AXIS Capital Holdings Limited (AXS) 8-KResults of Operations and Financial Condition
Filed: 29 Jan 25, 4:25pm
AXIS CAPITAL HOLDINGS LIMITED | ||||||||||||||
92 Pitts Bay Road | ||||||||||||||
Pembroke HM 08 Bermuda | ||||||||||||||
Contact Information: | ||||||||||||||
Cliff Gallant | ||||||||||||||
Investor Contact | ||||||||||||||
(415) 262-6843 | ||||||||||||||
investorrelations@axiscapital.com | ||||||||||||||
Website Information: | ||||||||||||||
www.axiscapital.com | ||||||||||||||
This report is for informational purposes only. It should be read in conjunction with the documents that the Company files with the Securities and Exchange Commission pursuant to the Securities Act of 1933 and the Securities Exchange Act of 1934. | ||||||||||||||
Page(s) | ||||||||
Basis of Presentation | ||||||||
I. Financial Highlights | ||||||||
II. Income Statements | ||||||||
III. Balance Sheets | ||||||||
b. Cash and Invested Assets: | ||||||||
IV. Loss Reserve Analysis | ||||||||
b. Paid to Incurred Analysis by Segment | ||||||||
V. Share Analysis | ||||||||
VI. Non-GAAP Financial Measures | ||||||||
Quarters ended December 31, | Years ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | Change | 2024 | 2023 | Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HIGHLIGHTS | Gross premiums written | $ | 1,975,324 | $ | 1,784,293 | 10.7 | % | $ | 9,005,888 | $ | 8,356,525 | 7.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums written - Insurance | 86.1 | % | 88.7 | % | (2.6) | pts | 73.5 | % | 73.5 | % | — | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums written - Reinsurance | 13.9 | % | 11.3 | % | 2.6 | pts | 26.5 | % | 26.5 | % | — | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | $ | 1,225,549 | $ | 1,072,255 | 14.3 | % | $ | 5,757,351 | $ | 5,102,325 | 12.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 1,377,014 | $ | 1,265,273 | 8.8 | % | $ | 5,306,235 | $ | 5,083,781 | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned - Insurance | 74.5 | % | 72.5 | % | 2.0 | pts | 74.0 | % | 68.1 | % | 5.9 | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned - Reinsurance | 25.5 | % | 27.5 | % | (2.0) | pts | 26.0 | % | 31.9 | % | (5.9) | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available (attributable) to common shareholders | $ | 286,069 | $ | (150,145) | nm | $ | 1,051,536 | $ | 346,042 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) [a] | $ | 251,816 | $ | (106,991) | nm | $ | 952,035 | $ | 486,133 | 95.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized return on average common equity [b] | 20.7 | % | (13.1 | %) | 33.8 | pts | 20.5 | % | 7.9 | % | 12.6 | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized operating return on average common equity [c] | 18.2 | % | (9.3 | %) | 27.5 | pts | 18.6 | % | 11.0 | % | 7.6 | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | $ | 6,089,379 | $ | 5,263,196 | 15.7 | % | $ | 6,089,379 | $ | 5,263,196 | 15.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PER COMMON SHARE AND COMMON SHARE DATA | Earnings (loss) per diluted common share | $3.38 | ($1.76) | nm | $12.35 | $4.02 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) per diluted common share [d] | $2.97 | ($1.25) | nm | $11.18 | $5.65 | 97.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares outstanding | 84,695 | 85,268 | (0.7 | %) | 85,176 | 86,012 | (1.0 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $66.75 | $55.26 | 20.8 | % | $66.75 | $55.26 | 20.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per diluted common share (treasury stock method) | $65.27 | $54.06 | 20.7 | % | $65.27 | $54.06 | 20.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per diluted common share (treasury stock method) [a] | $62.97 | $51.34 | 22.7 | % | $62.97 | $51.34 | 22.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FINANCIAL RATIOS | Current accident year loss ratio, excluding catastrophe and weather-related losses [a] | 55.7 | % | 55.4 | % | 0.3 | pts | 55.7 | % | 55.9 | % | (0.2) | pts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe and weather-related losses ratio [a] | 5.9 | % | 2.1 | % | 3.8 | pts | 4.3 | % | 2.7 | % | 1.6 | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio [a] | 61.6 | % | 57.5 | % | 4.1 | pts | 60.0 | % | 58.6 | % | 1.4 | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Prior year reserve development ratio | (1.2 | %) | 33.6 | % | (34.8) | pts | (0.5 | %) | 8.1 | % | (8.6) | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses ratio | 60.4 | % | 91.1 | % | (30.7) | pts | 59.5 | % | 66.7 | % | (7.2) | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition cost ratio | 20.1 | % | 20.1 | % | — | pts | 20.2 | % | 19.7 | % | 0.5 | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expense ratio [e] | 13.7 | % | 13.4 | % | 0.3 | pts | 12.6 | % | 13.5 | % | (0.9) | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 94.2 | % | 124.6 | % | (30.4) | pts | 92.3 | % | 99.9 | % | (7.6) | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INVESTMENT DATA | Total assets | $ | 32,520,293 | $ | 30,250,672 | 7.5 | % | $ | 32,520,293 | $ | 30,250,672 | 7.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash and invested assets [f] | $ | 17,953,660 | $ | 16,733,674 | 7.3 | % | $ | 17,953,660 | $ | 16,733,674 | 7.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | $ | 195,773 | $ | 186,937 | 4.7 | % | $ | 759,229 | $ | 611,742 | 24.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment gains (losses) | $ | (108,030) | $ | 23,041 | nm | $ | (138,534) | $ | (74,630) | 85.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book yield of fixed maturities | 4.5 | % | 4.2 | % | 0.3 | pts | 4.5 | % | 4.2 | % | 0.3 | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters ended December 31, | Years ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | $ | 1,377,014 | $ | 1,265,273 | $ | 5,306,235 | $ | 5,083,781 | |||||||||||||||||||||
Net investment income | 195,773 | 186,937 | 759,229 | 611,742 | |||||||||||||||||||||||||
Net investment gains (losses) | (108,030) | 23,041 | (138,534) | (74,630) | |||||||||||||||||||||||||
Other insurance related income | 7,016 | 6,050 | 30,721 | 22,495 | |||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 1,471,773 | 1,481,301 | 5,957,651 | 5,643,388 | |||||||||||||||||||||||||
Expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses | 831,956 | 1,152,262 | 3,158,487 | 3,393,102 | |||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | 276,273 | 253,918 | 1,070,551 | 1,000,945 | |||||||||||||||||||||||||
General and administrative expenses | 189,186 | 169,849 | 666,202 | 684,446 | |||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange losses (gains) | (112,090) | 69,871 | (50,822) | 58,115 | |||||||||||||||||||||||||
Interest expense and financing costs | 16,761 | 18,344 | 67,766 | 68,421 | |||||||||||||||||||||||||
Reorganization expenses | — | — | 26,312 | 28,997 | |||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | 2,729 | 2,729 | 10,917 | 10,917 | |||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 1,204,815 | 1,666,973 | 4,949,413 | 5,244,943 | |||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes and interest in income of equity method investments | 266,958 | (185,672) | 1,008,238 | 398,445 | |||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit | 19,410 | 41,762 | 55,595 | (26,316) | |||||||||||||||||||||||||
Interest in income of equity method investments | 7,264 | 1,328 | 17,953 | 4,163 | |||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | 293,632 | (142,582) | 1,081,786 | 376,292 | |||||||||||||||||||||||||
Preferred share dividends | 7,563 | 7,563 | 30,250 | 30,250 | |||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available (attributable) to common shareholders | $ | 286,069 | $ | (150,145) | $ | 1,051,536 | $ | 346,042 | |||||||||||||||||||||
Year ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q4 2022 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING REVENUES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums written | $ | 1,975,324 | $ | 1,935,902 | $ | 2,440,236 | $ | 2,654,427 | $ | 1,784,293 | $ | 1,758,696 | $ | 8,356,525 | |||||||||||||||||||||||||||
