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8-K Filing
Phillips 66 (PSX) 8-KResults of Operations and Financial Condition
Filed: 31 Jan 25, 9:36am
Exhibit 99.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
![]() |
CONSOLIDATED INCOME STATEMENT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenues and Other Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and other operating revenues | 35,811 | 38,129 | 35,528 | 33,685 | 143,153 | 34,396 | 35,090 | 39,643 | 38,270 | 147,399 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in earnings of affiliates | 528 | 487 | 549 | 215 | 1,779 | 611 | 563 | 562 | 281 | 2,017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain (loss) on dispositions | — | 237 | 2 | 82 | 321 | 34 | (12) | 102 | (9) | 115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income* | 97 | 58 | 84 | 4 | 243 | 48 | 99 | 15 | 197 | 359 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenues and Other Income | 36,436 | 38,911 | 36,163 | 33,986 | 145,496 | 35,089 | 35,740 | 40,322 | 38,739 | 149,890 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Costs and Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchased crude oil and products | 32,386 | 34,628 | 32,194 | 30,754 | 129,962 | 29,341 | 30,571 | 34,330 | 33,844 | 128,086 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 1,452 | 1,407 | 1,499 | 1,581 | 5,939 | 1,578 | 1,384 | 1,633 | 1,559 | 6,154 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 557 | 552 | 1,194 | 511 | 2,814 | 605 | 593 | 669 | 658 | 2,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 504 | 497 | 543 | 819 | 2,363 | 476 | 495 | 488 | 518 | 1,977 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments | 165 | 225 | 29 | 37 | 456 | 8 | 4 | 3 | 9 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 165 | 49 | 53 | 62 | 329 | 207 | 174 | 171 | 155 | 707 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accretion on discounted liabilities | 9 | 10 | 8 | 13 | 40 | 6 | 7 | 6 | 10 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and debt expense | 227 | 231 | 229 | 220 | 907 | 192 | 266 | 221 | 218 | 897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign currency transaction (gains) losses | 7 | 1 | 1 | 2 | 11 | 25 | 2 | (12) | 7 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Costs and Expenses | 35,472 | 37,600 | 35,750 | 33,999 | 142,821 | 32,438 | 33,496 | 37,509 | 36,978 | 140,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 964 | 1,311 | 413 | (13) | 2,675 | 2,651 | 2,244 | 2,813 | 1,761 | 9,469 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 203 | 291 | 44 | (38) | 500 | 574 | 510 | 670 | 476 | 2,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | 761 | 1,020 | 369 | 25 | 2,175 | 2,077 | 1,734 | 2,143 | 1,285 | 7,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: net income attributable to noncontrolling interests** | 13 | 5 | 23 | 17 | 58 | 116 | 37 | 46 | 25 | 224 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to Phillips 66** | 748 | 1,015 | 346 | 8 | 2,117 | 1,961 | 1,697 | 2,097 | 1,260 | 7,015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to Phillips 66 Per Share of Common Stock (dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 1.74 | 2.39 | 0.82 | 0.01 | 5.01 | 4.21 | 3.73 | 4.72 | 2.87 | 15.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 1.73 | 2.38 | 0.82 | 0.01 | 4.99 | 4.20 | 3.72 | 4.69 | 2.86 | 15.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-Average Common Shares Outstanding (thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 428,959 | 422,869 | 417,305 | 411,687 | 420,174 | 464,810 | 454,450 | 444,283 | 437,365 | 450,136 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 431,906 | 425,734 | 418,803 | 412,962 | 421,888 | 467,034 | 456,168 | 447,258 | 440,575 | 453,210 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate (%)*** | 21.1 | % | 22.2 | % | 10.7 | % | 296.7 | % | 18.7 | % | 21.7 | % | 22.7 | % | 23.8 | % | 27.0 | % | 23.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted effective tax rate (%)*** | 21.3 | % | 21.4 | % | 18.9 | % | 27.2 | % | 20.5 | % | 21.6 | % | 22.4 | % | 24.0 | % | 22.6 | % | 22.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
* Includes the unrealized investment gain (loss) on our investment in NOVONIX Limited (NOVONIX). See NOVONIX Investment table on page 14 for more details. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
** Refer to Changes in Basis of Presentation discussion on page 15. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*** Effective tax rate (%) and Adjusted effective tax rate (%), as presented, are calculated using the underlying Income (Loss) Before Income Taxes divided by Income Tax Expense (Benefit). As such, recalculated tax rate percentages using the rounded Income (Loss) Before Income Taxes and Income Tax Expense (Benefit) may differ from the presented tax rates (%). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES BY SEGMENT TO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME ATTRIBUTABLE TO PHILLIPS 66* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream | 554 | 767 | 644 | 673 | 2,638 | 716 | 620 | 724 | 759 | 2,819 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chemicals | 205 | 222 | 342 | 107 | 876 | 198 | 192 | 104 | 106 | 600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining | 216 | 302 | (108) | (775) | (365) | 1,594 | 1,175 | 1,712 | 859 | 5,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and Specialties | 366 | 415 | (22) | 252 | 1,011 | 363 | 533 | 605 | 396 | 1,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewable Fuels | (55) | (55) | (116) | 28 | (198) | 74 | 68 | 22 | (11) | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | (322) | (340) | (327) | (298) | (1,287) | (294) | (344) | (354) | (348) | (1,340) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 964 | 1,311 | 413 | (13) | 2,675 | 2,651 | 2,244 | 2,813 | 1,761 | 9,469 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: income tax expense (benefit) | 203 | 291 | 44 | (38) | 500 | 574 | 510 | 670 | 476 | 2,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | 761 | 1,020 | 369 | 25 | 2,175 | 2,077 | 1,734 | 2,143 | 1,285 | 7,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: net income attributable to noncontrolling interests | 13 | 5 | 23 | 17 | 58 | 116 | 37 | 46 | 25 | 224 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to Phillips 66 | 748 | 1,015 | 346 | 8 | 2,117 | 1,961 | 1,697 | 2,097 | 1,260 | 7,015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Refer to Changes in Basis of Presentation discussion on page 15. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF ADJUSTED INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES BY SEGMENT TO | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED NET INCOME ATTRIBUTABLE TO PHILLIPS 66* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | 303 | 309 | 282 | 282 | 1,176 | 269 | 284 | 285 | 335 | 1,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL | 310 | 444 | 390 | 426 | 1,570 | 423 | 358 | 296 | 422 | 1,499 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Midstream | 613 | 753 | 672 | 708 | 2,746 | 692 | 642 | 581 | 757 | 2,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chemicals | 205 | 222 | 342 | 72 | 841 | 198 | 192 | 104 | 106 | 600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe | 78 | 15 | (61) | (100) | (68) | 128 | 132 | 406 | 135 | 801 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | 113 | 42 | (102) | (128) | (75) | 730 | 327 | 363 | 336 | 1,756 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Corridor | 213 | 243 | 308 | (94) | 670 | 731 | 633 | 367 | 510 | 2,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | (91) | 2 | (212) | (437) | (738) | 5 | 97 | 606 | (139) | 569 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Refining | 313 | 302 | (67) | (759) | (211) | 1,594 | 1,189 | 1,742 | 842 | 5,367 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and Specialties | 307 | 415 | 583 | 185 | 1,490 | 363 | 533 | 605 | 396 | 1,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewable Fuels | (55) | (55) | (116) | 28 | (198) | 74 | 68 | 22 | (11) | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | (322) | (340) | (327) | (294) | (1,283) | (259) | (250) | (303) | (298) | (1,110) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income (loss) before income taxes | 1,061 | 1,297 | 1,087 | (60) | 3,385 | 2,662 | 2,374 | 2,751 | 1,792 | 9,579 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: adjusted income tax expense (benefit) | 226 | 278 | 205 | (16) | 693 | 576 | 532 | 660 | 405 | 2,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income (Loss) | 835 | 1,019 | 882 | (44) | 2,692 | 2,086 | 1,842 | 2,091 | 1,387 | 7,406 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: adjusted net income attributable to noncontrolling interests | 13 | 35 | 23 | 17 | 88 | 121 | 76 | 21 | 25 | 243 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income (Loss) Attributable to Phillips 66 | 822 | 984 | 859 | (61) | 2,604 | 1,965 | 1,766 | 2,070 | 1,362 | 7,163 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Net Income (Loss) Attributable to Phillips 66 Per Share of Common Stock (dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted** | 1.90 | 2.31 | 2.04 | (0.15) | 6.15 | 4.21 | 3.87 | 4.63 | 3.09 | 15.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Refer to Changes in Basis of Presentation discussion on page 15. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
** YTD 2024 is based on adjusted weighted-average diluted shares of 422,538 thousand, and Q1-Q4 2024 are based on adjusted weighted-average diluted shares of 432,158 thousand, 425,734 thousand, and 419,827 thousand, and 411,687 thousand, respectively. YTD 2023 is based on adjusted weighted-average diluted shares of 453,210 thousand, and Q1-Q4 2023 are based on adjusted weighted-average diluted shares of 467,034 thousand, 456,173 thousand, 447,255 thousand, and 440,582 thousand, respectively. Other periods are based on the same weighted-average diluted shares outstanding as that used in the GAAP diluted earnings per share calculation. Income allocated to participating securities, if applicable, in the adjusted earnings per share calculation is the same as that used in the GAAP diluted earnings per share calculation. Recalculated diluted EPS using the rounded components may differ from the presented diluted EPS. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED EBITDA BY SEGMENT** | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | 384 | 386 | 341 | 344 | 1,455 | 350 | 365 | 365 | 418 | 1,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL | 477 | 585 | 551 | 594 | 2,207 | 398 | 395 | 457 | 576 | 1,826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Midstream | 861 | 971 | 892 | 938 | 3,662 | 748 | 760 | 822 | 994 | 3,324 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chemicals | 325 | 348 | 466 | 209 | 1,348 | 321 | 319 | 230 | 243 | 1,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining* | 545 | 531 | 188 | (298) | 966 | 1,818 | 1,416 | 1,968 | 1,107 | 6,309 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and Specialties | 377 | 484 | 656 | 307 | 1,824 | 425 | 603 | 672 | 469 | 2,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewable Fuels* | (49) | (43) | (92) | 50 | (134) | 76 | 70 | 23 | (7) | 162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | (116) | (108) | (112) | (76) | (412) | (101) | (81) | (111) | (110) | (403) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 1,943 | 2,183 | 1,998 | 1,130 | 7,254 | 3,287 | 3,087 | 3,604 | 2,696 | 12,674 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Refer to Changes in Basis of Presentation discussion on page 15. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
** Refer to Use of Non-GAAP Financial Information on page 15. Also, refer to reconciliations of income (loss) before income taxes to segment Adjusted EBITDA in the "Midstream", "Chemicals", "Refining", "Marketing and Specialties", "Renewable Fuels", "Corporate and Other" sections, as well as the "Reconciliation of Consolidated Net Income to Adjusted EBITDA Attributable to Phillips 66" on page 15. Adjusted EBITDA and Adjusted EBITDA by segment presented includes our proportional share of selected equity affiliates. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SPECIAL ITEMS INCLUDED IN INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES BY SEGMENT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AND NET INCOME ATTRIBUTABLE TO PHILLIPS 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certain tax impacts | — | — | — | — | — | — | — | — | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on asset disposition | — | 238 | — | — | 238 | 36 | — | 101 | — | 137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in inventory method for acquired business | — | — | — | — | — | — | — | 46 | — | 46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments* | (59) | (224) | (28) | (35) | (346) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DCP integration restructuring costs | — | — | — | — | — | (12) | (22) | (4) | — | (38) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Midstream | (59) | 14 | (28) | (35) | (108) | 24 | (22) | 143 | 2 | 147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chemicals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Winter-storm-related (costs) recovery | — | — | — | 35 | 35 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Chemicals | — | — | — | 35 | 35 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certain tax impacts | — | — | — | 9 | 9 | — | — | — | 17 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss on asset disposition | — | — | — | — | — | — | (14) | — | — | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments* | (104) | — | — | — | (104) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles Refinery cessation costs** | — | — | (41) | (3) | (44) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal accrual | — | — | — | (22) | (22) | — | — | (30) | — | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal settlement | 7 | — | — | — | 7 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Refining | (97) | — | (41) | (16) | (154) | — | (14) | (30) | 17 | (27) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and Specialties | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal settlement | 59 | — | — | — | 59 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal accrual*** | — | — | (605) | — | (605) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on asset disposition † | — | — | — | 67 | 67 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Marketing and Specialties | 59 | — | (605) | 67 | (479) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewable Fuels | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business transformation restructuring costs | — | — | — | — | — | (35) | (41) | (51) | (50) | (177) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on early redemption of DCP debt | — | — | — | — | — | — | (53) | — | — | (53) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles Refinery cessation costs** | — | — | — | (4) | (4) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Corporate and Other | — | — | — | (4) | (4) | (35) | (94) | (51) | (50) | (230) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Special Items (Pre-tax) | (97) | 14 | (674) | 47 | (710) | (11) | (130) | 62 | (31) | (110) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Income Tax Expense (Benefit) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of pre-tax special items♦ | (23) | 13 | (161) | 9 | (162) | (2) | (22) | 10 | (12) | (26) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other tax impacts | — | — | — | (31) | (31) | — | — | — | 83 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Income Tax Expense (Benefit) | (23) | 13 | (161) | (22) | (193) | (2) | (22) | 10 | 71 | 57 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Income (Loss) Attributable to Noncontrolling Interests | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on early redemption of DCP debt | — | — | — | — | — | — | (30) | — | — | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in inventory method for acquired business | — | — | — | — | — | — | — | 26 | — | 26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DCP integration restructuring costs | — | — | — | — | — | (5) | (9) | (1) | — | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairment of certain DCP assets | — | (30) | — | — | (30) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Income (Loss) Attributable to Noncontrolling Interests | — | (30) | — | — | (30) | (5) | (39) | 25 | — | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Phillips 66 Special Items (After-tax) | (74) | 31 | (513) | 69 | (487) | (4) | (69) | 27 | (102) | (148) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Impairment costs recorded in the Midstream segment are primarily related to certain gathering and processing assets. Impairment costs recorded in the Refining segment are primarily related to certain crude oil processing and logistics assets in California. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
** Cessation costs include pre-tax charges for severance costs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*** Legal accrual relating to ongoing litigation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
† In connection with the asset sale of our 49% non-operated equity interest in Coop Mineraloel AG closing in 2025, a before-tax unrealized gain was recognized from a foreign currency derivative. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
♦ We generally tax effect taxable U.S.-based special items using a combined federal and state annual statutory income tax rate of approximately 24%. Taxable special items attributable to foreign locations likewise use a local statutory income tax rate. Nontaxable events reflect zero income tax. These events include, but are not limited to, most goodwill impairments, transactions legislatively exempt from income tax, transactions related to entities for which we have made an assertion that the undistributed earnings are permanently reinvested, or transactions occurring in jurisdictions with a valuation allowance. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SPECIAL ITEMS INCLUDED IN INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES BY BUSINESS LINES/REGIONS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | (59) | 238 | (28) | (35) | 116 | 36 | — | 101 | — | 137 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL | — | (224) | — | — | (224) | (12) | (22) | 42 | 2 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Midstream | (59) | 14 | (28) | (35) | (108) | 24 | (22) | 143 | 2 | 147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe | — | — | — | 9 | 9 | — | — | — | 15 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | 7 | — | — | — | 7 | — | (14) | — | 2 | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Corridor | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | (104) | — | (41) | (25) | (170) | — | — | (30) | — | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Refining | (97) | — | (41) | (16) | (154) | — | (14) | (30) | 17 | (27) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CASH FLOW INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flows From Operating Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 761 | 1,020 | 369 | 25 | 2,175 | 2,077 | 1,734 | 2,143 | 1,285 | 7,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 504 | 497 | 543 | 819 | 2,363 | 476 | 495 | 488 | 518 | 1,977 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments | 165 | 225 | 29 | 37 | 456 | 8 | 4 | 3 | 9 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accretion on discounted liabilities | 9 | 10 | 8 | 13 | 40 | 6 | 7 | 6 | 10 | 29 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred income taxes | (55) | (145) | 113 | (164) | (251) | 146 | 119 | 408 | 167 | 840 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Undistributed equity earnings | (180) | (179) | (160) | 108 | (411) | (242) | (324) | (201) | (55) | (822) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss (gain) on early redemption of debt | 2 | — | (5) | — | (3) | — | 53 | — | — | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (gain) loss on dispositions | — | (237) | (2) | (82) | (321) | (34) | 12 | (102) | 9 | (115) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized investment (gain) loss* | (6) | 7 | 1 | (2) | — | 11 | 15 | 8 | 4 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 11 | (17) | 617 | 147 | 758 | 14 | (115) | (354) | 36 | (419) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net working capital changes | (1,447) | 916 | (381) | 297 | (615) | (1,263) | (1,045) | 286 | 207 | (1,815) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities | (236) | 2,097 | 1,132 | 1,198 | 4,191 | 1,199 | 955 | 2,685 | 2,190 | 7,029 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flows From Investing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditures and investments** | (628) | (367) | (358) | (506) | (1,859) | (378) | (551) | (592) | (634) | (2,155) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisitions, net of cash acquired | — | — | (567) | (58) | (625) | — | — | (263) | — | (263) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchases of government obligations*** | — | — | (1,100) | — | (1,100) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return of investments in equity affiliates | 41 | 26 | 55 | 19 | 141 | 60 | 59 | 40 | 42 | 201 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proceeds from asset dispositions | 2 | 685 | 219 | 176 | 1,082 | 77 | 13 | 280 | 22 | 392 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (80) | (17) | (29) | 24 | (102) | (24) | 47 | 50 | (38) | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities | (665) | 327 | (1,780) | (345) | (2,463) | (265) | (432) | (485) | (608) | (1,790) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash Flows From Financing Activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of debt | 3,815 | (196) | 1,518 | 1,135 | 6,272 | 2,488 | 2,559 | 678 | 535 | 6,260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repayment of debt | (3,013) | (7) | (408) | (712) | (4,140) | (1,223) | (1,236) | (1,166) | (627) | (4,252) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Issuance of common stock | 50 | 14 | 18 | 4 | 86 | 10 | 2 | 91 | 20 | 123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of common stock | (1,164) | (840) | (800) | (647) | (3,451) | (800) | (1,309) | (752) | (1,153) | (4,014) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid on common stock | (448) | (485) | (477) | (472) | (1,882) | (486) | (474) | (465) | (457) | (1,882) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distributions to noncontrolling interests | (13) | (20) | (13) | (24) | (70) | (58) | (67) | (15) | (23) | (163) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repurchase of noncontrolling interests | — | — | — | — | — | — | (3,957) | — | (110) | (4,067) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (73) | (9) | (30) | (8) | (120) | (48) | (11) | (28) | (10) | (97) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Cash Used in Financing Activities | (846) | (1,543) | (192) | (724) | (3,305) | (117) | (4,493) | (1,657) | (1,825) | (8,092) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effect of Exchange Rate Changes on Cash and Cash Equivalents | (6) | (7) | 33 | (28) | (8) | 15 | 34 | (33) | 27 | 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Change in Cash and Cash Equivalents | (1,753) | 874 | (807) | 101 | (1,585) | 832 | (3,936) | 510 | (216) | (2,810) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | 3,323 | 1,570 | 2,444 | 1,637 | 3,323 | 6,133 | 6,965 | 3,029 | 3,539 | 6,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and Cash Equivalents at End of Period | 1,570 | 2,444 | 1,637 | 1,738 | 1,738 | 6,965 | 3,029 | 3,539 | 3,323 | 3,323 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Represents the unrealized loss on our investment in NOVONIX. See NOVONIX Investment table on page 14 for more details. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
