Synovus | Exhibit 99.2 | |||||||||||||||||||
INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 22 vs '21 | ||||||||||||||||||
% Change | ||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 1,421,133 | $ | 1,235,064 | 15 | % | ||||||||||||||
Interest expense | 125,578 | 94,430 | 33 | |||||||||||||||||
Net interest income | 1,295,555 | 1,140,634 | 14 | |||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | 49,669 | (51,041) | nm | |||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 1,245,886 | 1,191,675 | 5 | |||||||||||||||||
Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 69,428 | 64,089 | 8 | |||||||||||||||||
Fiduciary and asset management fees | 59,577 | 56,545 | 5 | |||||||||||||||||
Card fees | 45,946 | 38,538 | 19 | |||||||||||||||||
Brokerage revenue | 47,038 | 41,644 | 13 | |||||||||||||||||
Mortgage banking income | 14,922 | 47,312 | (68) | |||||||||||||||||
Capital markets income | 19,704 | 18,929 | 4 | |||||||||||||||||
Income from bank-owned life insurance | 22,514 | 22,851 | (1) | |||||||||||||||||
Investment securities gains (losses), net | — | (1,028) | nm | |||||||||||||||||
Other non-interest revenue | 27,768 | 44,117 | (37) | |||||||||||||||||
Total non-interest revenue | 306,897 | 332,997 | (8) | |||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||
Salaries and other personnel expense | 499,081 | 482,408 | 3 | |||||||||||||||||
Net occupancy, equipment, and software expense | 129,538 | 126,442 | 2 | |||||||||||||||||
Third-party processing and other services | 65,486 | 63,897 | 2 | |||||||||||||||||
Professional fees | 26,094 | 23,771 | 10 | |||||||||||||||||
FDIC insurance and other regulatory fees | 20,851 | 16,338 | 28 | |||||||||||||||||
Restructuring charges | (7,318) | 1,265 | nm | |||||||||||||||||
Other operating expenses | 114,779 | 90,576 | 27 | |||||||||||||||||
Total non-interest expense | 848,511 | 804,697 | 5 | |||||||||||||||||
Income before income taxes | 704,272 | 719,975 | (2) | |||||||||||||||||
Income tax expense | 152,140 | 159,910 | (5) | |||||||||||||||||
Net income | 552,132 | 560,065 | (1) | |||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | 24,872 | 24,872 | — | |||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 527,260 | $ | 535,193 | (1) | % | ||||||||||||||
Net income per common share, basic | $ | 3.63 | $ | 3.63 | 0 | % | ||||||||||||||
Net income per common share, diluted | 3.60 | 3.59 | 0 | |||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | 1.02 | 0.99 | 3 | |||||||||||||||||
Return on average assets * | 1.29 | % | 1.37 | % | (8) | bps | ||||||||||||||
Return on average common equity * | 16.37 | 15.37 | 100 | |||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, basic | 145,329 | 147,622 | (2) | % | ||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, diluted | 146,465 | 149,069 | (2) | |||||||||||||||||
nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||
bps - basis points | ||||||||||||||||||||
* - ratios are annualized |
Synovus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands, except per share data) | 2022 | 2021 | Third Quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter | Second Quarter | First Quarter | Fourth Quarter | Third Quarter | '22 vs '21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
% Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 551,299 | 453,772 | 416,062 | 418,279 | 412,504 | 34 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 73,380 | 28,384 | 23,814 | 25,966 | 27,587 | 166 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 477,919 | 425,388 | 392,248 | 392,313 | 384,917 | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses | 25,581 | 12,688 | 11,400 | (55,210) | (7,868) | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision for credit losses | 452,338 | 412,700 | 380,848 | 447,523 | 392,785 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 23,398 | 23,491 | 22,539 | 22,221 | 22,641 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Fiduciary and asset management fees | 19,201 | 20,100 | 20,277 | 20,602 | 19,786 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Card fees | 15,101 | 16,089 | 14,756 | 12,861 | 13,238 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokerage revenue | 17,140 | 15,243 | 14,655 | 14,795 | 14,745 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 5,065 | 3,904 | 5,953 | 7,059 | 11,155 | (55) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital markets income | 6,839 | 7,393 | 5,472 | 7,188 | 8,089 | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income from bank-owned life insurance | 6,792 | 9,165 | 6,556 | 15,168 | 6,820 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities gains (losses), net | — | — | — | 230 | 962 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest revenue | 10,762 | 1,881 | 15,126 | 16,944 | 17,519 | (39) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest revenue | 104,298 | 97,266 | 105,334 | 117,068 | 114,955 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and other personnel expense | 173,334 | 161,063 | 164,684 | 