Ceded premiums written | (749,775) | (699,917) | (866,492) | (932,354) | (712,038) | (662,142) | (3,254,200) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | 1,225,549 | 1,235,985 | 1,573,744 | 1,722,073 | 1,072,255 | 1,096,554 | 5,102,325 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums earned | 2,207,338 | 2,159,646 | 2,117,937 | 2,044,647 | 2,035,926 | 2,050,239 | 7,973,577 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ceded premiums earned | (830,324) | (792,945) | (813,459) | (786,606) | (770,653) | (710,077) | (2,889,796) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 1,377,014 | 1,366,701 | 1,304,478 | 1,258,041 | 1,265,273 | 1,340,162 | 5,083,781 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other insurance related income | 7,016 | 6,838 | 8,526 | 8,340 | 6,050 | 3,076 | 22,495 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting revenues | 1,384,030 | 1,373,539 | 1,313,004 | 1,266,381 | 1,271,323 | 1,343,238 | 5,106,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses | 831,956 | 831,872 | 765,988 | 728,671 | 1,152,262 | 798,214 | 3,393,102 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | 276,273 | 274,935 | 265,091 | 254,254 | 253,918 | 275,573 | 1,000,945 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting-related general and administrative expenses [a] | 146,299 | 131,582 | 120,768 | 137,793 | 139,216 | 137,220 | 551,467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting expenses | 1,254,528 | 1,238,389 | 1,151,847 | 1,120,718 | 1,545,396 | 1,211,007 | 4,945,514 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING INCOME (LOSS) [b] | 129,502 | 135,150 | 161,157 | 145,663 | (274,073) | 132,231 | 160,762 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTHER (EXPENSES) REVENUES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | 195,773 | 205,100 | 190,975 | 167,383 | 186,937 | 147,085 | 611,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment gains (losses) | (108,030) | 32,182 | (53,479) | (9,207) | 23,041 | (42,558) | (74,630) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate expenses [a] | (42,887) | (33,621) | (27,673) | (25,580) | (30,633) | (50,252) | (132,979) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange (losses) gains | 112,090 | (92,204) | 7,384 | 23,552 | (69,871) | (78,989) | (58,115) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense and financing costs | (16,761) | (16,849) | (17,010) | (17,147) | (18,344) | (16,426) | (68,421) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reorganization expenses | — | — | (14,014) | (12,299) | — | (9,485) | (28,997) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | (2,729) | (2,729) | (2,729) | (2,729) | (2,729) | (2,729) | (10,917) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other (expenses) revenues | 137,456 | 91,879 | 83,454 | 123,973 | 88,401 | (53,354) | 237,683 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES AND INTEREST IN INCOME (LOSS) OF EQUITY METHOD INVESTMENTS | 266,958 | 227,029 | 244,611 | 269,636 | (185,672) | 78,877 | 398,445 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit | 19,410 | (47,922) | (40,547) | 124,654 | 41,762 | (27,341) | (26,316) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest in income (loss) of equity method investments | 7,264 | 1,621 | 7,900 | 1,169 | 1,328 | (3,045) | 4,163 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) | 293,632 | 180,728 | 211,964 | 395,459 | (142,582) | 48,491 | 376,292 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred share dividends | (7,563) | (7,563) | (7,563) | (7,563) | (7,563) | (7,563) | (30,250) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) AVAILABLE (ATTRIBUTABLE) TO COMMON SHAREHOLDERS | $ | 286,069 | $ | 173,165 | $ | 204,401 | $ | 387,896 | $ | (150,145) | $ | 40,928 | $ | 346,042 | |||||||||||||||||||||||||||
Year ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q4 2022 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
KEY RATIOS/PER SHARE DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio, excluding catastrophe and weather-related losses | 55.7 | % | 55.7 | % | 55.1 | % | 56.4 | % | 55.4 | % | 55.5 | % | 55.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe and weather-related losses ratio | 5.9 | % | 5.8 | % | 3.6 | % | 1.5 | % | 2.1 | % | 4.7 | % | 2.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio | 61.6 | % | 61.5 | % | 58.7 | % | 57.9 | % | 57.5 | % | 60.2 | % | 58.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Prior year reserve development ratio | (1.2 | %) | (0.6 | %) | — | % | — | % | 33.6 | % | (0.6 | %) | 8.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses ratio | 60.4 | % | 60.9 | % | 58.7 | % | 57.9 | % | 91.1 | % | 59.6 | % | 66.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Acquisition cost ratio | 20.1 | % | 20.1 | % | 20.3 | % | 20.2 | % | 20.1 | % | 20.6 | % | 19.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expense ratio [a] | 13.7 | % | 12.1 | % | 11.4 | % | 13.0 | % | 13.4 | % | 13.9 | % | 13.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 94.2 | % | 93.1 | % | 90.4 | % | 91.1 | % | 124.6 | % | 94.1 | % | 99.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 83,380 | 83,936 | 84,475 | 84,879 | 85,268 | 84,667 | 85,142 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares outstanding [b] | 84,695 | 85,000 | 85,326 | 85,693 | 85,268 | 85,655 | 86,012 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $3.43 | $2.06 | $2.42 | $4.57 | ($1.76) | $0.48 | $4.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per diluted common share | $3.38 | $2.04 | $2.40 | $4.53 | ($1.76) | $0.48 | $4.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized ROACE | 20.7 | % | 13.0 | % | 16.2 | % | 32.1 | % | (13.1 | %) | 4.2 | % | 7.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Annualized operating ROACE | 18.2 | % | 17.3 | % | 19.9 | % | 18.2 | % | (9.3 | %) | 16.9 | % | 11.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Years ended December 31, | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
UNDERWRITING REVENUES | |||||||||||||||||||||||
Gross premiums written | $ | 9,005,888 | $ | 8,356,525 | $ | 8,214,595 | |||||||||||||||||
Ceded premiums written | (3,248,537) | (3,254,200) | (2,951,539) | ||||||||||||||||||||
Net premiums written | 5,757,351 | 5,102,325 | 5,263,056 | ||||||||||||||||||||
Gross premiums earned | 8,529,567 | 7,973,577 | 7,936,382 | ||||||||||||||||||||
Ceded premiums earned | (3,223,332) | (2,889,796) | (2,776,056) | ||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 5,306,235 | 5,083,781 | 5,160,326 | ||||||||||||||||||||
Other insurance related income | 30,721 | 22,495 | 13,073 | ||||||||||||||||||||
Total underwriting revenues | 5,336,956 | 5,106,276 | 5,173,399 | ||||||||||||||||||||
UNDERWRITING EXPENSES | |||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses | 3,158,487 | 3,393,102 | 3,242,410 | ||||||||||||||||||||
Acquisition costs | 1,070,551 | 1,000,945 | 1,022,017 | ||||||||||||||||||||
Underwriting-related general and administrative expenses [a] | 536,442 | 551,467 | 550,289 | ||||||||||||||||||||
Total underwriting expenses | 4,765,480 | 4,945,514 | 4,814,716 | ||||||||||||||||||||
UNDERWRITING INCOME [b] | 571,476 | 160,762 | 358,683 | ||||||||||||||||||||
OTHER (EXPENSES) REVENUES | |||||||||||||||||||||||
Net investment income | 759,229 | 611,742 | 418,829 | ||||||||||||||||||||
Net investment gains (losses) | (138,534) | (74,630) | (456,789) | ||||||||||||||||||||
Corporate expenses [a] | (129,760) | (132,979) | (130,054) | ||||||||||||||||||||
Foreign exchange (losses) gains | 50,822 | (58,115) | 157,945 | ||||||||||||||||||||
Interest expense and financing costs | (67,766) | (68,421) | (63,146) | ||||||||||||||||||||
Reorganization expenses | (26,312) | (28,997) | (31,426) | ||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | (10,917) | (10,917) | (10,917) | ||||||||||||||||||||
Total other (expenses) revenues | 436,762 | 237,683 | (115,558) | ||||||||||||||||||||
INCOME BEFORE INCOME TAX AND INTEREST IN INCOME OF EQUITY METHOD INVESTMENTS | 1,008,238 | 398,445 | 243,125 | ||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit | 55,595 | (26,316) | (22,037) | ||||||||||||||||||||
Interest in income of equity method investments | 17,953 | 4,163 | 1,995 | ||||||||||||||||||||
NET INCOME | 1,081,786 | 376,292 | 223,083 | ||||||||||||||||||||
Preferred share dividends | (30,250) | (30,250) | (30,250) | ||||||||||||||||||||
