American Express (AXP) 8-KRegulation FD Disclosure
Filed: 20 Jun 18, 4:32pm
Global Consumer Services Group | (Preliminary) | ||
Selected Income Statement and Statistical Information | |||
(Millions, except percentages) | |||
Q1'18 | Q4'17 | Q3'17 | Q2'17 | Q1'17 | Q4'16 | Q3'16 | Q2'16 | Q1'16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest revenues | $ | 3,491 | $ | 3,535 | $ | 3,361 | $ | 3,345 | $ | 3,137 | $ | 3,215 | $ | 3,146 | $ | 3,373 | $ | 3,259 | ||||||||||||||||||
Interest income | 1,949 | 1,848 | 1,781 | 1,616 | 1,544 | 1,466 | 1,409 | 1,511 | 1,619 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 327 | 306 | 281 | 247 | 213 | 201 | 203 | 213 | 211 | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 1,622 | 1,542 | 1,500 | 1,369 | 1,331 | 1,265 | 1,206 | 1,298 | 1,408 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues net of interest expense | 5,113 | 5,077 | 4,861 | 4,714 | 4,468 | 4,480 | 4,352 | 4,671 | 4,667 | |||||||||||||||||||||||||||
Provisions for losses | 530 | 641 | 568 | 428 | 359 | 454 | 359 | 315 | 262 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues net of interest expense after provisions for losses | 4,583 | 4,436 | 4,293 | 4,286 | 4,109 | 4,026 | 3,993 | 4,356 | 4,405 | |||||||||||||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing, business development, rewards, Card Member services | 2,446 | 2,479 | 2,351 | 2,322 | 2,081 | 2,353 | 2,104 | 2,163 | 2,094 | |||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits and other operating expenses | 1,089 | 1,100 | 1,026 | 1,066 | 1,054 | 1,191 | 1,091 | 287 | 989 | |||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 3,535 | 3,579 | 3,377 | 3,388 | 3,135 | 3,544 | 3,195 | 2,450 | 3,083 | |||||||||||||||||||||||||||
Pretax segment income | 1,048 | 857 | 916 | 898 | 974 | 482 | 798 | 1,906 | 1,322 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 222 | 233 | 236 | 283 | 301 | 100 | 261 | 654 | 454 | |||||||||||||||||||||||||||
Segment income | $ | 826 | $ | 624 | $ | 680 | $ | 615 | $ | 673 | $ | 382 | $ | 537 | $ | 1,252 | $ | 868 | ||||||||||||||||||
Effective tax rate | 21.2 | % | 27.2 | % | 25.8 | % | 31.5 | % | 30.9 | % | 20.7 | % | 32.7 | % | 34.3 | % | 34.3 | % | ||||||||||||||||||
(Billions, except percentages and where indicated) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprietary card billed business (A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
US | $ | 86.0 | $ | 91.0 | $ | 83.7 | $ | 84.8 | $ | 77.5 | $ | 84.2 | $ | 78.6 | $ | 93.4 | $ | 89.0 | ||||||||||||||||||
Outside the United States | $ | 33.3 | $ | 33.8 | $ | 30.5 | $ | 28.8 | $ | 26.6 | $ | 28.1 | $ | 26.5 | $ | 26.6 | $ | 24.7 | ||||||||||||||||||
Total | $ | 119.3 | $ | 124.8 | $ | 114.2 | $ | 113.6 | $ | 104.1 | $ | 112.3 | $ | 105.1 | $ | 120.0 | $ | 113.7 | ||||||||||||||||||
Proprietary cards-in-force (millions) (B) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
US | 36.1 | 34.9 | 34.4 | 33.8 | 33.2 | 32.7 | 32.3 | 31.8 | 40.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Outside the United States | 16.2 | 15.8 | 15.7 | 15.5 | 15.3 | 15.1 | 14.9 | 15.0 | 14.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 52.3 | 50.7 | 50.1 | 49.3 | 48.5 | 47.8 | 47.2 | 46.8 | 55.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Proprietary basic cards-in-force (millions) (B) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