167,018 | 160,364 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net occupancy, equipment, and software expense | 43,462 | 43,199 | 42,877 | 42,780 | 43,483 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Third-party processing and other services | 22,539 | 21,952 | 20,996 | 22,791 | 19,446 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Professional fees | 6,755 | 10,865 | 8,474 | 9,014 | 6,739 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC insurance and other regulatory fees | 7,707 | 6,894 | 6,250 | 6,016 | 5,212 | 48 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring charges | 956 | (1,850) | (6,424) | 5,958 | 319 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating expenses | 39,257 | 39,928 | 35,593 | 41,630 | 31,469 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest expense | 294,010 | 282,051 | 272,450 | 295,207 | 267,032 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | 262,626 | 227,915 | 213,732 | 269,384 | 240,708 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 59,582 | 49,863 | 42,695 | 68,983 | 53,935 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 203,044 | 178,052 | 171,037 | 200,401 | 186,773 | 9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Preferred stock dividends | 8,291 | 8,291 | 8,291 | 8,291 | 8,291 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 194,753 | 169,761 | 162,746 | 192,110 | 178,482 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per common share, basic | $ | 1.34 | 1.17 | 1.12 | 1.32 | 1.22 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income per common share, diluted | 1.33 | 1.16 | 1.11 | 1.31 | 1.21 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | 0.34 | 0.34 | 0.34 | 0.33 | 0.33 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets * | 1.39 | % | 1.26 | 1.22 | 1.40 | 1.34 | 5 | bps | ||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity * | 18.66 | 16.48 | 14.20 | 16.11 | 14.96 | 370 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, basic | 145,386 | 145,328 | 145,273 | 145,316 | 146,308 | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding, diluted | 146,418 | 146,315 | 146,665 | 146,793 | 147,701 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bps - basis points | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
* - ratios are annualized |
Synovus | |||||||||||||||||||||||
BALANCE SHEET DATA | September 30, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2021 | ||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
(In thousands, except share data) | |||||||||||||||||||||||
ASSETS | |||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 516,163 | $ | 432,925 | $ | 483,035 | |||||||||||||||||
Interest-bearing funds with Federal Reserve Bank | 1,260,748 | 2,479,006 | 2,103,497 | ||||||||||||||||||||
Interest earning deposits with banks | 32,445 | 25,535 | 23,261 | ||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 58,448 | 72,387 | 77,627 | ||||||||||||||||||||
Cash, cash equivalents, and restricted cash | 1,867,804 | 3,009,853 | 2,687,420 | ||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale, at fair value | 9,587,508 | 10,918,329 | 10,481,071 | ||||||||||||||||||||
Loans held for sale ($56,517, $108,198, and $152,258 measured at fair value, respectively) | 696,450 | 750,642 | 550,948 | ||||||||||||||||||||
Loans, net of deferred fees and costs | 42,571,458 | 39,311,958 | 38,341,030 | ||||||||||||||||||||
Allowance for loan losses | (421,359) | (427,597) | (492,243) | ||||||||||||||||||||
Loans, net | 42,150,099 | 38,884,361 | 37,848,787 | ||||||||||||||||||||
Cash surrender value of bank-owned life insurance | 1,084,060 | 1,068,616 | 1,065,256 | ||||||||||||||||||||
Premises, equipment, and software, net | 376,823 | 407,241 | 423,933 | ||||||||||||||||||||
Goodwill | 452,390 | 452,390 | 452,390 | ||||||||||||||||||||
Other intangible assets, net | 29,242 | 35,596 | 37,975 | ||||||||||||||||||||
Other assets | 2,395,146 | 1,790,198 | 1,961,349 | ||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 58,639,522 | $ | 57,317,226 | $ | 55,509,129 | |||||||||||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits | $ | 16,359,551 | $ | 16,392,653 | $ | 15,787,882 | |||||||||||||||||
Interest-bearing deposits | 31,338,013 | 33,034,623 | 31,900,537 | ||||||||||||||||||||
Total deposits | 47,697,564 | 49,427,276 | 47,688,419 | ||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 240,210 | 264,133 | 262,548 | ||||||||||||||||||||
Long-term debt | 4,434,327 | 1,204,229 | 1,203,761 | ||||||||||||||||||||
Other liabilities | 2,037,706 | 1,124,788 | 1,101,599 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities | 54,409,807 | 52,020,426 | 50,256,327 | ||||||||||||||||||||
Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||
Preferred stock - no par value. Authorized 100,000,000 shares; issued 22,000,000 | 537,145 | 537,145 | 537,145 | ||||||||||||||||||||