NET INCOME AVAILABLE TO COMMON SHAREHOLDERS | $ | 1,051,536 | $ | 346,042 | $ | 192,833 | |||||||||||||||||
Years ended December 31, | |||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||
KEY RATIOS/PER SHARE DATA | |||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio, excluding catastrophe and weather-related losses | 55.7 | % | 55.9 | % | 55.5 | % | |||||||||||||||||
Catastrophe and weather-related losses ratio | 4.3 | % | 2.7 | % | 7.8 | % | |||||||||||||||||
Current accident year loss ratio | 60.0 | % | 58.6 | % | 63.3 | % | |||||||||||||||||
Prior year reserve development ratio | (0.5 | %) | 8.1 | % | (0.5 | %) | |||||||||||||||||
Net losses and loss expenses ratio | 59.5 | % | 66.7 | % | 62.8 | % | |||||||||||||||||
Acquisition cost ratio | 20.2 | % | 19.7 | % | 19.8 | % | |||||||||||||||||
General and administrative expense ratio [a] | 12.6 | % | 13.5 | % | 13.2 | % | |||||||||||||||||
Combined ratio | 92.3 | % | 99.9 | % | 95.8 | % | |||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 84,165 | 85,142 | 84,864 | ||||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares outstanding | 85,176 | 86,012 | 85,669 | ||||||||||||||||||||
Earnings per common share | $12.49 | $4.06 | $2.27 | ||||||||||||||||||||
Earnings per diluted common share | $12.35 | $4.02 | $2.25 | ||||||||||||||||||||
ROACE | 20.5 | % | 7.9 | % | 4.3 | % | |||||||||||||||||
Operating ROACE | 18.6 | % | 11.0 | % | 11.1 | % | |||||||||||||||||
Quarter ended December 31, 2024 | Year ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance | Reinsurance | Total | Insurance | Reinsurance | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING REVENUES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums written | $ | 1,700,337 | $ | 274,987 | $ | 1,975,324 | $ | 6,615,584 | $ | 2,390,304 | $ | 9,005,888 | ||||||||||||||||||||||||||
Ceded premium written | (642,254) | (107,521) | (749,775) | (2,365,039) | (883,498) | (3,248,537) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | 1,058,083 | 167,466 | 1,225,549 | 4,250,545 | 1,506,806 | 5,757,351 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums earned | 1,621,228 | 586,110 | 2,207,338 | 6,254,836 | 2,274,731 | 8,529,567 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Ceded premiums earned | (595,203) | (235,121) | (830,324) | (2,328,800) | (894,532) | (3,223,332) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 1,026,025 | 350,989 | 1,377,014 | 3,926,036 | 1,380,199 | 5,306,235 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other insurance related income | 40 | 6,976 | 7,016 | 94 | 30,627 | 30,721 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting revenues | 1,026,065 | 357,965 | 1,384,030 | 3,926,130 | 1,410,826 | 5,336,956 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING EXPENSES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses | 603,311 | 228,645 | 831,956 | 2,245,420 | 913,067 | 3,158,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | 199,606 | 76,667 | 276,273 | 766,915 | 303,636 | 1,070,551 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting-related general and administrative expenses | 132,699 | 13,600 | 146,299 | 485,929 | 50,513 | 536,442 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting expenses | 935,616 | 318,912 | 1,254,528 | 3,498,264 | 1,267,216 | 4,765,480 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING INCOME | $ | 90,449 | $ | 39,053 | $ | 129,502 | $ | 427,866 | $ | 143,610 | $ | 571,476 | ||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe and weather-related losses, net of reinstatement premiums | $ | 80,110 | $ | 953 | $ | 81,063 | $ | 216,093 | $ | 9,903 | $ | 225,996 | ||||||||||||||||||||||||||
Net favorable prior year reserve development | $ | 12,200 | $ | 4,111 | $ | 16,311 | $ | 16,209 | $ | 8,114 | $ | 24,323 | ||||||||||||||||||||||||||
KEY RATIOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio, excluding catastrophe and weather-related losses | 52.2 | % | 66.0 | % | 55.7 | % | 52.1 | % | 66.0 | % | 55.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe and weather-related losses ratio | 7.8 | % | 0.3 | % | 5.9 | % | 5.5 | % | 0.7 | % | 4.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio | 60.0 | % | 66.3 | % | 61.6 | % | 57.6 | % | 66.7 | % | 60.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Prior year reserve development ratio | (1.2 | %) | (1.2 | %) | (1.2 | %) | (0.4 | %) | (0.5 | %) | (0.5 | %) | ||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses ratio | 58.8 | % | 65.1 | % | 60.4 | % | 57.2 | % | 66.2 | % | 59.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Acquisition cost ratio | 19.5 | % | 21.8 | % | 20.1 | % | 19.5 | % | 22.0 | % | 20.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Underwriting-related general and administrative expense ratio | 12.9 | % | 4.0 | % | 10.6 | % | 12.4 | % | 3.6 | % | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Corporate expense ratio | 3.1 | % | 2.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 91.2 | % | 90.9 | % | 94.2 | % | 89.1 | % | 91.8 | % | 92.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Years ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q4 2022 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INSURANCE SEGMENT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional Lines | $ | 340,463 | $ | 286,108 | $ | 299,087 | $ | 236,665 | $ | 338,938 | $ | 378,336 | $ | 1,162,323 | $ | 1,140,695 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property | 496,504 | 433,843 | 641,147 | 478,835 | 426,500 | 351,503 | 2,050,329 | 1,736,586 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liability | 331,130 | 321,205 | 311,563 | 287,705 | 327,723 | 312,327 | 1,251,603 | 1,256,951 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cyber | 134,939 | 129,543 | 164,518 | 132,936 | 166,312 | 157,794 | 561,937 | 649,160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marine and Aviation | 169,470 | 163,838 | 219,850 | 262,010 | 162,766 | 133,712 | 815,168 | 771,162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident and Health | 125,277 | 119,686 | 101,243 | 104,606 | 79,597 | 68,551 | 450,810 | 333,559 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit and Political Risk | 102,554 | 72,453 | 76,658 | 71,748 | 81,542 | 68,582 | 323,414 | 252,651 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL INSURANCE SEGMENT | $ | 1,700,337 | $ | 1,526,676 | $ | 1,814,066 | $ | 1,574,505 | $ | 1,583,378 | $ | 1,470,805 | $ | 6,615,584 | $ | 6,140,764 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
REINSURANCE SEGMENT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liability | $ | 95,980 | $ | 132,245 | $ | 169,933 | $ | 218,175 | $ | 100,041 | $ | 88,911 | $ | 616,333 | $ | 642,801 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accident and Health | 45,675 | 47,452 | 32,376 | 310,792 | 15,524 | 11,875 | 436,296 | 396,668 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional Lines | 28,001 | 44,013 | 203,001 | 146,832 | 13,838 | 66,597 | 421,846 | 379,222 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit and Surety | 65,041 | 100,352 | 88,281 | 164,043 | 61,930 | 63,873 | 417,717 | 351,083 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Motor | 25,481 | 35,295 | 26,039 | 152,145 | 7,273 | 30,231 | 238,961 | 201,466 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agriculture | 3,317 | 33,265 | 74,290 | 39,501 | (931) | 10,904 | 150,373 | 126,300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marine and Aviation | 2,201 | 11,059 | 22,881 | 46,134 | 2,740 | 8,863 | 82,274 | 62,260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 265,696 | 403,681 | 616,801 | 1,077,622 | 200,415 | 281,254 | 2,363,800 | 2,159,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Run-off lines | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe | 3,346 | 1,564 | 4,491 | 1,423 | (3,414) | 1,110 | 10,823 | 30,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property | (527) | 1,800 | 2,013 | (156) | 2,795 | 4,611 | 3,130 | 21,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Engineering | 6,472 | 2,181 | 2,865 | 1,033 | 1,119 | 916 | 12,551 | 4,273 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total run-off lines | 9,291 | 5,545 | 9,369 | 2,300 | 500 | 6,637 | 26,504 | 55,961 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL REINSURANCE SEGMENT | $ | 274,987 | $ | 409,226 | $ | 626,170 | $ | 1,079,922 | $ | 200,915 | $ | 287,891 | $ | 2,390,304 | $ | 2,215,761 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED TOTAL | $ | 1,975,324 | $ | 1,935,902 | $ | 2,440,236 | $ | 2,654,427 | $ | 1,784,293 | $ | 1,758,696 | $ | 9,005,888 | $ | 8,356,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q4 2022 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING REVENUES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums written | $ | 1,975,324 | $ | 1,935,902 | $ | 2,440,236 | $ | 2,654,427 | $ | 1,784,293 | $ | 1,758,696 | $ | 8,356,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ceded premiums written | (749,775) | (699,917) | (866,492) | (932,354) | (712,038) | (662,142) | (3,254,200) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | 1,225,549 | 1,235,985 | 1,573,744 | 1,722,073 | 1,072,255 | 1,096,554 | 5,102,325 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums earned | 2,207,338 | 2,159,646 | 2,117,937 | 2,044,647 | 2,035,926 | 2,050,239 | 7,973,577 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ceded premiums earned | (830,324) | (792,945) | (813,459) | (786,606) | (770,653) | (710,077) | (2,889,796) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 1,377,014 | 1,366,701 | 1,304,478 | 1,258,041 | 1,265,273 | 1,340,162 | 5,083,781 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other insurance related income | 7,016 | 6,838 | 8,526 | 8,340 | 6,050 | 3,076 | 22,495 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting revenues | 1,384,030 | 1,373,539 | 1,313,004 | 1,266,381 | 1,271,323 | 1,343,238 | 5,106,276 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING EXPENSES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses | 831,956 | 831,872 | 765,988 | 728,671 | 1,152,262 | 798,214 | 3,393,102 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | 276,273 | 274,935 | 265,091 | 254,254 | 253,918 | 275,573 | 1,000,945 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting-related general and administrative expenses | 146,299 | 131,582 | 120,768 | 137,793 | 139,216 | 137,220 | 551,467 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting expenses | 1,254,528 | 1,238,389 | 1,151,847 | 1,120,718 | 1,545,396 | 1,211,007 | 4,945,514 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING INCOME (LOSS) | $ | 129,502 | $ | 135,150 | $ | 161,157 | $ | 145,663 | $ | (274,073) | $ | 132,231 | $ | 160,762 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe and weather-related losses, net of reinstatement premiums | $ | 81,063 | $ | 78,120 | $ | 47,060 | $ | 19,755 | $ | 25,866 | $ | 63,610 | $ | 137,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net favorable (adverse) prior year reserve development | $ | 16,311 | $ | 8,012 | $ | — | $ | — | $ | (425,001) | $ | 7,901 | $ | (411,882) | ||||||||||||||||||||||||||||||
KEY RATIOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio, excluding catastrophe and weather-related losses | 55.7 | % | 55.7 | % | 55.1 | % | 56.4 | % | 55.4 | % | 55.5 | % | 55.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe and weather-related losses ratio | 5.9 | % | 5.8 | % | 3.6 | % | 1.5 | % | 2.1 | % | 4.7 | % | 2.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio | 61.6 | % | 61.5 | % | 58.7 | % | 57.9 | % | 57.5 | % | 60.2 | % | 58.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Prior year reserve development ratio | (1.2 | %) | (0.6 | %) | — | % | — | % | 33.6 | % | (0.6 | %) | 8.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses ratio | 60.4 | % | 60.9 | % | 58.7 | % | 57.9 | % | 91.1 | % | 59.6 | % | 66.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition cost ratio | 20.1 | % | 20.1 | % | 20.3 | % | 20.2 | % | 20.1 | % | 20.6 | % | 19.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative expense ratio [a] | 13.7 | % | 12.1 | % | 11.4 | % | 13.0 | % | 13.4 | % | 13.9 | % | 13.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 94.2 | % | 93.1 | % | 90.4 | % | 91.1 | % | 124.6 | % | 94.1 | % | 99.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Year ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q4 2022 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING REVENUES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums written | $ | 1,700,337 | $ | 1,526,676 | $ | 1,814,066 | $ | 1,574,505 | $ | 1,583,378 | $ | 1,470,805 | $ | 6,140,764 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ceded premiums written | (642,254) | (550,765) | (619,869) | (552,151) | (613,507) | (584,019) | (2,382,044) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | 1,058,083 | 975,911 | 1,194,197 | 1,022,354 | 969,871 | 886,786 | 3,758,720 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums earned | 1,621,228 | 1,592,802 | 1,541,766 | 1,499,039 | 1,485,956 | 1,368,859 | 5,713,667 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ceded premiums earned | (595,203) | (568,951) | (583,554) | (581,093) | (569,177) | (538,345) | (2,251,967) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 1,026,025 | 1,023,851 | 958,212 | 917,946 | 916,779 | 830,514 | 3,461,700 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other insurance related income (loss) | 40 | 93 | (61) | 21 | (289) | 89 | (198) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting revenues | 1,026,065 | 1,023,944 | 958,151 | 917,967 | 916,490 | 830,603 | 3,461,502 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING EXPENSES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses | 603,311 | 602,654 | 542,591 | 496,864 | 681,515 | 439,268 | 2,080,001 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | 199,606 | 203,255 | 188,026 | 176,029 | 175,050 | 154,859 | 648,463 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting-related general and administrative expenses | 132,699 | 119,249 | 111,894 | 122,087 | 121,600 | 113,106 | 472,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting expenses | 935,616 | 925,158 | 842,511 | 794,980 | 978,165 | 707,233 | 3,200,558 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING INCOME (LOSS) | $ | 90,449 | $ | 98,786 | $ | 115,640 | $ | 122,987 | $ | (61,675) | $ | 123,370 | $ | 260,944 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe and weather-related losses, net of reinstatement premiums | $ | 80,110 | $ | 71,038 | $ | 45,793 | $ | 19,153 | $ | 23,074 | $ | 33,218 | $ | 111,040 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net favorable (adverse) prior year reserve development | $ | 12,200 | $ | 4,009 | $ | — | $ | — | $ | (181,787) | $ | 3,955 | $ | (176,353) | ||||||||||||||||||||||||||||||
KEY RATIOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio, excluding catastrophe and weather-related losses | 52.2 | % | 52.3 | % | 51.8 | % | 52.0 | % | 52.0 | % | 49.3 | % | 51.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe and weather-related losses ratio | 7.8 | % | 7.0 | % | 4.8 | % | 2.1 | % | 2.5 | % | 4.1 | % | 3.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio | 60.0 | % | 59.3 | % | 56.6 | % | 54.1 | % | 54.5 | % | 53.4 | % | 55.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Prior year reserve development ratio | (1.2 | %) | (0.4 | %) | — | % | — | % | 19.8 | % | (0.5 | %) | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses ratio | 58.8 | % | 58.9 | % | 56.6 | % | 54.1 | % | 74.3 | % | 52.9 | % | 60.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition cost ratio | 19.5 | % | 19.9 | % | 19.6 | % | 19.2 | % | 19.1 | % | 18.6 | % | 18.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting-related general and administrative expense ratio | 12.9 | % | 11.6 | % | 11.7 | % | 13.3 | % | 13.3 | % | 13.7 | % | 13.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 91.2 | % | 90.4 | % | 87.9 | % | 86.6 | % | 106.7 | % | 85.2 | % | 92.