** Refer to Changes in Basis of Presentation discussion on page 15. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*** Includes U.S. Treasury securities. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CAPITAL PROGRAM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Capital Expenditures and Investments* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Midstream | 255 | 96 | 172 | 228 | 751 | 124 | 176 | 160 | 165 | 625 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chemicals | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining | 135 | 105 | 146 | 196 | 582 | 121 | 135 | 136 | 194 | 586 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and Specialties | 15 | 20 | 18 | 32 | 85 | 11 | 25 | 24 | 41 | 101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Renewable Fuels | 217 | 128 | 12 | 18 | 375 | 106 | 194 | 246 | 207 | 753 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate and Other | 6 | 18 | 10 | 32 | 66 | 16 | 21 | 26 | 27 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Capital Expenditures and Investments | 628 | 367 | 358 | 506 | 1,859 | 378 | 551 | 592 | 634 | 2,155 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes net acquisitions of $58MM, $567MM, and $263MM in Q4 2024, Q3 2024 and Q3 2023, respectively, and purchases of government obligations of $1.1B in Q3 2024. Refer to Changes in Basis of Presentation discussion on page 15. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Capital Expenditures and Investments*† | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Growth | 485 | 194 | 164 | 191 | 1,034 | 228 | 339 | 379 | 358 | 1,304 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sustaining | 143 | 173 | 194 | 315 | 825 | 150 | 212 | 213 | 276 | 851 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated Capital Expenditures and Investments | 628 | 367 | 358 | 506 | 1,859 | 378 | 551 | 592 | 634 | 2,155 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes net acquisitions of $58MM, $567MM, and $263MM in Q4 2024, Q3 2024 and Q3 2023, respectively, and purchases of government obligations of $1.1B in Q3 2024. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
† See note on the use of non-GAAP measures. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional Share of Selected Equity Affiliates Capital Expenditures and Investments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CPChem (Chemicals) | 201 | 199 | 179 | 230 | 809 | 142 | 377 | 254 | 236 | 1,009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
WRB (Refining) | 24 | 29 | 30 | 38 | 121 | 45 | 47 | 36 | 61 | 189 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selected Equity Affiliates | 225 | 228 | 209 | 268 | 930 | 187 | 424 | 290 | 297 | 1,198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MIDSTREAM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before Income Taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | 244 | 547 | 254 | 247 | 1,292 | 305 | 285 | 386 | 334 | 1,310 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL | 310 | 220 | 390 | 426 | 1,346 | 411 | 335 | 338 | 425 | 1,509 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before Income Taxes | 554 | 767 | 644 | 673 | 2,638 | 716 | 620 | 724 | 759 | 2,819 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in Earnings of Affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | 136 | 140 | 110 | 109 | 495 | 124 | 130 | 131 | 141 | 526 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL | 19 | 30 | 24 | 23 | 96 | 27 | 40 | 26 | 29 | 122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 155 | 170 | 134 | 132 | 591 | 151 | 170 | 157 | 170 | 648 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and Amortization* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | 44 | 42 | 42 | 44 | 172 | 41 | 40 | 41 | 47 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL | 185 | 182 | 191 | 190 | 748 | 183 | 194 | 190 | 187 | 754 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 229 | 224 | 233 | 234 | 920 | 224 | 234 | 231 | 234 | 923 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes D&A of all non-consolidated affiliates. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and SG&A Expenses* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | 180 | 194 | 181 | 183 | 738 | 177 | 179 | 188 | 207 | 751 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL | 330 | 281 | 355 | 385 | 1,351 | 371 | 371 | 427 | 364 | 1,533 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 510 | 475 | 536 | 568 | 2,089 | 548 | 550 | 615 | 571 | 2,284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes operating and SG&A expenses of all non-consolidated affiliates. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation Volumes (MB/D) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pipelines* | 2,979 | 3,059 | 3,006 | 3,168 | 3,053 | 3,039 | 3,254 | 3,039 | 2,945 | 3,069 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Terminals | 3,109 | 3,226 | 3,049 | 3,107 | 3,123 | 3,203 | 3,149 | 3,167 | 3,464 | 3,246 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Pipelines represent the sum of volumes transported through each separately tariffed consolidated pipeline segment, excluding NGL's pipelines. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PSX Other Volumes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Wellhead Volume (Bcf/D)* | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL Production (MB/D)* | 417 | 437 | 439 | 449 | 436 | 421 | 444 | 432 | 452 | 437 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pipeline Throughput - Y-Grade to Market (MB/D)** | 714 | 781 | 762 | 759 | 754 | 721 | 704 | 691 | 713 | 707 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL Fractionated (MB/D) | 679.0 | 744.0 | 728.0 | 760.0 | 728.0 | 660.0 | 738.0 | 703.0 | 743.0 | 711.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Includes 100% of DCP Midstream Class A Segment. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
** Represents volumes delivered to major fractionation market hubs, including Mont Belvieu, Sweeny and Conway. Includes 100% of DCP Midstream Class A Segment and Phillips 66's direct interest in DCP Sand Hills Pipeline, LLC and DCP Southern Hills Pipeline, LLC. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market Indicators | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted-Average NGL Price ($/gal)* | 0.70 | 0.68 | 0.64 | 0.70 | 0.68 | 0.74 | 0.61 | 0.67 | 0.65 | 0.67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Henry Hub Natural Gas Price ($/MMBtu)** | 2.41 | 2.04 | 2.09 | 2.42 | 2.24 | 2.67 | 2.12 | 2.58 | 2.74 | 2.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
WTI ($/BBL)** | 77.07 | 80.73 | 75.19 | 70.36 | 75.83 | 76.11 | 73.78 | 82.49 | 78.36 | 77.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Based on index prices from the Mont Belvieu market hub, which are weighted by NGL component mix. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
** Based on daily spot prices. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MIDSTREAM (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Midstream Income before Income Taxes to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 554 | 767 | 644 | 673 | 2,638 | 716 | 620 | 724 | 759 | 2,819 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 229 | 224 | 233 | 234 | 920 | 224 | 234 | 231 | 234 | 923 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 783 | 991 | 877 | 907 | 3,558 | 940 | 854 | 955 | 993 | 3,742 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Item Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certain tax impacts | — | — | — | — | — | — | — | — | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on asset disposition | — | (238) | — | — | (238) | (36) | — | (101) | — | (137) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in inventory method for acquired business | — | — | — | — | — | — | — | (46) | — | (46) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments | 59 | 224 | 28 | 35 | 346 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
DCP integration restructuring costs | — | — | — | — | — | 12 | 19 | 4 | — | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA, Adjusted for Special Items | 842 | 977 | 905 | 942 | 3,666 | 916 | 873 | 812 | 991 | 3,592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates income taxes | 3 | 5 | 5 | 3 | 16 | 4 | 5 | 5 | 4 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates net interest | 13 | 10 | 3 | 3 | 29 | 13 | 12 | 13 | 13 | 51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates depreciation and amortization | 38 | 37 | 26 | 28 | 129 | 41 | 39 | 39 | 37 | 156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA attributable to noncontrolling interests | (35) | (58) | (47) | (38) | (178) | (226) | (169) | (47) | (51) | (493) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 861 | 971 | 892 | 938 | 3,662 | 748 | 760 | 822 | 994 | 3,324 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MIDSTREAM (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transportation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 244 | 547 | 254 | 247 | 1,292 | 305 | 285 | 386 | 334 | 1,310 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 44 | 42 | 42 | 44 | 172 | 41 | 40 | 41 | 47 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 288 | 589 | 296 | 291 | 1,464 | 346 | 325 | 427 | 381 | 1,479 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Item Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on asset disposition | — | (238) | — | — | (238) | (36) | — | (101) | — | (137) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments | 59 | — | 28 | 35 | 122 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA, Adjusted for Special Items | 347 | 351 | 324 | 326 | 1,348 | 310 | 325 | 326 | 381 | 1,342 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates income taxes | 3 | 5 | 5 | 3 | 16 | 4 | 5 | 5 | 4 | 18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates net interest | 13 | 10 | 3 | 3 | 29 | 13 | 12 | 13 | 12 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates depreciation and amortization | 26 | 25 | 15 | 16 | 82 | 27 | 27 | 26 | 26 | 106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA attributable to noncontrolling interests | (5) | (5) | (6) | (4) | (20) | (4) | (4) | (5) | (5) | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 384 | 386 | 341 | 344 | 1,455 | 350 | 365 | 365 | 418 | 1,498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NGL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 310 | 220 | 390 | 426 | 1,346 | 411 | 335 | 338 | 425 | 1,509 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 185 | 182 | 191 | 190 | 748 | 183 | 194 | 190 | 187 | 754 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 495 | 402 | 581 | 616 | 2,094 | 594 | 529 | 528 | 612 | 2,263 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Item Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certain tax impacts | — | — | — | — | — | — | — | — | (2) | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in inventory method for acquired business | — | — | — | — | — | — | — | (46) | — | (46) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
DCP integration restructuring costs | — | — | — | — | — | 12 | 19 | 4 | — | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments | — | 224 | — | — | 224 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA, Adjusted for Special Items | 495 | 626 | 581 | 616 | 2,318 | 606 | 548 | 486 | 610 | 2,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates income taxes | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates net interest | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates depreciation and amortization | 12 | 12 | 11 | 12 | 47 | 14 | 12 | 13 | 11 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA attributable to noncontrolling interests | (30) | (53) | (41) | (34) | (158) | (222) | (165) | (42) | (46) | (475) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 477 | 585 | 551 | 594 | 2,207 | 398 | 395 | 457 | 576 | 1,826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CHEMICALS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before Income Taxes | 205 | 222 | 342 | 107 | 876 | 198 | 192 | 104 | 106 | 600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in Earnings of Affiliate | 201 | 219 | 339 | 104 | 863 | 195 | 189 | 101 | 101 | 586 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