Common stock - $1.00 par value. Authorized 342,857,143 shares; issued 170,097,791, 169,383,758, and 169,170,589; outstanding 145,442,933, 145,010,086, and 145,483,994 | 170,098 | 169,384 | 169,171 | ||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 3,916,729 | 3,894,109 | 3,883,289 | ||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost – 24,654,858, 24,373,672, and 23,686,595 shares | (944,484) | (931,497) | (898,707) | ||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss), net | (1,534,314) | (82,321) | (5,462) | ||||||||||||||||||||
Retained earnings | 2,084,541 | 1,709,980 | 1,567,366 | ||||||||||||||||||||
Total shareholders’ equity | 4,229,715 | 5,296,800 | 5,252,802 | ||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 58,639,522 | $ | 57,317,226 | $ | 55,509,129 |
Synovus | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, INTEREST, AND YIELDS/RATES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third Quarter 2022 | Second Quarter 2022 | Third Quarter 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial loans (1) (2) (3) | $ | 32,836,799 | $ | 384,995 | 4.65 | % | $ | 31,870,387 | $ | 308,442 | 3.88 | % | $ | 28,984,837 | $ | 285,445 | 3.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer loans (1) (2) | 8,931,573 | 94,425 | 4.21 | 8,720,488 | 83,826 | 3.86 | 8,549,296 | 84,615 | 3.94 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for loan losses | (419,160) | — | — | (415,372) | — | — | (514,828) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | 41,349,212 | 479,420 | 4.60 | 40,175,503 | 392,268 | 3.92 | 37,019,305 | 370,060 | 3.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | 11,126,705 | 53,550 | 1.93 | 11,153,091 | 50,312 | 1.81 | 9,876,651 | 35,876 | 1.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading account assets | 16,771 | 81 | 1.93 | 11,987 | 73 | 2.44 | 5,192 | 15 | 1.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets(4) | 1,012,717 | 5,791 | 2.24 | 813,028 | 1,660 | 0.81 | 3,271,501 | 1248 | 0.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB and Federal Reserve Bank stock | 244,879 | 1,412 | 2.31 | 179,837 | 1,820 | 4.05 | 159,741 | 501 | 1.26 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | 66,601 | 862 | 5.18 | 85,299 | 921 | 4.32 | 196,032 | 1,410 | 2.88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other loans held for sale | 892,805 | 11,155 | 4.89 | 725,762 | 7,678 | 4.19 | 527,736 | 4,130 | 3.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | 54,709,690 | $ | 552,271 | 4.01 | % | 53,144,507 | $ | 454,732 | 3.43 | % | 51,056,158 | $ | 413,240 | 3.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 557,537 | 538,647 | 611,783 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment | 383,189 | 385,457 | 447,046 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate | 2,398 | 11,439 | 1,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash surrender value of bank-owned life insurance | 1,080,914 | 1,077,231 | 1,061,478 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(5) | 1,322,251 | 1,379,659 | 2,148,282 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 58,055,979 | $ | 56,536,940 | $ | 55,326,260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 8,436,922 | $ | 5,782 | 0.27 | % | $ | 9,513,334 | $ | 3,598 | 0.15 | % | $ | 8,463,325 | $ | 2,192 | 0.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 15,411,450 | 20,696 | 0.53 | 15,328,395 | 6,850 | 0.18 | 15,597,723 | 6,081 | 0.15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 1,508,312 | 84 | 0.02 | 1,506,195 | 72 | 0.02 | 1,377,089 | 60 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 2,270,163 | 2,428 | 0.42 | 2,829,684 | 1,688 | 0.24 | 3,424,028 | 3,572 | 0.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered deposits | 3,899,669 | 17,927 | 1.82 | 2,878,536 | 6,293 | 0.88 | 2,859,123 | 4,181 | 0.58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 240,412 | 641 | 1.04 | 246,737 | 219 | 0.35 | 202,525 | 36 | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | 702,443 | 3,666 | 2.04 | 478,469 | 896 | 0.74 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 2,656,939 | 22,156 | 3.29 | 878,413 | 8,768 | 3.99 | 1,203,500 | 11,465 | 3.81 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 35,126,310 | $ | 73,380 | 0.81 | % | 33,659,763 | $ | 28,384 | 0.33 | % | 33,127,313 | $ | 27,587 | 0.33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | 16,904,353 | 16,959,850 | 15,755,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 1,346,655 | 1,247,646 | 1,171,119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 4,678,661 | 4,669,681 | 5,271,899 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 58,055,979 | $ | 56,536,940 | $ | 55,326,260 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income and net interest margin, taxable equivalent (6) | $ | 478,891 | 3.49 | % | $ | 426,348 | 3.22 | % | $ | 385,653 | 3.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: taxable-equivalent adjustment | 972 | 960 | 736 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 477,919 | $ | 425,388 | $ | 384,917 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Average loans are shown net of deferred fees and costs. NPLs are included.