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Year ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q4 2022 | 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING REVENUES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums written | $ | 274,987 | $ | 409,226 | $ | 626,170 | $ | 1,079,922 | $ | 200,915 | $ | 287,891 | $ | 2,215,761 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Ceded premiums written | (107,521) | (149,152) | (246,623) | (380,203) | (98,531) | (78,123) | (872,156) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums written | 167,466 | 260,074 | 379,547 | 699,719 | 102,384 | 209,768 | 1,343,605 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross premiums earned | 586,110 | 566,844 | 576,171 | 545,608 | 549,970 | 681,380 | 2,259,910 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ceded premiums earned | (235,121) | (223,994) | (229,905) | (205,513) | (201,476) | (171,732) | (637,829) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net premiums earned | 350,989 | 342,850 | 346,266 | 340,095 | 348,494 | 509,648 | 1,622,081 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other insurance related income | 6,976 | 6,745 | 8,587 | 8,319 | 6,339 | 2,987 | 22,693 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting revenues | 357,965 | 349,595 | 354,853 | 348,414 | 354,833 | 512,635 | 1,644,774 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING EXPENSES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses | 228,645 | 229,218 | 223,397 | 231,807 | 470,747 | 358,946 | 1,313,101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition costs | 76,667 | 71,680 | 77,065 | 78,225 | 78,868 | 120,714 | 352,482 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting-related general and administrative expenses | 13,600 | 12,333 | 8,874 | 15,706 | 17,616 | 24,114 | 79,373 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total underwriting expenses | 318,912 | 313,231 | 309,336 | 325,738 | 567,231 | 503,774 | 1,744,956 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNDERWRITING INCOME (LOSS) | $ | 39,053 | $ | 36,364 | $ | 45,517 | $ | 22,676 | $ | (212,398) | $ | 8,861 | $ | (100,182) | ||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe and weather-related losses, net of reinstatement premiums | $ | 953 | $ | 7,082 | $ | 1,267 | $ | 602 | $ | 2,792 | $ | 30,392 | $ | 26,662 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net favorable (adverse) prior year reserve development | $ | 4,111 | $ | 4,003 | $ | — | $ | — | $ | (243,214) | $ | 3,946 | $ | (235,529) | ||||||||||||||||||||||||||||||
KEY RATIOS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio, excluding catastrophe and weather-related losses | 66.0 | % | 66.0 | % | 64.2 | % | 68.0 | % | 64.5 | % | 65.5 | % | 64.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe and weather-related losses ratio | 0.3 | % | 2.0 | % | 0.3 | % | 0.2 | % | 0.8 | % | 5.7 | % | 1.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year loss ratio | 66.3 | % | 68.0 | % | 64.5 | % | 68.2 | % | 65.3 | % | 71.2 | % | 66.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Prior year reserve development ratio | (1.2 | %) | (1.1 | %) | — | % | — | % | 69.8 | % | (0.8 | %) | 14.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses ratio | 65.1 | % | 66.9 | % | 64.5 | % | 68.2 | % | 135.1 | % | 70.4 | % | 81.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition cost ratio | 21.8 | % | 20.9 | % | 22.3 | % | 23.0 | % | 22.6 | % | 23.7 | % | 21.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting-related general and administrative expenses ratio | 4.0 | % | 3.6 | % | 2.5 | % | 4.6 | % | 5.1 | % | 4.7 | % | 4.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Combined ratio | 90.9 | % | 91.4 | % | 89.3 | % | 95.8 | % | 162.8 | % | 98.8 | % | 107.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Years ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q4 2022 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities | $ | 164,283 | $ | 163,002 | $ | 154,023 | $ | 139,396 | $ | 139,183 | $ | 105,077 | $ | 620,704 | $ | 514,842 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 9,099 | 19,594 | 14,301 | 5,673 | 24,954 | 24,242 | 48,666 | 20,411 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 3,574 | 3,529 | 3,057 | 2,762 | 3,592 | 3,041 | 12,922 | 12,088 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans | 7,617 | 8,175 | 9,108 | 9,130 | 9,154 | 8,084 | 34,028 | 35,312 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 17,804 | 14,402 | 13,733 | 13,661 | 14,622 | 10,127 | 59,600 | 50,261 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | 1,421 | 3,919 | 3,766 | 3,463 | 2,939 | 1,964 | 12,569 | 8,924 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross investment income | 203,798 | 212,621 | 197,988 | 174,085 | 194,444 | 152,535 | 788,489 | 641,838 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment expense | (8,025) | (7,521) | (7,013) | (6,702) | (7,507) | (5,450) | (29,260) | (30,096) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net investment income | $ | 195,773 | $ | 205,100 | $ | 190,975 | $ | 167,383 | $ | 186,937 | $ | 147,085 | $ | 759,229 | $ | 611,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, | September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | December 31, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2024 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities, available for sale, at fair value | $ | 12,152,753 | $ | 13,768,193 | $ | 12,585,137 | $ | 12,269,310 | $ | 12,234,742 | $ | 11,326,894 | ||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities, held to maturity, at amortized cost | 443,400 | 503,776 | 637,792 | 693,042 | 686,296 | 698,351 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities, at fair value | 579,274 | 604,834 | 589,899 | 582,178 | 588,511 | 485,253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans, held for investment, at fair value | 505,697 | 524,929 | 544,859 | 609,704 | 610,148 | 627,437 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments, at fair value | 930,278 | 939,734 | 936,680 | 934,724 | 949,413 | 996,751 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | 206,994 | 197,712 | 193,705 | 182,594 | 174,634 | 148,288 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments, at fair value | 223,666 | 127,867 | 57,436 | 75,879 | 17,216 | 70,310 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments | 15,042,062 | 16,667,045 | 15,545,508 | 15,347,431 | 15,260,960 | 14,353,284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 3,063,621 | 1,471,326 | 1,655,063 | 1,841,574 | 1,383,985 | 1,174,653 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 114,012 | 125,770 | 118,147 | 107,131 | 106,055 | 94,418 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and reinsurance premium balances receivable | 3,169,355 | 3,408,271 | 3,686,819 | 3,517,242 | 3,067,554 | 2,733,464 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance recoverable on unpaid losses and loss expenses | 6,840,897 | 6,810,929 | 6,591,821 | 6,503,188 | 6,323,083 | 5,831,172 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance recoverable on paid losses and loss expenses | 546,287 | 476,045 | 483,447 | 472,660 | 575,847 | 539,676 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred acquisition costs | 524,837 | 574,012 | 592,067 | 543,343 | 450,950 | 473,569 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Prepaid reinsurance premiums | 1,936,979 | 2,020,952 | 2,113,364 | 2,060,717 | 1,916,087 | 1,550,370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Receivable for investments sold | 3,693 | 871 | 11,899 | 5,686 | 8,767 | 16,052 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 66,498 | 100,801 | 100,801 | 100,801 | 100,801 | 100,801 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Intangible assets | 175,967 | 178,696 | 181,426 | 184,155 | 186,883 | 197,800 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets | 92,516 | 97,912 | 101,101 | 104,162 | 108,093 | 92,214 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan advances made | 247,775 | 283,624 | 328,921 | 345,065 | 305,222 | 87,160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 695,794 | 506,394 | 568,498 | 625,535 | 456,385 | 438,338 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS | $ | 32,520,293 | $ | 32,722,648 | $ | 32,078,882 | $ | 31,758,690 | $ | 30,250,672 | $ | 27,682,971 | ||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for losses and loss expenses | $ | 17,218,929 | $ | 17,295,329 | $ | 16,738,871 | $ | 16,630,897 | $ | 16,434,018 | $ | 15,168,863 | ||||||||||||||||||||||||||