100% CPChem Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, excludes parent company income tax related to CPChem's earnings | 402 | 438 | 678 | 208 | 1,726 | 390 | 377 | 202 | 204 | 1,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before Income Taxes | 413 | 450 | 690 | 217 | 1,770 | 401 | 389 | 217 | 214 | 1,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and Amortization | 153 | 154 | 154 | 185 | 646 | 142 | 141 | 143 | 184 | 610 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Expense* | 7 | 2 | (2) | (1) | 6 | 6 | 2 | 2 | 3 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Net of interest income. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investing Cash Flows – Outflows/(Inflows) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital Expenditures and Investments | 401 | 399 | 357 | 460 | 1,617 | 283 | 755 | 507 | 473 | 2,018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return of Investments from Equity Companies | — | (14) | — | — | (14) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Olefins and Polyolefins Capacity Utilization (%) | 96 | % | 98 | % | 98 | % | 98 | % | 97 | % | 94 | % | 98 | % | 99 | % | 94 | % | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||
Market Indicator* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ethylene to High-Density Polyethylene Chain Cash Margin (cents/lb) | 16.4 | 18.3 | 23.7 | 12.4 | 17.7 | 17.1 | 19.4 | 12.9 | 16.1 | 16.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Source: IHS, Inc. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Chemicals Income before Income Taxes to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 205 | 222 | 342 | 107 | 876 | 198 | 192 | 104 | 106 | 600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
None | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 205 | 222 | 342 | 107 | 876 | 198 | 192 | 104 | 106 | 600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Item Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance proceeds | — | — | — | (35) | (35) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA, Adjusted for Special Items | 205 | 222 | 342 | 72 | 841 | 198 | 192 | 104 | 106 | 600 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates income taxes | 13 | 15 | 13 | 11 | 52 | 20 | 26 | 24 | 9 | 79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates net interest | 1 | — | (2) | — | (1) | 1 | — | (1) | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates depreciation and amortization | 106 | 111 | 113 | 126 | 456 | 102 | 101 | 103 | 126 | 432 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 325 | 348 | 466 | 209 | 1,348 | 321 | 319 | 230 | 243 | 1,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REFINING | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe | 78 | 15 | (61) | (91) | (59) | 128 | 132 | 406 | 150 | 816 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | 120 | 42 | (102) | (128) | (68) | 729 | 313 | 364 | 338 | 1,744 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Corridor | 213 | 243 | 308 | (94) | 670 | 732 | 633 | 367 | 509 | 2,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | (195) | 2 | (253) | (462) | (908) | 5 | 97 | 575 | (138) | 539 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes | 216 | 302 | (108) | (775) | (365) | 1,594 | 1,175 | 1,712 | 859 | 5,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes ($/BBL) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe | 1.66 | 0.30 | (1.27) | (1.79) | (0.30) | 3.23 | 2.95 | 8.68 | 2.93 | 4.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | 2.53 | 0.82 | (2.10) | (2.62) | (0.35) | 14.22 | 6.22 | 6.83 | 6.54 | 8.44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Corridor | 8.31 | 8.69 | 11.38 | (3.35) | 6.18 | 28.15 | 23.13 | 15.14 | 20.27 | 21.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | (8.26) | 0.10 | (11.51) | (22.65) | (10.38) | 0.18 | 3.23 | 18.29 | (5.02) | 4.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide | 1.50 | 2.00 | (0.74) | (5.24) | (0.62) | 11.06 | 7.70 | 11.00 | 5.51 | 8.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized Refining Margins ($/BBL)* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe | 9.70 | 8.10 | 5.87 | 6.09 | 7.42 | 16.06 | 10.64 | 16.15 | 9.11 | 12.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | 10.95 | 7.88 | 6.39 | 5.58 | 7.68 | 21.76 | 13.22 | 13.99 | 13.72 | 15.67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Corridor | 12.56 | 12.75 | 14.19 | 6.68 | 11.52 | 26.62 | 22.58 | 19.25 | 21.72 | 22.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | 10.60 | 13.06 | 4.34 | 5.74 | 8.50 | 15.77 | 15.80 | 31.65 | 11.03 | 18.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide | 11.01 | 10.01 | 8.31 | 6.08 | 8.84 | 20.69 | 15.55 | 19.06 | 13.88 | 17.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* See note on the use of non-GAAP measures. Also, reconciliations of income (loss) before income taxes to realized refining margin for each period and by region are included in the "Realized Margin Non-GAAP Reconciliations" section. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in Earnings (Losses) of Affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe | (1) | (2) | (2) | (2) | (7) | (2) | (2) | (2) | (2) | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | 1 | — | 1 | — | 2 | 1 | — | 1 | — | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Corridor | 108 | 35 | (11) | (77) | 55 | 200 | 119 | 209 | (83) | 445 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 108 | 33 | (12) | (79) | 50 | 199 | 117 | 208 | (85) | 439 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and Amortization* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe | 52 | 51 | 53 | 54 | 210 | 50 | 52 | 52 | 53 | 207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | 62 | 65 | 68 | 67 | 262 | 60 | 60 | 61 | 62 | 243 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Corridor | 44 | 42 | 42 | 43 | 171 | 38 | 38 | 42 | 45 | 163 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | 50 | 46 | 67 | 271 | 434 | 53 | 53 | 52 | 60 | 218 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 208 | 204 | 230 | 435 | 1,077 | 201 | 203 | 207 | 220 | 831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes D&A of all equity affiliates. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and SG&A Expenses* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe | 254 | 276 | 267 | 270 | 1,067 | 375 | 245 | 262 | 257 | 1,139 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | 307 | 278 | 312 | 305 | 1,202 | 290 | 253 | 291 | 289 | 1,123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Corridor | 167 | 167 | 151 | 174 | 659 | 187 | 174 | 240 | 212 | 813 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | 263 | 214 | 252 | 279 | 1,008 | 348 | 298 | 348 | 345 | 1,339 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 991 | 935 | 982 | 1,028 | 3,936 | 1,200 | 970 | 1,141 | 1,103 | 4,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes operating and SG&A expenses of all equity affiliates. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnaround Expense, included in Operating and SG&A Expenses* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe | 19 | 33 | 31 | 19 | 102 | 125 | 38 | 21 | 12 | 196 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | 82 | 39 | 83 | 78 | 282 | 56 | 23 | 28 | 19 | 126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Corridor | 1 | 3 | 8 | 9 | 21 | 12 | 12 | 57 | 40 | 121 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | 22 | 25 | 15 | 17 | 79 | 37 | 31 | 13 | 14 | 95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 124 | 100 | 137 | 123 | 484 | 230 | 104 | 119 | 85 | 538 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes turnaround expense of all equity affiliates. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes Other than Income Taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe | 24 | 15 | 24 | 22 | 85 | 23 | 17 | 13 | 18 | 71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | 38 | 19 | 26 | 28 | 111 | 33 | 25 | 28 | 20 | 106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Corridor | 28 | 22 | 27 | 21 | 98 | 25 | 26 | 23 | 20 | 94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | 31 | 18 | 23 | 21 | 93 | 31 | 27 | 26 | 27 | 111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 121 | 74 | 100 | 92 | 387 | 112 | 95 | 90 | 85 | 382 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign Currency Gains (Losses) Pre-Tax | 1 | (1) | 6 | (6) | — | (21) | (1) | 9 | (6) | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining—Equity Affiliate Information | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in earnings (losses) of affiliates | 108 | 33 | (12) | (79) | 50 | 199 | 117 | 208 | (85) | 439 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Share of equity affiliate gross margin included in Realized Refining Margin and other equity affiliate-related costs* | (331) | (260) | (193) | (132) | (916) | (429) | (335) | (416) | (167) | (1,347) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity affiliate-related expenses not included in Realized Refining Margins | (223) | (227) | (205) | (211) | (866) | (230) | (218) | (208) | (252) | (908) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Other costs associated with equity affiliates which do not flow through equity earnings (losses). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional Share of Certain* Equity Affiliate Operating and SG&A Expenses | 181 | 184 | 163 | 166 | 694 | 190 | 182 | 168 | 194 | 734 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional Share of Certain* Equity Affiliate Turnaround Expense, included in Equity Affiliate Operating and SG&A Expenses | 22 | 30 | 9 | 7 | 68 | 16 | 22 | 16 | 39 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Includes WRB Refining, LP (WRB) and Mineraloelraffinerie Oberrhein GmbH (MiRO). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 953 | 884 | 922 | 968 | 3,727 | 1,156 | 933 | 1,108 | 1,048 | 4,245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 38 | 51 | 60 | 60 | 209 | 44 | 37 | 33 | 55 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining Controllable Costs* | 991 | 935 | 982 | 1,028 | 3,936 | 1,200 | 970 | 1,141 | 1,103 | 4,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining Controllable Costs ($/BBL)* | 6.89 | 6.18 | 6.75 | 6.95 | 6.69 | 8.33 | 6.36 | 7.33 | 7.09 | 7.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes operating and SG&A expenses of all equity affiliates. See note on the use of non-GAAP measures. Also, see reconciliation of Refining operating and SG&A expenses to Refining Adjusted Controllable Costs per barrel included in the "Reconciliation of Refining Operating and SG&A Expenses to Refining Adjusted Controllable Costs" section. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining Adjusted Controllable Costs ($/BBL)* | 7.06 | 6.43 | 6.53 | 6.83 | 6.71 | 8.55 | 6.69 | 7.18 | 7.51 | 7.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* See note on the use of non-GAAP measures. Also, see reconciliation of Refining operating and SG&A expenses to Refining Adjusted Controllable Costs included in the "Reconciliation of Refining Operating and SG&A Expenses to Refining Adjusted Controllable Costs" section. |