(2)Interest income includes net loan fees as follows: Third Quarter 2022 — $11.9 million, Second Quarter 2022 — $13.0 million, and Third Quarter 2021 — $30.4 million.
(3)Reflects taxable-equivalent adjustments, using the statutory federal tax rate of 21%, in adjusting interest on tax-exempt loans and investment securities to a taxable-equivalent basis.
(4)Includes interest-bearing funds with Federal Reserve Bank, interest earning deposits with banks, and federal funds sold and securities purchased under resale agreements.
(5)Includes average net unrealized gains/(losses) on investment securities available for sale of $(1.06) billion, $(923.1) million, and $66.6 million for the Third Quarter 2022, Second Quarter 2022, and Third Quarter 2021, respectively.
(6)The net interest margin is calculated by dividing annualized net interest income-taxable equivalent by average total interest earning assets.
Synovus | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE BALANCES, INTEREST, AND YIELDS/RATES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(dollars in thousands) | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial loans (1) (2) (3) | $ | 31,828,932 | $ | 974,024 | 4.09 | % | $ | 29,611,970 | $ | 864,322 | 3.90 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Consumer loans (1) (2) | 8,749,927 | 259,619 | 3.95 | 8,466,505 | 251,081 | 3.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Allowance for loan losses | (419,478) | (558,336) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | 40,159,381 | 1,233,643 | 4.11 | 37,520,139 | 1,115,403 | 3.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available for sale | 11,179,378 | 151,111 | 1.80 | 9,171,573 | 98,631 | 1.43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading account assets | 12,640 | 193 | 2.04 | 3,703 | 44 | 1.60 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets(4) | 1,245,102 | 8,267 | 0.88 | 2,940,049 | 2,705 | 0.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB and Federal Reserve Bank stock | 195,238 | 3,917 | 2.67 | 158,921 | 1,971 | 1.65 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | 85,126 | 2,665 | 4.17 | 228,458 | 4,926 | 2.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other loans held for sale | 739,627 | 24,133 | 4.30 | 600,776 | 13,685 | 3.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | 53,616,492 | $ | 1,423,929 | 3.55 | % | 50,623,619 | $ | 1,237,365 | 3.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 548,322 | 567,702 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment | 389,083 | 453,339 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate | 8,498 | 1,579 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash surrender value of bank-owned life insurance | 1,076,381 | 1,056,257 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(5) | 1,515,226 | 2,145,850 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 57,154,002 | $ | 54,848,346 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Shareholders' Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 9,162,519 | $ | 11,752 | 0.17 | % | $ | 8,544,720 | $ | 7,606 | 0.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 15,592,834 | 32,896 | 0.28 | 15,475,212 | 21,994 | 0.19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 1,491,893 | 223 | 0.02 | 1,310,470 | 164 | 0.02 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 2,700,505 | 6,254 | 0.31 | 3,787,892 | 15,507 | 0.55 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered deposits | 3,192,848 | 27,952 | 1.17 | 3,093,485 | 15,204 | 0.66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 227,335 | 871 | 0.51 | 205,316 | 104 | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | 397,744 | 4,561 | 1.51 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 1,512,059 | 41,069 | 3.61 | 1,203,054 | 33,851 | 3.75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 34,277,737 | $ | 125,578 | 0.48 | % | 33,620,149 | $ | 94,430 | 0.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | 16,786,794 | 14,885,880 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 1,247,020 | 1,149,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity | 4,842,451 | 5,193,108 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 57,154,002 | $ | 54,848,346 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, taxable equivalent net interest margin (6) | $ | 1,298,351 | 3.24 | % | $ | 1,142,935 | 3.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: taxable-equivalent adjustment | 2,796 | 2,301 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,295,555 | $ | 1,140,634 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1)Average loans are shown net of deferred fees and costs. NPLs are included.