Unearned premiums | 5,211,865 | 5,452,873 | 5,674,787 | 5,353,827 | 4,747,602 | 4,361,447 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and reinsurance balances payable | 1,713,798 | 1,828,297 | 2,005,126 | 1,909,309 | 1,792,719 | 1,609,924 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt | 1,315,179 | 1,314,806 | 1,314,438 | 1,314,074 | 1,313,714 | 1,312,314 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances | 66,380 | 75,580 | 85,790 | 85,790 | 85,790 | 81,388 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Payable for investments purchased | 269,728 | 127,609 | 118,706 | 493,582 | 26,093 | 19,693 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | 106,614 | 115,176 | 116,264 | 119,124 | 123,101 | 102,577 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 528,421 | 429,751 | 365,429 | 346,932 | 464,439 | 386,855 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES | 26,430,914 | 26,639,421 | 26,419,411 | 26,253,535 | 24,987,476 | 23,043,061 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred shares | 550,000 | 550,000 | 550,000 | 550,000 | 550,000 | 550,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares | 2,206 | 2,206 | 2,206 | 2,206 | 2,206 | 2,206 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 2,394,063 | 2,385,905 | 2,376,244 | 2,368,144 | 2,383,030 | 2,366,253 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (267,557) | (76,738) | (394,968) | (411,849) | (365,836) | (760,300) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 7,341,569 | 7,092,817 | 6,957,185 | 6,790,558 | 6,440,528 | 6,247,022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury shares, at cost | (3,930,902) | (3,870,963) | (3,831,196) | (3,793,904) | (3,746,732) | (3,765,271) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL SHAREHOLDERS' EQUITY | 6,089,379 | 6,083,227 | 5,659,471 | 5,505,155 | 5,263,196 | 4,639,910 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL LIABILITIES AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | $ | 32,520,293 | $ | 32,722,648 | $ | 32,078,882 | $ | 31,758,690 | $ | 30,250,672 | $ | 27,682,971 | ||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $66.75 | $66.15 | $60.70 | $58.51 | $55.26 | $48.31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per diluted common share | $65.27 | $64.65 | $59.29 | $57.13 | $54.06 | $46.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per diluted common share | $62.97 | $61.95 | $56.59 | $54.42 | $51.34 | $44.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt to total capital [a] | 17.8 | % | 17.8 | % | 18.8 | % | 19.3 | % | 20.0 | % | 22.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
At December 31, 2024 | At December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost or Amortized Cost | Allowance for Expected Credit Losses | Unrealized Gains | Unrealized Losses | Fair Value or Net Carrying Value | Percentage | Fair Value or Net Carrying Value | Percentage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities, available for sale, at fair value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency | $ | 2,830,111 | $ | — | $ | 6,011 | $ | (33,136) | $ | 2,802,986 | 15.5 | % | $ | 3,007,528 | 18.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. government | 753,315 | — | 2,584 | (25,960) | 729,939 | 4.1 | % | 723,959 | 4.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | 4,941,510 | (3,690) | 30,594 | (126,224) | 4,842,190 | 27.0 | % | 4,474,172 | 26.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency RMBS | 1,245,681 | — | 1,154 | (61,990) | 1,184,845 | 6.6 | % | 1,634,661 | 9.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | 852,534 | — | 1,244 | (34,170) | 819,608 | 4.6 | % | 839,696 | 5.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Agency RMBS | 132,116 | (195) | 597 | (9,982) | 122,536 | 0.7 | % | 153,396 | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ABS | 1,547,350 | (53) | 5,812 | (13,277) | 1,539,832 | 8.6 | % | 1,242,971 | 7.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipals | 117,288 | — | 125 | (6,596) | 110,817 | 0.6 | % | 158,359 | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed maturities, available for sale, at fair value | 12,419,905 | (3,938) | 48,121 | (311,335) | 12,152,753 | 67.7 | % | 12,234,742 | 73.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities, held to maturity, at amortized cost | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | 122,706 | — | — | — | 122,706 | 0.7 | % | 95,200 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ABS | 320,694 | — | — | — | 320,694 | 1.8 | % | 591,096 | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed maturities, held to maturity, at amortized cost | 443,400 | — | — | — | 443,400 | 2.5 | % | 686,296 | 4.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity securities, at fair value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stocks | 3,061 | — | 65 | (488) | 2,638 | — | % | 2,546 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stocks | 5,843 | — | 136 | (112) | 5,867 | — | % | 5,601 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange-traded funds | 188,771 | — | 126,477 | (1,206) | 314,042 | 1.7 | % | 287,275 | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bond mutual funds | 323,068 | — | 540 | (66,881) | 256,727 | 1.5 | % | 293,089 | 1.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity securities, at fair value | 520,743 | — | 127,218 | (68,687) | 579,274 | 3.2 | % | 588,511 | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fixed maturities and equity securities | $ | 13,384,048 | $ | (3,938) | $ | 175,339 | $ | (380,022) | 13,175,427 | 73.4 | % | 13,509,549 | 80.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans, held for investment | 505,697 | 2.8 | % | 610,148 | 3.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 930,278 | 5.2 | % | 949,413 | 5.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | 206,994 | 1.2 | % | 174,634 | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | 223,666 | 1.2 | % | 17,216 | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investments | 15,042,062 | 83.8 | % | 15,260,960 | 91.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents [a] | 3,063,621 | 17.1 | % | 1,383,985 | 8.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 114,012 | 0.6 | % | 106,055 | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net receivable/(payable) for investments sold (purchased) | (266,035) | (1.5 | %) | (17,326) | (0.1 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total cash and invested assets | $ | 17,953,660 | 100.0 | % | $ | 16,733,674 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
At December 31, 2024 | At December 31, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Percentage | Fair Value | Percentage | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-strategy funds | 24,919 | 2.7 | % | 24,619 | 2.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Direct lending funds | 171,048 | 18.4 | % | 192,270 | 20.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate funds | 291,640 | 31.3 | % | 317,325 | 33.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Private equity funds | 320,690 | 34.5 | % | 301,712 | 31.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other privately held investments | 121,981 | 13.1 | % | 108,187 | 11.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations - equity tranches | — | — | % | 5,300 | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 930,278 | 100.0 | % | $ | 949,413 | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q4 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CASH AND INVESTED ASSETS PORTFOLIO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities, available for sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency | 15.5 | % | 15.5 | % | 15.4 | % | 15.6 | % | 18.1 | % | 16.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. government | 4.1 | % | 4.5 | % | 4.4 | % | 4.4 | % | 4.3 | % | 3.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | 27.0 | % | 31.6 | % | 29.6 | % | 29.2 | % | 26.7 | % | 27.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
MBS: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency RMBS | 6.6 | % | 9.6 | % | 9.3 | % | 9.4 | % | 9.8 | % | 7.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
CMBS | 4.6 | % | 4.5 | % | 4.8 | % | 4.9 | % | 5.0 | % | 6.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Non-agency RMBS | 0.7 | % | 0.7 | % | 0.7 | % | 0.8 | % | 0.9 | % | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