US | 25.8 | 25.0 | 24.6 | 24.2 | 23.7 | 23.3 | 22.9 | 22.6 | 28.8 | |||||||||||||||||||||||||||
Outside the United States | 11.2 | 10.9 | 10.8 | 10.7 | 10.6 | 10.4 | 10.3 | 10.2 | 10.1 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 37.0 | 35.9 | 35.4 | 34.9 | 34.3 | 33.7 | 33.2 | 32.8 | 38.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Average proprietary basic Card Member spending (dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
US | $ | 3,371 | $ | 3,672 | $ | 3,433 | $ | 3,538 | $ | 3,297 | $ | 3,643 | $ | 3,452 | $ | 3,417 | $ | 3,092 | ||||||||||||||||||
Outside the United States | $ | 3,001 | $ | 3,106 | $ | 2,840 | $ | 2,726 | $ | 2,542 | $ | 2,720 | $ | 2,596 | $ | 2,609 | $ | 2,455 | ||||||||||||||||||
Total | $ | 3,259 | $ | 3,499 | $ | 3,251 | $ | 3,289 | $ | 3,064 | $ | 3,358 | $ | 3,186 | $ | 3,197 | $ | 2,927 | ||||||||||||||||||
Segment assets (C) | $ | 120.9 | $ | 123.6 | $ | 117.9 | $ | 112.8 | $ | 110.1 | $ | 114.1 | $ | 105.0 | $ | 106.1 | $ | 111.8 | ||||||||||||||||||
Card Member loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
US | $ | 52.7 | $ | 53.7 | $ | 49.3 | $ | 48.3 | $ | 46.7 | $ | 48.8 | $ | 44.9 | $ | 44.6 | $ | 42.4 | ||||||||||||||||||
Outside the United States | $ | 8.6 | $ | 8.6 | $ | 7.8 | $ | 7.3 | $ | 6.8 | $ | 6.9 | $ | 6.7 | $ | 6.6 | $ | 6.7 | ||||||||||||||||||
Total | $ | 61.3 | $ | 62.3 | $ | 57.1 | $ | 55.6 | $ | 53.5 | $ | 55.7 | $ | 51.6 | $ | 51.2 | $ | 49.1 | ||||||||||||||||||
Average loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
US | $ | 52.9 | $ | 51.1 | $ | 49.0 | $ | 47.7 | $ | 47.3 | $ | 46.5 | $ | 44.8 | $ | 43.5 | $ | 42.5 | ||||||||||||||||||
Outside the United States | $ | 8.7 | $ | 8.1 | $ | 7.5 | $ | 7.1 | $ | 6.9 | $ | 6.8 | $ | 6.7 | $ | 6.8 | $ | 6.8 | ||||||||||||||||||
Total | $ | 61.6 | $ | 59.2 | $ | 56.5 | $ | 54.8 | $ | 54.2 | $ | 53.3 | $ | 51.5 | $ | 50.3 | $ | 49.3 | ||||||||||||||||||
Lending Credit Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
US | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal only) (D) | 2.0 | % | 1.9 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | 1.7 | % | 1.5 | % | 1.6 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal, interest and fees) (D) | 2.4 | % | 2.2 | % | 2.1 | % | 2.1 | % | 2.0 | % | 1.8 | % | 1.9 | % | 1.7 | % | 1.7 | % | ||||||||||||||||||
30+ days past due loans as a % of total | 1.4 | % | 1.3 | % | 1.3 | % | 1.1 | % | 1.2 | % | 1.1 | % | 1.1 | % | 1.1 | % | 1.0 | % | ||||||||||||||||||
Outside the United States | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal only) (D) | 2.1 | % | 2.0 | % | 2.2 | % | 2.0 | % | 2.0 | % | 2.0 | % | 2.1 | % | 2.1 | % | 1.9 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal, interest and fees) (D) | 2.6 | % | 2.4 | % | 2.7 | % | 2.5 | % | 2.5 | % | 2.5 | % | 2.6 | % | 2.5 | % | 2.4 | % | ||||||||||||||||||
30+ days past due loans as a % of total | 1.6 | % | 1.4 | % | 1.6 | % | 1.7 | % | 1.7 | % | 1.6 | % | 1.7 | % | 1.7 | % | 1.8 | % | ||||||||||||||||||