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REFINING (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Refining Income (Loss) before Income Taxes to Adjusted EBITDA ($ Millions) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before income taxes | 216 | 302 | (108) | (775) | (365) | 1,594 | 1,175 | 1,712 | 859 | 5,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 208 | 204 | 230 | 435 | 1,077 | 201 | 203 | 207 | 220 | 831 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 424 | 506 | 122 | (340) | 712 | 1,795 | 1,378 | 1,919 | 1,079 | 6,171 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Item Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certain tax impacts | — | — | — | (9) | (9) | — | — | — | (17) | (17) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loss on asset disposition | — | — | — | — | — | — | 14 | — | — | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments | 104 | — | — | — | 104 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles Refinery cessation costs | — | — | 41 | 3 | 44 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal accrual | — | — | — | 22 | 22 | — | — | 30 | — | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal settlement | (7) | — | — | — | (7) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA, Adjusted for Special Items | 521 | 506 | 163 | (324) | 866 | 1,795 | 1,392 | 1,949 | 1,062 | 6,198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates income taxes | — | 1 | (1) | (1) | (1) | — | 1 | — | — | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates net interest | (1) | (2) | (1) | — | (4) | 1 | (2) | (4) | (1) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates depreciation and amortization | 25 | 26 | 27 | 27 | 105 | 22 | 25 | 23 | 46 | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 545 | 531 | 188 | (298) | 966 | 1,818 | 1,416 | 1,968 | 1,107 | 6,309 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil Charge Input (MB/D) | 472 | 527 | 498 | 511 | 502 | 443 | 464 | 492 | 518 | 479 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Processed Inputs (MB/D) | 516 | 555 | 520 | 552 | 536 | 438 | 492 | 509 | 557 | 499 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil Capacity Utilization (%) | 88 | % | 98 | % | 93 | % | 95 | % | 93 | % | 82 | % | 86 | % | 92 | % | 97 | % | 89 | % | ||||||||||||||||||||||||
Clean Product Yield (%) | 87 | % | 87 | % | 89 | % | 88 | % | 88 | % | 84 | % | 85 | % | 86 | % | 86 | % | 86 | % | ||||||||||||||||||||||||
* Includes our proportionate share of a refinery complex in Karlsruhe, Germany. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil Charge Input (MB/D) | 475 | 507 | 473 | 479 | 483 | 519 | 498 | 519 | 508 | 511 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Processed Inputs (MB/D) | 522 | 563 | 528 | 530 | 536 | 571 | 553 | 577 | 561 | 566 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil Capacity Utilization (%) | 90 | % | 96 | % | 89 | % | 91 | % | 91 | % | 98 | % | 94 | % | 98 | % | 96 | % | 97 | % | ||||||||||||||||||||||||
Clean Product Yield (%) | 76 | % | 83 | % | 81 | % | 82 | % | 80 | % | 77 | % | 80 | % | 80 | % | 84 | % | 80 | % | ||||||||||||||||||||||||
Central Corridor* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil Charge Input (MB/D) | 509 | 541 | 533 | 535 | 529 | 475 | 498 | 492 | 441 | 477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Processed Inputs (MB/D) | 527 | 558 | 549 | 555 | 547 | 492 | 515 | 509 | 459 | 494 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil Capacity Utilization (%) | 96 | % | 102 | % | 100 | % | 101 | % | 100 | % | 89 | % | 94 | % | 93 | % | 83 | % | 90 | % | ||||||||||||||||||||||||
Clean Product Yield (%) | 90 | % | 89 | % | 89 | % | 93 | % | 90 | % | 89 | % | 89 | % | 87 | % | 92 | % | 89 | % | ||||||||||||||||||||||||
* Includes our proportionate share of the Borger Refinery and Wood River Refinery. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil Charge Input (MB/D) | 244 | 227 | 230 | 214 | 229 | 281 | 314 | 323 | 279 | 299 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Processed Inputs (MB/D) | 260 | 237 | 239 | 222 | 239 | 303 | 331 | 342 | 301 | 319 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil Capacity Utilization (%) | 100 | % | 93 | % | 94 | % | 88 | % | 94 | % | 88 | % | 98 | % | 101 | % | 94 | % | 95 | % | ||||||||||||||||||||||||
Clean Product Yield (%) | 84 | % | 88 | % | 93 | % | 93 | % | 89 | % | 86 | % | 90 | % | 89 | % | 88 | % | 88 | % | ||||||||||||||||||||||||
Worldwide—Including Proportionate Share of Equity Affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil Charge Input (MB/D) | 1,700 | 1,802 | 1,734 | 1,739 | 1,743 | 1,718 | 1,774 | 1,826 | 1,746 | 1,766 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Processed Inputs (MB/D) | 1,825 | 1,913 | 1,836 | 1,859 | 1,858 | 1,804 | 1,891 | 1,937 | 1,878 | 1,878 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude Oil Capacity Utilization (%) | 92 | % | 98 | % | 94 | % | 94 | % | 95 | % | 90 | % | 93 | % | 95 | % | 92 | % | 92 | % | ||||||||||||||||||||||||
Clean Product Yield (%) | 84 | % | 86 | % | 87 | % | 88 | % | 87 | % | 83 | % | 86 | % | 85 | % | 87 | % | 85 | % | ||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REFINING (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refined Petroleum Products Production (MB/D) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Atlantic Basin/Europe* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gasoline | 227 | 242 | 234 | 230 | 233 | 170 | 210 | 214 | 235 | 207 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distillates | 206 | 226 | 213 | 240 | 221 | 187 | 198 | 213 | 232 | 208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 89 | 88 | 77 | 89 | 86 | 81 | 87 | 84 | 95 | 87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 522 | 556 | 524 | 559 | 540 | 438 | 495 | 511 | 562 | 502 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Includes our proportionate share of a refinery complex in Karlsruhe, Germany. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gulf Coast | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gasoline | 193 | 234 | 221 | 215 | 216 | 222 | 231 | 245 | 240 | 235 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distillates | 192 | 216 | 194 | 205 | 202 | 205 | 200 | 208 | 219 | 208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 141 | 121 | 123 | 114 | 124 | 153 | 132 | 133 | 108 | 131 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 526 | 571 | 538 | 534 | 542 | 580 | 563 | 586 | 567 | 574 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Corridor* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gasoline | 258 | 266 | 263 | 278 | 266 | 244 | 253 | 246 | 236 | 245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distillates | 212 | 231 | 225 | 234 | 225 | 192 | 202 | 196 | 185 | 194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 57 | 67 | 66 | 48 | 60 | 58 | 64 | 72 | 38 | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 527 | 564 | 554 | 560 | 551 | 494 | 519 | 514 | 459 | 497 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Includes our proportionate share of the Borger Refinery and Wood River Refinery. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
West Coast | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gasoline | 126 | 119 | 133 | 123 | 125 | 165 | 174 | 183 | 154 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distillates | 91 | 87 | 88 | 83 | 87 | 95 | 123 | 121 | 110 | 112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 40 | 28 | 16 | 18 | 26 | 42 | 34 | 38 | 36 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 257 | 234 | 237 | 224 | 238 | 302 | 331 | 342 | 300 | 319 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide—Including Proportionate Share of Equity Affiliates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gasoline | 804 | 861 | 851 | 846 | 840 | 801 | 868 | 888 | 865 | 856 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distillates | 701 | 760 | 720 | 762 | 735 | 679 | 723 | 738 | 746 | 722 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 327 | 304 | 282 | 269 | 296 | 334 | 317 | 327 | 277 | 314 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1,832 | 1,925 | 1,853 | 1,877 | 1,871 | 1,814 | 1,908 | 1,953 | 1,888 | 1,892 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market Indicators | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Crude and Crude Differentials ($/BBL)† | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
WTI | 77.07 | 80.73 | 75.19 | 70.36 | 75.83 | 76.11 | 73.78 | 82.49 | 78.36 | 77.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brent | 83.24 | 84.94 | 80.18 | 74.69 | 80.76 | 81.27 | 78.39 | 86.76 | 84.05 | 82.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ANS | 81.47 | 86.39 | 78.91 | 74.29 | 80.26 | 79.14 | 78.60 | 87.96 | 83.95 | 82.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
WTI less Maya | 7.51 | 7.26 | 8.02 | 7.14 | 7.48 | 13.28 | 10.11 | 5.07 | 6.47 | 8.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
WTI less WCS (settlement differential) | 19.33 | 13.55 | 13.51 | 12.46 | 14.71 | 24.77 | 15.06 | 12.89 | 21.88 | 18.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Natural Gas ($/MMBtu)† | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Henry Hub | 2.41 | 2.04 | 2.09 | 2.42 | 2.24 | 2.67 | 2.12 | 2.58 | 2.74 | 2.53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
† Based on daily spot prices, unless otherwise noted. |
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
MARKETING AND SPECIALTIES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes | 366 | 415 | (22) | 252 | 1,011 | 363 | 533 | 605 | 396 | 1,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes ($/BBL) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. | 1.38 | 1.16 | (1.43) | 0.52 | 0.41 | 1.45 | 1.82 | 2.42 | 0.91 | 1.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
International | 2.94 | 5.02 | 5.07 | 2.69 | 3.93 | 3.64 | 5.31 | 4.20 | 5.77 | 4.72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized Marketing Fuel Margins ($/BBL)* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. | 1.60 | 1.70 | 2.45 | 1.18 | 1.73 | 1.96 | 2.25 | 2.85 | 1.45 | 2.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
International | 4.88 | 5.87 | 6.19 | 3.70 | 5.15 | 5.02 | 6.50 | 5.55 | 6.80 | 5.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* See note on the use of non-GAAP measures. Also, reconciliations of income (loss) before income taxes to realized marketing fuel margin for each period and by region are included in the "Realized Margin Non-GAAP Reconciliations" section. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Realized Margins and Revenues not included in Marketing Fuel Margins* | 296 | 248 | 274 | 241 | 1,059 | 220 | 241 | 248 | 247 | 957 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes gain on dispositions and excise taxes on sales of refined petroleum products. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in Earnings of Affiliates | 64 | 66 | 88 | 58 | 276 | 66 | 88 | 96 | 95 | 345 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and Amortization* | 36 | 32 | 32 | 79 | 179 | 27 | 30 | 30 | 35 | 122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes D&A of all equity affiliates. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and SG&A Expenses* | 335 | 358 | 959 | 350 | 2,002 | 320 | 338 | 374 | 361 | 1,393 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes operating and SG&A expenses of all equity affiliates. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refined Petroleum Products Sales (MB/D) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gasoline | 1,111 | 1,259 | 1,147 | 1,158 | 1,169 | 1,021 | 1,131 | 1,136 | 1,218 | 1,127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distillates | 797 | 843 | 813 | 908 | 840 | 675 | 807 | 814 | 853 | 788 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 18 | 12 | 28 | 21 | 20 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 1,926 | 2,114 | 1,988 | 2,087 | 2,029 | 1,696 | 1,938 | 1,950 | 2,071 | 1,915 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gasoline | 104 | 112 | 106 | 113 | 109 | 109 | 111 | 120 | 107 | 113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distillates | 171 | 165 | 177 | 165 | 170 | 173 | 167 | 170 | 166 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 28 | 40 | 23 | 37 | 32 | 26 | 35 | 26 | 22 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 303 | 317 | 306 | 315 | 311 | 308 | 313 | 316 | 295 | 309 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Worldwide Marketing | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gasoline | 1,215 | 1,371 | 1,253 | 1,271 | 1,278 | 1,130 | 1,242 | 1,256 | 1,325 | 1,240 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Distillates | 968 | 1,008 | 990 | 1,073 | 1,010 | 848 | 974 | 984 | 1,019 | 957 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 46 | 52 | 51 | 58 | 52 | 26 | 35 | 26 | 22 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | 2,229 | 2,431 | 2,294 | 2,402 | 2,340 | 2,004 | 2,251 | 2,266 | 2,366 | 2,224 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign Currency Gains (Losses) Pre-Tax | (7) | — | 2 | 2 | (3) | (1) | (1) | — | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Marketing and Specialties Income (Loss) before Income Taxes to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before income taxes | 366 | 415 | (22) | 252 | 1,011 | 363 | 533 | 605 | 396 | 1,897 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 36 | 32 | 32 | 79 | 179 | 27 | 30 | 30 | 35 | 122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 402 | 447 | 10 | 331 | 1,190 | 390 | 563 | 635 | 431 | 2,019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Item Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal settlement | (59) | — | — | — | (59) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal accrual | — | — | 605 | — | 605 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on asset disposition | — | — | — | (67) | (67) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA, Adjusted for Special Items | 343 | 447 | 615 | 264 | 1,669 | 390 | 563 | 635 | 431 | 2,019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates income taxes | 5 | 5 | 7 | 4 | 21 | 5 | 6 | 7 | 6 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates net interest | 10 | 11 | 12 | 11 | 44 | 9 | 15 | 10 | 11 | 45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates depreciation and amortization | 19 | 21 | 22 | 28 | 90 | 21 | 19 | 20 | 21 | 81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 377 | 484 | 656 | 307 | 1,824 | 425 | 603 | 672 | 469 | 2,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RENEWABLE FUELS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before Income Taxes | (55) | (55) | (116) | 28 | (198) | 74 | 68 | 22 | (11) | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating and SG&A Expenses* | 83 | 110 | 118 | 110 | 421 | 15 | 11 | 46 | 34 | 106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Excludes operating and SG&A expenses of all equity affiliates. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Statistics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Renewable Fuels Produced (MB/D) | 9 | 31 | 44 | 42 | 31 | 11 | 10 | 7 | 10 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Renewable Fuel Sales (MB/D) | 34 | 45 | 70 | 62 | 52 | 26 | 27 | 27 | 33 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market Indicators* | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chicago Board of Trade (CBOT) soybean oil (dollars per pound) | 0.47 | 0.45 | 0.43 | 0.43 | 0.44 | 0.60 | 0.53 | 0.66 | 0.52 | 0.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
California Low-Carbon Fuel Standard (LCFS) carbon credit (dollars per metric ton) | 63.86 | 51.83 | 53.89 | 72.33 | 60.48 | 66.17 | 81.11 | 74.80 | 68.97 | 72.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
California Air Resource Board (CARB) ULSD - San Francisco (dollars per gallon) | 2.65 | 2.64 | 2.39 | 2.25 | 2.48 | 2.91 | 2.44 | 3.33 | 2.82 | 2.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Biodiesel Renewable Identification Number (RIN) (dollars per RIN) | 0.58 | 0.51 | 0.60 | 0.66 | 0.59 | 1.63 | 1.51 | 1.40 | 0.84 | 1.35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Based on daily spot prices, unless otherwise noted. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Renewable Fuels Income (Loss) before Income Taxes to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (Loss) before income taxes | (55) | (55) | (116) | 28 | (198) | 74 | 68 | 22 | (11) | 153 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 6 | 12 | 24 | 22 | 64 | 2 | 2 | 1 | 4 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | (49) | (43) | (92) | 50 | (134) | 76 | 70 | 23 | (7) | 162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Item Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
None | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA, Adjusted for Special Items | (49) | (43) | (92) | 50 | (134) | 76 | 70 | 23 | (7) | 162 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CORPORATE AND OTHER | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss before Income Taxes | (322) | (340) | (327) | (298) | (1,287) | (294) | (344) | (354) | (348) | (1,340) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Detail of Loss before Income Taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest expense | (186) | (200) | (191) | (168) | (745) | (124) | (182) | (164) | (159) | (629) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate overhead and other | (141) | (133) | (136) | (129) | (539) | (158) | (147) | (182) | (185) | (672) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOVONIX | 5 | (7) | — | (1) | (3) | (12) | (15) | (8) | (4) | (39) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | (322) | (340) | (327) | (298) | (1,287) | (294) | (344) | (354) | (348) | (1,340) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (238) | (238) | (232) | (220) | (928) | (198) | (273) | (229) | (228) | (928) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capitalized interest | 10 | 8 | 3 | — | 21 | 6 | 7 | 8 | 10 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain on early retirement of debt | — | — | — | 4 | 4 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 42 | 30 | 38 | 48 | 158 | 68 | 84 | 57 | 59 | 268 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | (186) | (200) | (191) | (168) | (745) | (124) | (182) | (164) | (159) | (629) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOVONIX Investment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized Investment Gain (Loss) | 6 | (7) | (1) | 2 | — | (11) | (15) | (8) | (4) | (38) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized Foreign Currency Transaction Gain (Loss) | (1) | — | 1 | (3) | (3) | (1) | — | — | — | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of NOVONIX Investment | 5 | (7) | — | (1) | (3) | (12) | (15) | (8) | (4) | (39) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reconciliation of Corporate and Other Loss before Income Taxes to Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss before income taxes | (322) | (340) | (327) | (298) | (1,287) | (294) | (344) | (354) | (348) | (1,340) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest expense | 186 | 200 | 191 | 168 | 745 | 124 | 182 | 164 | 159 | 629 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 25 | 25 | 24 | 49 | 123 | 22 | 25 | 20 | 25 | 92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | (111) | (115) | (112) | (81) | (419) | (148) | (137) | (170) | (164) | (619) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Item Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business transformation restructuring costs | — | — | — | — | — | 35 | 41 | 51 | 50 | 177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles Refinery cessation costs | — | — | — | 4 | 4 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Special Item Adjustments (pre-tax) | — | — | — | 4 | 4 | 35 | 41 | 51 | 50 | 177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of NOVONIX Investment | (5) | 7 | — | 1 | 3 | 12 | 15 | 8 | 4 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA, Adjusted for Special Items and Change in Fair Value of NOVONIX Investment | (116) | (108) | (112) | (76) | (412) | (101) | (81) | (111) | (110) | (403) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
None | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | (116) | (108) | (112) | (76) | (412) | (101) | (81) | (111) | (110) | (403) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign Currency Gains (Losses) Pre-Tax | — | — | — | (2) | (2) | 1 | — | (1) | 2 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Company | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Debt | 20,154 | 19,960 | 19,998 | 20,062 | 20,062 | 18,485 | 19,866 | 19,444 | 19,359 | 19,359 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity | 30,794 | 30,507 | 29,784 | 28,463 | 28,463 | 34,916 | 31,060 | 31,989 | 31,650 | 31,650 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Debt-to-Capital Ratio (%) | 40 | % | 40 | % | 40 | % | 41 | % | 41 | % | 35 | % | 39 | % | 38 | % | 38 | % | 38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Cash | 1,570 | 2,444 | 1,637 | 1,738 | 1,738 | 6,965 | 3,029 | 3,539 | 3,323 | 3,323 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Debt-to-Capital Ratio (%) | 38 | % | 36 | % | 38 | % | 39 | % | 39 | % | 25 | % | 35 | % | 33 | % | 34 | % | 34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF CONSOLIDATED NET INCOME TO ADJUSTED EBITDA ATTRIBUTABLE TO PHILLIPS 66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 761 | 1,020 | 369 | 25 | 2,175 | 2,077 | 1,734 | 2,143 | 1,285 | 7,239 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 203 | 291 | 44 | (38) | 500 | 574 | 510 | 670 | 476 | 2,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest expense | 186 | 200 | 191 | 168 | 745 | 124 | 182 | 164 | 159 | 629 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 504 | 497 | 543 | 819 | 2,363 | 476 | 494 | 489 | 518 | 1,977 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 EBITDA | 1,654 | 2,008 | 1,147 | 974 | 5,783 | 3,251 | 2,920 | 3,466 | 2,438 | 12,075 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special Item Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certain tax impacts | — | — | — | (9) | (9) | — | — | — | (19) | (19) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (gain) loss on asset disposition | — | (238) | — | (67) | (305) | (36) | 14 | (101) | — | (123) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in inventory method for acquired business | — | — | — | — | — | — | — | (46) | — | (46) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DCP integration restructuring costs | — | — | — | — | — | 12 | 19 | 4 | — | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Business transformation restructuring costs | — | — | — | — | — | 35 | 41 | 51 | 50 | 177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Impairments | 163 | 224 | 28 | 35 | 450 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance proceeds | — | — | — | (35) | (35) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles Refinery cessation costs | — | — | 41 | 7 | 48 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal accrual | — | — | 605 | 22 | 627 | — | — | 30 | — | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal settlement | (66) | — | — | — | (66) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Special Item Adjustments (pre-tax) | 97 | (14) | 674 | (47) | 710 | 11 | 74 | (62) | 31 | 54 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in Fair Value of NOVONIX Investment* | (5) | 7 | — | 1 | 3 | 12 | 15 | 8 | 4 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 EBITDA, Adjusted for Special Items and Change in Fair Value of NOVONIX Investment | 1,746 | 2,001 | 1,821 | 928 | 6,496 | 3,274 | 3,009 | 3,412 | 2,473 | 12,168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates income taxes | 21 | 26 | 24 | 17 | 88 | 29 | 38 | 36 | 19 | 122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates net interest | 23 | 19 | 12 | 14 | 68 | 24 | 25 | 18 | 25 | 92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of selected equity affiliates depreciation and amortization | 188 | 195 | 188 | 209 | 780 | 186 | 184 | 185 | 230 | 785 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA attributable to noncontrolling interests | (35) | (58) | (47) | (38) | (178) | (226) | (169) | (47) | (51) | (493) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Adjusted EBITDA | 1,943 | 2,183 | 1,998 | 1,130 | 7,254 | 3,287 | 3,087 | 3,604 | 2,696 | 12,674 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* See NOVONIX Investment table on page 14 for more details. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Use of Non-GAAP Financial Information—This earnings release supplemental data includes the terms "EBITDA," "adjusted EBITDA," "realized refining margin per barrel," "realized marketing fuel margin per barrel," and "refining adjusted controllable costs per barrel." These are non-GAAP financial measures. EBITDA and adjusted EBITDA are included to help facilitate comparisons of operating performance across periods, to help facilitate comparisons with other companies in our industry and to help facilitate determination of enterprise value. The GAAP measures most directly comparable to EBITDA and adjusted EBITDA are net income for consolidated company information and income before income taxes for segment information. Reconciliations of net income (loss) and income (loss) before income taxes to EBITDA and adjusted EBITDA are included in this earnings release supplemental data. Realized refining margin per barrel is calculated on a similar basis as industry crack spreads and we believe it provides a useful measure of how well we performed relative to benchmark industry margins. Realized marketing fuel margin per barrel demonstrates the value uplift our marketing operations provide by optimizing the placement and ultimate sale of our refineries' fuel production. The GAAP measure most directly comparable to both realized margin per barrel measures is income before income taxes per barrel. Reconciliations of income (loss) before income taxes per barrel to realized refining margin and realized marketing fuel margin are included in this earnings release supplemental data. Refining controllable cost and Refining adjusted controllable costs per barrel are included to help facilitate comparisons with other companies in our industry on refinery operational performance. The GAAP measures most directly comparable to Refining controllable cost are operating expenses and selling, general and administrative expenses (SG&A). A reconciliation of refining operating and SG&A expenses to refining adjusted controllable costs plus our proportional share of operating and SG&A expenses of two refining equity affiliates that are reflected in earnings of affiliates, is included in this earnings release supplemental data. Adjusted effective tax rate demonstrates the effective tax rate with the consideration of the tax effect on special items. The GAAP financial measure most comparable to adjusted effective tax rate is effective tax rate. A reconciliation of effective tax rate to adjusted effective tax rate is included in this earnings release supplemental data. Sustaining capital expenditures demonstrate the capital required to maintain and extend the life of existing assets to ensure the ongoing operation and integrity of assets, including equipment, infrastructure, and facilities. A reconciliation of sustaining capital to consolidated capital expenditures and investments, excluding acquisitions and purchases of government obligations, is included in this earnings release supplemental data. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Changes in Basis of Presentation—We completed the acquisition of all publicly held common units of DCP Midstream, LP (DCP LP) on June 15, 2023, resulting in an increase in our aggregate direct and indirect economic interest in DCP LP from 43.3% to 86.8%, and an increase in our aggregate direct and indirect economic interests in DCP Sand Hills Pipeline, LLC and DCP Southern Hills Pipeline, LLC from 62.2% to 91.2%. Effective April 1, 2024, we changed the internal financial information reviewed by our chief executive officer to evaluate performance and allocate resources to our operating segments. This included changes in the composition of our operating segments, as well as measurement changes for certain activities between our operating segments. The primary effects of this segment realignment included establishment of a Renewable Fuels operating segment, which includes renewable fuels activities and assets historically reported in our Refining, Marketing and Specialties (M&S), and Midstream segments; change in method of allocating results for certain Gulf Coast distillate export activities from our M&S segment to our Refining segment; reclassification of certain crude oil and international clean products trading activities between our M&S segment and our Refining segment; movement of certain international clean product activities from our Refining segment to our M&S segment; and change in reporting of our investment in NOVONIX from our Midstream segment to Corporate and Other. Accordingly, prior period results have been recast for comparability. In the third quarter of 2024, we began presenting the line item “Capital expenditures and investments” on our consolidated statement of cash flows exclusive of acquisitions, net of cash acquired. Accordingly, prior period information has been reclassified for comparability. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REALIZED MARGIN NON-GAAP RECONCILIATIONS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES TO REALIZED REFINING MARGINS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ATLANTIC BASIN/EUROPE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 78 | 15 | (61) | (91) | (59) | 128 | 132 | 406 | 150 | 816 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 24 | 15 | 24 | 22 | 85 | 23 | 17 | 13 | 18 | 71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortization and impairments | 52 | 51 | 53 | 55 | 211 | 50 | 53 | 53 | 53 | 209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 3 | 12 | 14 | 14 | 43 | 11 | 9 | 10 | 12 | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 251 | 264 | 253 | 256 | 1,024 | 364 | 236 | 252 | 245 | 1,097 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in losses of affiliates | 1 | 2 | 2 | 2 | 7 | 2 | 2 | 2 | 2 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other segment (income) expense, net | 13 | 18 | (25) | 40 | 46 | 30 | 6 | (2) | (18) | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of refining gross margins contributed by equity affiliates | 33 | 32 | 21 | 21 | 107 | 26 | 22 | 23 | 19 | 90 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certain tax impacts | — | — | — | (9) | (9) | — | — | — | (15) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized refining margins | 455 | 409 | 281 | 310 | 1,455 | 634 | 477 | 757 | 466 | 2,334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total processed inputs (MB) | 46,911 | 50,545 | 47,819 | 50,792 | 196,067 | 39,472 | 44,781 | 46,731 | 51,229 | 182,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted total processed inputs (MB) | 46,911 | 50,545 | 47,819 | 50,792 | 196,067 | 39,472 | 44,781 | 46,731 | 51,229 | 182,213 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes ($/BBL)** | 1.66 | 0.30 | (1.27) | (1.79) | (0.30) | 3.23 | 2.95 | 8.68 | 2.93 | 4.48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized refining margins ($/BBL)*** | 9.70 | 8.10 | 5.87 | 6.09 | 7.42 | 16.06 | 10.64 | 16.15 | 9.11 | 12.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
GULF COAST | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 120 | 42 | (102) | (128) | (68) | 729 | 313 | 364 | 338 | 1,744 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 38 | 19 | 26 | 28 | 111 | 33 | 25 | 28 | 20 | 106 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortization and impairments | 62 | 64 | 69 | 67 | 262 | 60 | 62 | 62 | 62 | 246 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 6 | 9 | 8 | 9 | 32 | 4 | 4 | 5 | 6 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 301 | 269 | 304 | 296 | 1,170 | 286 | 249 | 286 | 283 | 1,104 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in earnings of affiliates | (1) | — | (1) | — | (2) | (1) | — | (1) | — | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other segment expense, net | 1 | 1 | 6 | — | 8 | 5 | 12 | — | — | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal settlement | (7) | — | — | — | (7) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized refining margins | 520 | 404 | 310 | 272 | 1,506 | 1,116 | 665 | 744 | 709 | 3,234 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total processed inputs (MB) | 47,492 | 51,204 | 48,609 | 48,750 | 196,055 | 51,349 | 50,266 | 53,120 | 51,621 | 206,356 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted total processed inputs (MB) | 47,492 | 51,204 | 48,609 | 48,750 | 196,055 | 51,349 | 50,266 | 53,120 | 51,621 | 206,356 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes ($/BBL)** | 2.53 | 0.82 | (2.10) | (2.62) | (0.35) | 14.22 | 6.22 | 6.83 | 6.54 | 8.44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized refining margins ($/BBL)*** | 10.95 | 7.88 | 6.39 | 5.58 | 7.68 | 21.76 | 13.22 | 13.99 | 13.72 | 15.67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
CENTRAL CORRIDOR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 213 | 243 | 308 | (94) | 670 | 732 | 633 | 367 | 509 | 2,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 28 | 22 | 27 | 21 | 98 | 25 | 26 | 23 | 20 | 94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortization and impairments | 44 | 44 | 41 | 43 | 172 | 38 | 39 | 41 | 45 | 163 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 24 | 25 | 27 | 26 | 102 | 21 | 17 | 18 | 21 | 77 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 143 | 142 | 124 | 148 | 557 | 166 | 157 | 222 | 191 | 736 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in (earnings) losses of affiliates | (108) | (35) | 11 | 77 | (55) | (200) | (119) | (209) | 83 | (445) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other segment (income) expense, net | (40) | (22) | 8 | 9 | (45) | (4) | (8) | 46 | (101) | (67) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of refining gross margins contributed by equity affiliates | 298 | 228 | 172 | 111 | 809 | 403 | 313 | 393 | 148 | 1,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized refining margins | 602 | 647 | 718 | 341 | 2,308 | 1,181 | 1,058 | 901 | 916 | 4,056 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total processed inputs (MB) | 25,658 | 27,994 | 27,025 | 27,886 | 108,563 | 26,004 | 27,370 | 24,242 | 25,158 | 102,774 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted total processed inputs (MB)* | 47,912 | 50,805 | 50,536 | 51,037 | 200,290 | 44,315 | 46,841 | 46,871 | 42,224 | 180,251 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes ($/BBL)** | 8.31 | 8.69 | 11.38 | (3.35) | 6.18 | 28.15 | 23.13 | 15.14 | 20.27 | 21.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized refining margins ($/BBL)*** | 12.56 | 12.75 | 14.19 | 6.68 | 11.52 | 26.62 | 22.58 | 19.25 | 21.72 | 22.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES TO REALIZED REFINING MARGINS (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
WEST COAST | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | (195) | 2 | (253) | (462) | (908) | 5 | 97 | 575 | (138) | 539 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 31 | 18 | 23 | 21 | 93 | 31 | 27 | 26 | 27 | 111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortization and impairments | 156 | 44 | 67 | 271 | 538 | 52 | 53 | 54 | 64 | 223 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 5 | 5 | 11 | 11 | 32 | 8 | 7 | — | 16 | 31 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 258 | 209 | 241 | 268 | 976 | 340 | 291 | 348 | 329 | 1,308 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other segment (income) expense, net | (4) | 2 | 7 | 9 | 14 | (4) | 1 | (7) | 7 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized refining margins | 251 | 280 | 96 | 118 | 745 | 432 | 476 | 996 | 305 | 2,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total processed inputs (MB) | 23,639 | 21,553 | 21,987 | 20,452 | 87,631 | 27,310 | 30,154 | 31,504 | 27,647 | 116,615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted total processed inputs (MB) | 23,639 | 21,553 | 21,987 | 20,452 | 87,631 | 27,310 | 30,154 | 31,504 | 27,647 | 116,615 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes ($/BBL)** | (8.26) | 0.10 | (11.51) | (22.65) | (10.38) | 0.18 | 3.23 | 18.29 | (5.02) | 4.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized refining margins ($/BBL)*** | 10.60 | 13.06 | 4.34 | 5.74 | 8.50 | 15.77 | 15.80 | 31.65 | 11.03 | 18.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