ABS | 8.6 | % | 8.7 | % | 8.0 | % | 7.8 | % | 7.4 | % | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Municipals | 0.6 | % | 0.8 | % | 0.9 | % | 0.9 | % | 0.9 | % | 1.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total Fixed Maturities, available for sale | 67.7 | % | 75.9 | % | 73.1 | % | 73.0 | % | 73.1 | % | 72.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Fixed Maturities, held to maturity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate debt | 0.7 | % | 0.7 | % | 0.6 | % | 0.6 | % | 0.6 | % | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
ABS | 1.8 | % | 2.1 | % | 3.1 | % | 3.5 | % | 3.5 | % | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total Fixed Maturities, held to maturity | 2.5 | % | 2.8 | % | 3.7 | % | 4.1 | % | 4.1 | % | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Equity securities | 3.2 | % | 3.3 | % | 3.4 | % | 3.5 | % | 3.5 | % | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans | 2.8 | % | 2.9 | % | 3.2 | % | 3.6 | % | 3.6 | % | 4.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Other investments | 5.2 | % | 5.2 | % | 5.4 | % | 5.6 | % | 5.7 | % | 6.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | 1.2 | % | 1.1 | % | 1.1 | % | 1.1 | % | 1.0 | % | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Short-term investments | 1.2 | % | 0.7 | % | 0.4 | % | 0.4 | % | 0.2 | % | 0.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total investments | 83.8 | % | 91.9 | % | 90.3 | % | 91.3 | % | 91.2 | % | 91.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 17.1 | % | 8.1 | % | 9.6 | % | 11.0 | % | 8.3 | % | 7.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest receivable | 0.6 | % | 0.7 | % | 0.7 | % | 0.6 | % | 0.6 | % | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Net receivable/(payable) for investments sold (purchased) | (1.5 | %) | (0.7 | %) | (0.6 | %) | (2.9 | %) | (0.1 | %) | — | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total Cash and Invested Assets | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY OF FIXED MATURITIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government and agency | 22.3 | % | 19.7 | % | 20.2 | % | 20.0 | % | 23.3 | % | 21.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
AAA [a] | 21.2 | % | 20.1 | % | 21.0 | % | 21.7 | % | 21.3 | % | 34.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
AA [a] | 18.7 | % | 20.5 | % | 20.4 | % | 20.4 | % | 20.5 | % | 7.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
A | 16.6 | % | 17.8 | % | 16.8 | % | 16.1 | % | 15.9 | % | 15.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
BBB | 9.5 | % | 11.9 | % | 11.4 | % | 11.6 | % | 11.0 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Below BBB | 11.7 | % | 10.0 | % | 10.2 | % | 10.2 | % | 8.0 | % | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
MATURITY PROFILE OF FIXED MATURITIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Within one year | 7.1 | % | 5.2 | % | 4.3 | % | 3.3 | % | 3.6 | % | 3.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
From one to five years | 44.7 | % | 43.4 | % | 42.7 | % | 44.7 | % | 45.1 | % | 42.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
From five to ten years | 14.9 | % | 17.1 | % | 18.0 | % | 16.3 | % | 15.6 | % | 16.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Above ten years | 1.6 | % | 1.7 | % | 1.3 | % | 1.3 | % | 1.2 | % | 1.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed and mortgage-backed securities | 31.7 | % | 32.6 | % | 33.7 | % | 34.4 | % | 34.5 | % | 36.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
CASH AND INVESTED ASSETS PORTFOLIO CHARACTERISTICS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book yield of fixed maturities | 4.5 | % | 4.4 | % | 4.4 | % | 4.3 | % | 4.2 | % | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Yield to maturity of fixed maturities | 5.3 | % | 4.9 | % | 5.7 | % | 5.6 | % | 5.4 | % | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Average duration of fixed maturities (inclusive of duration hedges) | 2.8 | yrs | 3.0 yrs | 3.1 yrs | 3.0 yrs | 3.0 yrs | 3.0 yrs | |||||||||||||||||||||||||||||||
Average credit quality of fixed maturities | A+ | A+ | A+ | A+ | AA- | AA- | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Available for sale, at fair value | Agencies | AAA | AA | A | BBB | Non-Investment Grade | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential MBS | $ | 1,184,845 | $ | 115,115 | $ | 5,280 | $ | 250 | $ | 81 | $ | 1,810 | $ | 1,307,381 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial MBS | 142,214 | 614,801 | 51,411 | 7,439 | 2,732 | 1,011 | 819,608 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ABS | — | 1,296,079 | 137,321 | 71,459 | 33,388 | 1,585 | 1,539,832 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total mortgage-backed and asset-backed securities, available for sale, at fair value | $ | 1,327,059 | $ | 2,025,995 | $ | 194,012 | $ | 79,148 | $ | 36,201 | $ | 4,406 | $ | 3,666,821 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of total | 36.2 | % | 55.3 | % | 5.3 | % | 2.2 | % | 1.0 | % | — | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Held to maturity, at amortized cost | Agencies | AAA | AA | A | BBB | Non-Investment Grade | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ABS | $ | — | $ | 141,520 | $ | 179,174 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 320,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total mortgage-backed and asset-backed securities, held to maturity, at amortized cost | $ | — | $ | 141,520 | $ | 179,174 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 320,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of total | — | % | 44.1 | % | 55.9 | % | — | % | — | % | — | % | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter ended December 31, 2024 | Year ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for losses and loss expenses | Reinsurance recoverable on unpaid losses and loss expenses | Net reserve for losses and loss expenses | Reserve for losses and loss expenses | Reinsurance recoverable on unpaid losses and loss expenses | Net reserve for losses and loss expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for losses and loss expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning of period | $ | 17,295,329 | $ | (6,810,929) | $ | 10,484,400 | $ | 16,434,018 | $ | (6,323,083) | $ | 10,110,935 | ||||||||||||||||||||||||||
Incurred losses and loss expenses | 1,386,684 | (554,728) | 831,956 | 5,197,084 | (2,038,597) | 3,158,487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Paid losses and loss expenses | (1,204,981) | 447,700 | (757,281) | (4,281,275) | 1,382,466 | (2,898,809) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange and other | (258,103) | 77,060 | (181,043) | (130,898) | 138,317 | 7,419 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
End of period [a] | $ | 17,218,929 | $ | (6,840,897) | $ | 10,378,032 | $ | 17,218,929 | $ | (6,840,897) | $ | 10,378,032 | ||||||||||||||||||||||||||
Quarter ended December 31, 2024 | Year ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance | Reinsurance | Total | Insurance | Reinsurance | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross paid losses and loss expenses | $ | 794,462 | $ | 410,519 | $ | 1,204,981 | $ | 2,621,905 | $ | 1,659,370 | $ | 4,281,275 | ||||||||||||||||||||||||||
Reinsurance recoverable on paid losses and loss expenses | (343,683) | (104,017) | (447,700) | (998,697) | (383,769) | (1,382,466) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net paid losses and loss expenses | 450,779 | 306,502 | 757,281 | 1,623,208 | 1,275,601 | 2,898,809 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in gross case reserves | 60,681 | (18,317) | 42,364 | 222,770 | (282,595) | (59,825) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in gross IBNR | 120,066 | 19,273 | 139,339 | 822,211 | 153,423 | 975,634 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in reinsurance recoverable on unpaid losses and loss expenses | (28,215) | (78,813) | (107,028) | (422,769) | (233,362) | (656,131) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in net unpaid losses and loss expenses | 152,532 | (77,857) | 74,675 | 622,212 | (362,534) | 259,678 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total net incurred losses and loss expenses | $ | 603,311 | $ | 228,645 | $ | 831,956 | $ | 2,245,420 | $ | 913,067 | $ | 3,158,487 | ||||||||||||||||||||||||||