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal only) (D) | 2.0 | % | 1.9 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | 1.7 | % | 1.6 | % | 1.7 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal, interest and fees) (D) | 2.4 | % | 2.3 | % | 2.2 | % | 2.1 | % | 2.1 | % | 1.9 | % | 2.0 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | ||||||||||||||||||
30+ days past due loans as a % of total | 1.4 | % | 1.3 | % | 1.3 | % | 1.2 | % | 1.3 | % | 1.2 | % | 1.2 | % | 1.1 | % | 1.1 | % | ||||||||||||||||||
Net interest income divided by average Card Member loans (E) | 10.5 | % | 10.4 | % | 10.6 | % | 10.0 | % | 9.8 | % | 9.5 | % | 9.4 | % | 9.0 | % | 9.3 | % | ||||||||||||||||||
Net interest yield on average Card Member loans (E) | 10.8 | % | 10.5 | % | 10.7 | % | 10.2 | % | 10.1 | % | 9.7 | % | 9.7 | % | 9.3 | % | 9.6 | % | ||||||||||||||||||
US | 10.7 | % | 10.5 | % | 10.6 | % | 10.1 | % | 10.0 | % | 9.5 | % | 9.4 | % | 9.1 | % | 9.4 | % | ||||||||||||||||||
Outside the United States | 11.0 | % | 10.8 | % | 11.6 | % | 11.2 | % | 11.1 | % | 11.0 | % | 11.2 | % | 10.8 | % | 10.8 | % | ||||||||||||||||||
Card Member receivables: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
US | $ | 11.7 | $ | 13.1 | $ | 11.2 | $ | 11.3 | $ | 10.9 | $ | 12.3 | $ | 10.1 | $ | 10.6 | $ | 10.3 | ||||||||||||||||||
Outside the United States | $ | 7.0 | $ | 7.8 | $ | 6.5 | $ | 6.0 | $ | 5.6 | $ | 6.0 | $ | 5.6 | $ | 5.6 | $ | 5.6 | ||||||||||||||||||
Total receivables | $ | 18.7 | $ | 20.9 | $ | 17.7 | $ | 17.3 | $ | 16.5 | $ | 18.3 | $ | 15.7 | $ | 16.2 | $ | 15.9 | ||||||||||||||||||
Credit Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
US | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal only) (D) | 1.3 | % | 1.3 | % | 1.2 | % | 1.2 | % | 1.5 | % | 1.3 | % | 1.1 | % | 1.3 | % | 1.8 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal and fees) (D) | 1.5 | % | 1.4 | % | 1.3 | % | 1.4 | % | 1.7 | % | 1.5 | % | 1.3 | % | 1.6 | % | 2.0 | % | ||||||||||||||||||
30+ days past due loans as a % of total | 1.3 | % | 1.1 | % | 1.2 | % | 1.1 | % | 1.3 | % | 1.2 | % | 1.4 | % | 1.2 | % | 1.4 | % | ||||||||||||||||||
Outside the United States | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal only) (D) | 2.0 | % | 1.8 | % | 2.2 | % | 1.9 | % | 2.1 | % | 1.8 | % | 2.0 | % | 2.2 | % | 2.2 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal and fees) (D) | 2.2 | % | 1.9 | % | 2.4 | % | 2.0 | % | 2.3 | % | 1.9 | % | 2.2 | % | 2.3 | % | 2.4 | % | ||||||||||||||||||
30+ days past due as a % of total | 1.5 | % | 1.3 | % | 1.4 | % | 1.4 | % | 1.5 | % | 1.3 | % | 1.5 | % | 1.4 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal only) (D) | 1.6 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | 1.7 | % | 1.4 | % | 1.5 | % | 1.6 | % | 1.9 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal and fees) (D) | 1.7 | % | 1.6 | % | 1.7 | % | 1.6 | % | 1.9 | % | 1.6 | % | 1.6 | % | 1.8 | % | 2.1 | % | ||||||||||||||||||
30+ days past due as a % of total | 1.4 | % | 1.2 | % | 1.3 | % | 1.2 | % | 1.3 | % | 1.2 | % | 1.4 | % | 1.3 | % | 1.4 | % |
Global Commercial Services | (Preliminary) | ||||||
Selected Income Statement and Statistical Information | |||||||
(Millions, except percentages) | |||||||
Q1'18 | Q4'17 | Q3'17 | Q2'17 | Q1'17 | Q4'16 | Q3'16 | Q2'16 | Q1'16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest revenues | $ | 2,838 | $ | 2,866 | $ | 2,734 | $ | 2,738 | $ | 2,604 | $ | 2,654 | $ | 2,573 | $ | 2,635 | $ | 2,511 | ||||||||||||||||||