WORLDWIDE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 216 | 302 | (108) | (775) | (365) | 1,594 | 1,175 | 1,712 | 859 | 5,340 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxes other than income taxes | 121 | 74 | 100 | 92 | 387 | 112 | 95 | 90 | 85 | 382 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortization and impairments | 314 | 203 | 230 | 436 | 1,183 | 200 | 207 | 210 | 224 | 841 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 38 | 51 | 60 | 60 | 209 | 44 | 37 | 33 | 55 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating expenses | 953 | 884 | 922 | 968 | 3,727 | 1,156 | 933 | 1,108 | 1,048 | 4,245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in (earnings) losses of affiliates | (108) | (33) | 12 | 79 | (50) | (199) | (117) | (208) | 85 | (439) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other segment (income) expense, net | (30) | (1) | (4) | 58 | 23 | 27 | 11 | 37 | (112) | (37) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of refining gross margins contributed by equity affiliates | 331 | 260 | 193 | 132 | 916 | 429 | 335 | 416 | 167 | 1,347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Certain tax impacts | — | — | — | (9) | (9) | — | — | — | (15) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal settlement | (7) | — | — | — | (7) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized refining margins | 1,828 | 1,740 | 1,405 | 1,041 | 6,014 | 3,363 | 2,676 | 3,398 | 2,396 | 11,833 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total processed inputs (MB) | 143,700 | 151,296 | 145,440 | 147,880 | 588,316 | 144,135 | 152,571 | 155,597 | 155,655 | 607,958 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted total processed inputs (MB)* | 165,954 | 174,107 | 168,951 | 171,031 | 680,043 | 162,446 | 172,042 | 178,226 | 172,721 | 685,435 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes ($/BBL)** | 1.50 | 2.00 | (0.74) | (5.24) | (0.62) | 11.06 | 7.70 | 11.00 | 5.51 | 8.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized refining margins ($/BBL)*** | 11.01 | 10.01 | 8.31 | 6.08 | 8.84 | 20.69 | 15.55 | 19.06 | 13.88 | 17.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Adjusted total processed inputs include our proportional share of processed inputs of an equity affiliate. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
** Income (loss) before income taxes divided by total processed inputs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*** Realized refining margins per barrel, as presented, are calculated using the underlying realized refining margin amounts, in dollars, divided by adjusted total processed inputs, in barrels. As such, recalculated per barrel amounts using the rounded margins and barrels presented may differ from the presented per barrel amounts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OPERATING AND SG&A EXPENSES NON-GAAP RECONCILIATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF REFINING OPERATING AND SG&A EXPENSES TO REFINING ADJUSTED CONTROLLABLE COSTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
WORLDWIDE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Turnaround expenses | 124 | 100 | 137 | 123 | 484 | 230 | 104 | 119 | 85 | 538 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses | 829 | 784 | 785 | 845 | 3,243 | 926 | 829 | 989 | 963 | 3,707 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 953 | 884 | 922 | 968 | 3,727 | 1,156 | 933 | 1,108 | 1,048 | 4,245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 38 | 51 | 60 | 60 | 209 | 44 | 37 | 33 | 55 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining Controllable Costs | 991 | 935 | 982 | 1,028 | 3,936 | 1,200 | 970 | 1,141 | 1,103 | 4,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of equity affiliate turnaround expenses* | 22 | 30 | 9 | 7 | 68 | 16 | 22 | 16 | 39 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proportional share of equity affiliate other operating and SG&A expenses* | 159 | 154 | 154 | 159 | 626 | 174 | 160 | 152 | 155 | 641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total proportional share of equity affiliate operating and SG&A expenses* | 181 | 184 | 163 | 166 | 694 | 190 | 182 | 168 | 194 | 734 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special item adjustments (pre-tax): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal accrual | — | — | — | (22) | (22) | — | — | (30) | — | (30) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Los Angeles Refinery cessation costs | — | — | (41) | (3) | (44) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining Adjusted Controllable Costs | 1,172 | 1,119 | 1,104 | 1,169 | 4,564 | 1,390 | 1,152 | 1,279 | 1,297 | 5,118 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total processed inputs (MB) | 143,700 | 151,296 | 145,440 | 147,880 | 588,316 | 144,135 | 152,571 | 155,597 | 155,655 | 607,958 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted total processed inputs (MB)** | 165,954 | 174,107 | 168,951 | 171,031 | 680,043 | 162,446 | 172,042 | 178,226 | 172,721 | 685,435 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining turnaround expense ($/BBL)*** | 0.86 | 0.66 | 0.94 | 0.83 | 0.82 | 1.60 | 0.68 | 0.76 | 0.55 | 0.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining controllable costs, excluding turnaround expense ($/BBL)*** | 6.03 | 5.52 | 5.81 | 6.12 | 5.87 | 6.73 | 5.68 | 6.57 | 6.54 | 6.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining Controllable Costs ($/BBL)*** | 6.89 | 6.18 | 6.75 | 6.95 | 6.69 | 8.33 | 6.36 | 7.33 | 7.09 | 7.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining adjusted turnaround expense ($/BBL)**** | 0.88 | 0.75 | 0.86 | 0.76 | 0.81 | 1.51 | 0.73 | 0.76 | 0.72 | 0.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining adjusted controllable costs, excluding adjusted turnaround expense ($/BBL)**** | 6.18 | 5.68 | 5.67 | 6.07 | 5.90 | 7.04 | 5.96 | 6.42 | 6.79 | 6.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Refining Adjusted Controllable Costs ($/BBL)**** | 7.06 | 6.43 | 6.53 | 6.83 | 6.71 | 8.55 | 6.69 | 7.18 | 7.51 | 7.47 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Represents proportional share of operating and SG&A of equity affiliates for our Refining segment that are reflected as a component of equity in earnings of affiliates on our consolidated statement of income. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
** Adjusted total processed inputs include our proportional share of processed inputs of an equity affiliate. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*** Denominator is total processed inputs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
**** Denominator is adjusted total processed inputs. |
Phillips 66 Earnings Release Supplemental Data | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF INCOME BEFORE INCOME TAXES TO REALIZED MARKETING FUEL MARGINS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
UNITED STATES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 242 | 223 | (262) | 100 | 303 | 222 | 321 | 435 | 173 | 1,151 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 10 | 9 | 9 | 10 | 38 | 3 | 3 | 5 | 12 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 186 | 217 | 823 | 208 | 1,434 | 180 | 204 | 216 | 213 | 813 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in earnings of affiliates | (2) | (12) | (10) | (5) | (29) | (3) | (12) | (18) | (20) | (53) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating revenues* | (108) | (123) | (127) | (109) | (467) | (109) | (122) | (133) | (113) | (477) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense, net | 11 | 14 | 14 | 22 | 61 | 6 | 3 | 7 | 11 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal settlement | (59) | — | — | — | (59) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized marketing fuel margins | 280 | 328 | 447 | 226 | 1,281 | 299 | 397 | 512 | 276 | 1,484 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fuel sales volumes (MB) | 175,269 | 192,398 | 182,823 | 191,977 | 742,467 | 152,662 | 176,349 | 179,432 | 190,518 | 698,961 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes ($/BBL) | 1.38 | 1.16 | (1.43) | 0.52 | 0.41 | 1.45 | 1.82 | 2.42 | 0.91 | 1.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized marketing fuel margins ($/BBL)** | 1.60 | 1.70 | 2.45 | 1.18 | 1.73 | 1.96 | 2.25 | 2.85 | 1.45 | 2.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
INTERNATIONAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 81 | 145 | 143 | 78 | 447 | 101 | 152 | 122 | 157 | 532 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 18 | 18 | 20 | 60 | 116 | 18 | 21 | 18 | 19 | 76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses | 64 | 63 | 64 | 74 | 265 | 61 | 62 | 63 | 63 | 249 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity in earnings of affiliates | (24) | (29) | (30) | (23) | (106) | (23) | (30) | (32) | (31) | (116) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating revenues* | (6) | (9) | (11) | (8) | (34) | (10) | (8) | (1) | (12) | (31) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (income) expense, net | 15 | (2) | 2 | 5 | 20 | 5 | 5 | 4 | — | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net gain on asset disposition | — | — | — | (67) | (67) | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing margins | 148 | 186 | 188 | 119 | 641 | 152 | 202 | 174 | 196 | 724 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: margin for nonfuel related sales | 13 | 16 | 14 | 13 | 56 | 12 | 16 | 13 | 11 | 52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized marketing fuel margins | 135 | 170 | 174 | 106 | 585 | 140 | 186 | 161 | 185 | 672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fuel sales volumes (MB) | 27,590 | 28,893 | 28,207 | 29,022 | 113,712 | 27,728 | 28,605 | 29,080 | 27,194 | 112,607 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes ($/BBL) | 2.94 | 5.02 | 5.07 | 2.69 | 3.93 | 3.64 | 5.31 | 4.20 | 5.77 | 4.72 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Realized marketing fuel margins ($/BBL)** | 4.88 | 5.87 | 6.19 | 3.70 | 5.15 | 5.02 | 6.50 | 5.55 | 6.80 | 5.96 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
* Includes other nonfuel revenues and expenses. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
** Realized marketing fuel margins per barrel, as presented, are calculated using the underlying realized marketing fuel margin amounts, in dollars, divided by sales volumes, in barrels. As such, recalculated per barrel amounts using the rounded margins and barrels presented may differ from the presented per barrel amounts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED EFFECTIVE TAX RATE NON-GAAP RECONCILIATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF EFFECTIVE TAX RATE TO ADJUSTED EFFECTIVE TAX RATE | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Millions of Dollars, Except as Indicated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | YTD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
EFFECTIVE TAX RATES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income (loss) before income taxes | 964 | 1,311 | 413 | (13) | 2,675 | 2,651 | 2,244 | 2,813 | 1,761 | 9,469 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special items | 97 | (14) | 674 | (47) | 710 | 11 | 130 | (62) | 31 | 110 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income (loss) before income taxes | 1,061 | 1,297 | 1,087 | (60) | 3,385 | 2,662 | 2,374 | 2,751 | 1,792 | 9,579 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 203 | 291 | 44 | (38) | 500 | 574 | 510 | 670 | 476 | 2,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Special items | 23 | (13) | 161 | 22 | 193 | 2 | 22 | (10) | (71) | (57) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income tax expense (benefit) | 226 | 278 | 205 | (16) | 693 | 576 | 532 | 660 | 405 | 2,173 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate (%)* | 21.1 | % | 22.2 | % | 10.7 | % | 296.7 | % | 18.7 | % | 21.7 | % | 22.7 | % | 23.8 | % | 27.0 | % | 23.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted effective tax rate (%)* | 21.3 | % | 21.4 | % | 18.9 | % | 27.2 | % | 20.5 | % | 21.6 | % | 22.4 | % | 24.0 | % | 22.6 | % | 22.7 | % | ||||||||||||||||||||||||
* Effective tax rate (%) and Adjusted effective tax rate (%), as presented, are calculated using the underlying Income (Loss) Before Income Taxes divided by Income Tax Expense (Benefit). As such, recalculated tax rate percentages using the rounded Income (Loss) Before Income Taxes and Income Tax Expense (Benefit) may differ from the presented tax rates (%). |