Gross reserve for losses and loss expenses | $ | 10,499,702 | $ | 6,719,226 | $ | 17,218,929 | $ | 10,499,702 | $ | 6,719,226 | $ | 17,218,929 | ||||||||||||||||||||||||||
Net favorable (adverse) prior year reserve development | $ | 12,200 | $ | 4,111 | $ | 16,311 | $ | 16,209 | $ | 8,114 | $ | 24,323 | ||||||||||||||||||||||||||
Key Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net paid losses and loss expenses / Net incurred losses and loss expenses | 74.7 | % | 134.1 | % | 91.0 | % | 72.3 | % | 139.7 | % | 91.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Net paid losses and loss expenses / Net premiums earned | 43.9 | % | 87.3 | % | 55.0 | % | 41.3 | % | 92.4 | % | 54.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Net unpaid losses and loss expenses / Net premiums earned | 14.9 | % | (22.2 | %) | 5.4 | % | 15.9 | % | (26.2 | %) | 4.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Net losses and loss expenses ratio | 58.8 | % | 65.1 | % | 60.4 | % | 57.2 | % | 66.2 | % | 59.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Quarters ended December 31, | Years ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available (attributable) to common shareholders | $ | 286,069 | $ | (150,145) | $ | 1,051,536 | $ | 346,042 | ||||||||||||||||||
WEIGHTED AVERAGE COMMON SHARES OUTSTANDING: | ||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 83,380 | 85,268 | 84,165 | 85,142 | ||||||||||||||||||||||
Dilutive share equivalents: | ||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation plans [a] | 1,315 | — | 1,011 | 870 | ||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares outstanding | 84,695 | 85,268 | 85,176 | 86,012 | ||||||||||||||||||||||
EARNINGS (LOSS) PER COMMON SHARE | ||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $3.43 | ($1.76) | $12.49 | $4.06 | ||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per diluted common share | $3.38 | ($1.76) | $12.35 | $4.02 | ||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q4 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available (attributable) to common shareholders | $ | 286,069 | $ | 173,165 | $ | 204,401 | $ | 387,896 | $ | (150,145) | $ | 40,928 | ||||||||||||||||||||||||||
COMMON SHARES OUTSTANDING | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares - at beginning of period | 83,649 | 84,179 | 84,687 | 85,286 | 85,228 | 84,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares issued and treasury shares reissued | 28 | 12 | 37 | 682 | 167 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares repurchased for treasury | (693) | (542) | (545) | (1,281) | (109) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shares - at end of period | 82,984 | 83,649 | 84,179 | 84,687 | 85,286 | 84,668 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
WEIGHTED AVERAGE COMMON SHARES OUTSTANDING | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | 83,380 | 83,936 | 84,475 | 84,879 | 85,268 | 84,667 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Dilutive share equivalents: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based compensation plans [a] | 1,315 | 1,064 | 851 | 814 | — | 988 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares outstanding | 84,695 | 85,000 | 85,326 | 85,693 | 85,268 | 85,655 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS (LOSS) PER COMMON SHARE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per common share | $3.43 | $2.06 | $2.42 | $4.57 | ($1.76) | $0.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) per diluted common share | $3.38 | $2.04 | $2.40 | $4.53 | ($1.76) | $0.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
At December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||
Common Shareholders’ Equity | Common Shares Outstanding, net of Treasury Shares | Per share | ||||||||||||||||||||||||
Closing stock price | $88.62 | |||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 5,539,379 | 82,984 | $66.75 | ||||||||||||||||||||||
Dilutive securities: | ||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock units | 1,886 | (1.48) | ||||||||||||||||||||||||
Book value per diluted common share | $ | 5,539,379 | 84,870 | $65.27 | ||||||||||||||||||||||
At December 31, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
Common Shareholders’ Equity | Common Shares Outstanding, net of Treasury Shares | Per share | ||||||||||||||||||||||||
Closing stock price | $55.37 | |||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 4,713,196 | 85,286 | $55.26 | ||||||||||||||||||||||
Dilutive securities | ||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock units | 1,903 | (1.20) | ||||||||||||||||||||||||
Book value per diluted common share | $ | 4,713,196 | 87,189 | $54.06 | ||||||||||||||||||||||
Q4 2024 | Q3 2024 | Q2 2024 | Q1 2024 | Q4 2023 | Q4 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity | $ | 5,539,379 | $ | 5,533,227 | $ | 5,109,471 | $ | 4,955,155 | $ | 4,713,196 | $ | 4,089,910 | |||||||||||||||||||||||
Less: goodwill | (66,498) | (100,801) | (100,801) | (100,801) | (100,801) | (100,801) | |||||||||||||||||||||||||||||
Less: intangible assets | (175,967) | (178,696) | (181,426) | (184,155) | (186,883) | (197,800) | |||||||||||||||||||||||||||||
Associated tax impact | 47,530 | 48,507 | 49,128 | 49,749 | 50,371 | 52,856 | |||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common shareholders' equity | $ | 5,344,444 | $ | 5,302,237 | $ | 4,876,372 | $ | 4,719,948 | $ | 4,475,883 | $ | 3,844,165 | |||||||||||||||||||||||
Diluted common shares outstanding, net of treasury shares [a] | 84,870 | 85,583 | 86,172 | 86,738 | 87,189 | 87,113 | |||||||||||||||||||||||||||||
Book value per diluted common share | $ | 65.27 | $ | 64.65 | $ | 59.29 | $ | 57.13 | $ | 54.06 | $ | 46.95 | |||||||||||||||||||||||
Tangible book value per diluted common share | $ | 62.97 | $ | 61.95 | $ | 56.59 | $ | 54.42 | $ | 51.34 | $ | 44.13 | |||||||||||||||||||||||
Quarters ended December 31, | Years ended December 31, | |||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | 2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||
Net income (loss) available (attributable) to common shareholders | $ | 286,069 | $ | (150,145) | $ | 1,051,536 | $ | 346,042 | ||||||||||||||||||
Net investment (gains) losses | 108,030 | (23,041) | 138,534 | 74,630 | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange losses (gains) | (112,090) | 69,871 | (50,822) | 58,115 | ||||||||||||||||||||||
Reorganization expenses | — | — | 26,312 | 28,997 | ||||||||||||||||||||||
Interest in income of equity method investments | (7,264) | (1,328) | (17,953) | (4,163) | ||||||||||||||||||||||
Bermuda net deferred tax asset [a] | (14,218) | — | (176,923) | — | ||||||||||||||||||||||
Income tax benefit [b] | (8,711) | (2,348) | (18,649) | (17,488) | ||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) | $ | 251,816 | $ | (106,991) | $ | 952,035 | $ | 486,133 | ||||||||||||||||||
Earnings (loss) per diluted common share | $ | 3.38 | $ | (1.76) | $ | 12.35 | $ | 4.02 | ||||||||||||||||||
Net investment (gains) losses | 1.28 | (0.27) | 1.63 | 0.87 | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange losses (gains) | (1.32) | 0.82 | (0.60) | 0.68 | ||||||||||||||||||||||
Reorganization expenses | — | — | 0.31 | 0.34 | ||||||||||||||||||||||
Interest in income of equity method investments | (0.09) | (0.02) | (0.21) | (0.05) | ||||||||||||||||||||||
Bermuda net deferred tax asset | (0.17) | — | (2.08) | — | ||||||||||||||||||||||
Income tax benefit | (0.11) | (0.02) | (0.22) | (0.21) | ||||||||||||||||||||||
Operating income (loss) per diluted common share | $ | 2.97 | $ | (1.25) | $ | 11.18 | $ | 5.65 | ||||||||||||||||||
Weighted average diluted common shares outstanding | 84,695 | 85,268 | 85,176 | 86,012 | ||||||||||||||||||||||
Average common shareholders' equity | $ | 5,536,303 | $ | 4,598,202 | $ | 5,126,288 | $ | 4,401,553 | ||||||||||||||||||
Annualized return on average common equity | 20.7 | % | (13.1 | %) | 20.5 | % | 7.9 | % | ||||||||||||||||||
Annualized operating return on average common equity | 18.2 | % | (9.3 | %) | 18.6 | % | 11.0 | % | ||||||||||||||||||