(2)Interest income includes net loan fees as follows: 2022 — $45.6 million and 2021 — $90.8 million.
(3)Reflects taxable-equivalent adjustments, using the statutory federal tax rate of 21%, in adjusting interest on tax-exempt loans and investment securities to a taxable-equivalent basis.
(4)Includes interest-bearing funds with Federal Reserve Bank, interest earning deposits with banks, and federal funds sold and securities purchased under resale agreements.
(5)Includes average net unrealized gains/(losses) on investment securities available for sale of $(747.7) million and $73.1 million for the nine months ended September 30, 2022 and 2021, respectively.
(6)The net interest margin is calculated by dividing net interest income-taxable equivalent by average total interest earning assets.
Synovus | ||||||||||||||||||||||||||||||||
LOANS OUTSTANDING BY TYPE | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | Total Loans | Total Loans | Linked Quarter | Total Loans | Year/Year | |||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Type | September 30, 2022 | June 30, 2022 | % Change | September 30, 2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 13,254,966 | $ | 13,018,089 | 2 | % | $ | 11,864,362 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||
Owner-Occupied | 7,957,550 | 7,760,236 | 3 | 7,129,926 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial & Industrial | 21,212,516 | 20,778,325 | 2 | 18,994,288 | 12 | |||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | 2,949,172 | 2,547,706 | 16 | 2,197,139 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||
Hotels | 1,712,016 | 1,597,930 | 7 | 1,441,414 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
Office Buildings | 2,945,771 | 2,680,399 | 10 | 2,341,316 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||
Shopping Centers | 1,441,385 | 1,458,902 | (1) | 1,570,020 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||
Warehouses | 943,961 | 811,738 | 16 | 687,496 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||
Other Investment Property | 1,246,099 | 1,311,373 | (5) | 1,244,904 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Properties | 11,238,404 | 10,408,048 | 8 | 9,482,289 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Construction | 249,840 | 234,379 | 7 | 191,906 | 30 | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Investment Mortgage | 389,787 | 407,476 | (4) | 421,968 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||
Total 1-4 Family Properties | 639,627 | 641,855 | — | 613,874 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial Development | 92,159 | 109,764 | (16) | 103,512 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||
Residential Development | 119,019 | 156,816 | (24) | 186,033 | (36) | |||||||||||||||||||||||||||
Land Acquisition | 198,756 | 186,934 | 6 | 188,378 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
Land and Development | 409,934 | 453,514 | (10) | 477,923 | (14) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate | 12,287,965 | 11,503,417 | 7 | 10,574,086 | 16 | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer Mortgages | 5,166,928 | 5,124,523 | 1 | 5,108,457 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||
Home Equity | 1,708,246 | 1,579,218 | 8 | 1,359,688 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||
Credit Cards | 197,978 | 194,290 | 2 | 199,700 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer Loans | 1,997,825 | 2,025,007 | (1) | 2,104,811 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Consumer | 9,070,977 | 8,923,038 | 2 | 8,772,656 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 42,571,458 | $ | 41,204,780 | 3 | % | $ | 38,341,030 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||
NON-PERFORMING LOANS COMPOSITION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | Total Non-performing Loans | Total Non-performing Loans | Linked Quarter | Total Non-performing Loans | Year/Year | |||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan Type | September 30, 2022 | June 30, 2022 | % Change | September 30, 2021 | % Change | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 59,275 | $ | 48,601 | 22 | % | $ | 77,349 | (23) | % | ||||||||||||||||||||||
Owner-Occupied | 8,433 | 11,398 | (26) | 13,134 | (36) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial & Industrial | 67,708 | 59,999 | 13 | 90,483 | (25) | |||||||||||||||||||||||||||
Multi-Family | 2,550 | 2,598 | (2) | 2,396 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||
Office Buildings | 884 | 1,796 | (51) | 2,488 | (64) | |||||||||||||||||||||||||||
Shopping Centers | 742 | 750 | (1) | 932 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||
Warehouses | 223 | 924 | (76) | 302 | (26) | |||||||||||||||||||||||||||
Other Investment Property | 641 | 1,302 | (51) | 624 | 3 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Properties | 5,040 | 7,370 | (32) | 6,742 | (25) | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Construction | 55 | 55 | — | 522 | (89) | |||||||||||||||||||||||||||
1-4 Family Investment Mortgage | 3,036 | 3,063 | (1) | 2,364 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||
Total 1-4 Family Properties | 3,091 | 3,118 | (1) | 2,886 | 7 | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial Development | 422 | 432 | (2) | 463 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||
Residential Development | 267 | 399 | (33) | 449 | (41) | |||||||||||||||||||||||||||
Land Acquisition | 980 | 1,093 | (10) | 1,024 | (4) | |||||||||||||||||||||||||||
Land and Development | 1,669 | 1,924 | (13) | 1,936 | (14) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Commercial Real Estate | 9,800 | 12,412 | (21) | 11,564 | (15) | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer Mortgages | 32,527 | 22,857 | 42 | 37,541 | (13) | |||||||||||||||||||||||||||
Home Equity | 7,121 | 8,100 | (12) | 8,702 | (18) | |||||||||||||||||||||||||||
Other Consumer Loans | 4,938 | 5,656 | (13) | 7,175 | (31) | |||||||||||||||||||||||||||
Total Consumer | 44,586 | 36,613 | 22 | 53,418 | (17) | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 122,094 | $ | 109,024 | 12 | % | $ | 155,465 | (21) | % |
Synovus | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CREDIT QUALITY DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | 2022 | 2021 | Third Quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Third | Second | First | Fourth | Third | '22 vs '21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing Loans (NPLs) | $ | 122,094 | 109,024 | 132,131 | 131,042 | 155,465 | (21) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Impaired Loans Held for Sale | 447 | — | — | — | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Real Estate and Other Assets | 15,320 | 26,759 | 26,759 | 27,137 | 16,883 | (9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-performing Assets (NPAs) | 137,861 | 135,783 | 158,890 | 158,179 | 172,348 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Loan Losses (ALL) | 421,359 | 407,837 | 414,956 | 427,597 | 492,243 | (14) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reserve for Unfunded Commitments | 57,936 | 50,559 | 47,317 | 41,885 | 42,971 | 35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for Credit Losses (ACL) | 479,295 | 458,396 | 462,273 | 469,482 | 535,214 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs - Quarter | 4,682 | 16,565 | 18,609 | 10,522 | 20,516 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs - YTD | 39,856 | 35,174 | 18,609 | 77,788 | 67,266 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - Quarter (1) | 0.04 | % | 0.16 | 0.19 | 0.11 | 0.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - YTD (1) | 0.13 | 0.18 | 0.19 | 0.20 | 0.24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPLs / Loans | 0.29 | 0.26 | 0.33 | 0.33 | 0.41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NPAs / Loans, ORE and specific other assets | 0.32 | 0.33 | 0.40 | 0.40 | 0.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL/Loans | 1.13 | 1.11 | 1.15 | 1.19 | 1.40 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALL/Loans | 0.99 | 0.99 | 1.03 | 1.09 | 1.28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACL/NPLs | 392.56 | 420.45 | 349.86 | 358.27 | 344.27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALL/NPLs | 345.11 | 374.08 | 314.05 | 326.31 | 316.63 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Past Due Loans over 90 days and Still Accruing | $ | 3,443 | 2,251 | 3,067 | 6,770 | 5,960 | (42) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
As a Percentage of Loans Outstanding | 0.01 | % | 0.01 | 0.01 | 0.02 | 0.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Past Due Loans and Still Accruing | $ | 63,545 | 56,160 | 45,385 | 57,565 | 60,817 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
As a Percentage of Loans Outstanding | 0.15 | % | 0.14 | 0.11 | 0.15 | 0.16 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accruing Troubled Debt Restructurings (TDRs) | $ | 118,755 | 164,101 | 145,957 | 119,804 | 126,055 | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Ratio is annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED CAPITAL INFORMATION (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
September 30, 2022 | December 31, 2021 | September 30, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Equity Tier 1 Capital Ratio | 9.51 | % | 9.50 | 9.58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 Capital Ratio | 10.58 | 10.66 | 10.79 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Risk-Based Capital Ratio | 12.44 | 12.61 | 12.92 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 Leverage Ratio | 9.04 | 8.72 | 8.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Shareholders' Equity as a Percentage of Total Assets | 7.21 | 9.24 | 9.46 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity Ratio (2) (4) | 5.52 | 7.52 | 7.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Common Share (3) | $ | 25.39 | 32.82 | 32.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible Book Value Per Common Share (2) | 22.08 | 29.46 | 29.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Current quarter regulatory capital information is preliminary. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Excludes the carrying value of goodwill and other intangible assets from common equity and total assets. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Book Value Per Common Share consists of Total Shareholders' Equity less Preferred Stock divided by total common shares outstanding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) See "Non-GAAP Financial Measures" of this report for applicable reconciliation. |