Interest income | 377 | 357 | 351 | 334 | 319 | 296 | 282 | 310 | 321 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 171 | 168 | 159 | 145 | 123 | 120 | 117 | 123 | 112 | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 206 | 189 | 192 | 189 | 196 | 176 | 165 | 187 | 209 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues net of interest expense | 3,044 | 3,055 | 2,926 | 2,927 | 2,800 | 2,830 | 2,738 | 2,822 | 2,720 | |||||||||||||||||||||||||||
Provisions for losses | 240 | 187 | 195 | 152 | 209 | 170 | 135 | 140 | 159 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues net of interest expense after provisions for losses | 2,804 | 2,868 | 2,731 | 2,775 | 2,591 | 2,660 | 2,603 | 2,682 | 2,561 | |||||||||||||||||||||||||||
Expenses (C) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing, business development, rewards, Card Member services | 1,374 | 1,362 | 1,312 | 1,347 | 1,290 | 1,383 | 1,165 | 1,213 | 1,105 | |||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits and other operating expenses | 722 | 743 | 685 | 692 | 691 | 763 | 692 | 551 | 701 | |||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 2,096 | 2,105 | 1,997 | 2,039 | 1,981 | 2,146 | 1,857 | 1,764 | 1,806 | |||||||||||||||||||||||||||
Pretax segment income | 708 | 763 | 734 | 736 | 610 | 514 | 746 | 918 | 755 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 162 | 221 | 229 | 259 | 205 | 152 | 270 | 337 | 273 | |||||||||||||||||||||||||||
Segment income | $ | 546 | $ | 542 | $ | 505 | $ | 477 | $ | 405 | $ | 362 | $ | 476 | $ | 581 | $ | 482 | ||||||||||||||||||
Effective tax rate | 22.9 | % | 29.0 | % | 31.2 | % | 35.2 | % | 33.6 | % | 29.6 | % | 36.2 | % | 36.7 | % | 36.2 | % | ||||||||||||||||||
(Billions, except percentages and where indicated) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Proprietary card billed business (A) | $ | 115.7 | $ | 116.6 | $ | 109.7 | $ | 109.0 | $ | 102.8 | $ | 105.1 | $ | 100.1 | $ | 104.3 | $ | 98.5 | ||||||||||||||||||
Proprietary cards-in-force (millions) (B) | 14.1 | 14.0 | 13.9 | 13.8 | 13.7 | 13.6 | 13.6 | 13.4 | 15.2 | |||||||||||||||||||||||||||
Average basic Card Member spending (dollars) | $ | 8,233 | $ | 8,356 | $ | 7,907 | $ | 7,920 | $ | 7,533 | $ | 7,729 | $ | 7,386 | $ | 7,060 | $ | 6,509 | ||||||||||||||||||
Segment assets (C) | $ | 52.1 | $ | 49.1 | $ | 49.3 | $ | 47.3 | $ | 46.0 | $ | 43.3 | $ | 43.3 | $ | 42.6 | $ | 43.8 | ||||||||||||||||||
Card Member loans | $ | 11.5 | $ | 11.1 | $ | 10.7 | $ | 10.4 | $ | 10.0 | $ | 9.5 | $ | 9.1 | $ | 8.7 | $ | 8.3 | ||||||||||||||||||
Card Member receivables | $ | 35.5 | $ | 33.1 | $ | 33.8 | $ | 32.1 | $ | 31.2 | $ | 29.0 | $ | 29.6 | $ | 29.1 | $ | 28.6 | ||||||||||||||||||
Card Member loans (F): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans - Global Small Business Services (GSBS) | $ | 11.4 | $ | 11.0 | $ | 10.7 | $ | 10.3 | $ | 10.0 | $ | 9.5 | $ | 9.0 | $ | 8.6 | $ | 8.3 | ||||||||||||||||||
30+ days past due as a % of total - GSBS | 1.3 | % | 1.2 | % | 1.1 | % | 1.1 | % | 1.2 | % | 1.1 | % | 1.1 | % | 1.1 | % | 1.0 | % | ||||||||||||||||||
Average loans - GSBS | $ | 11.1 | $ | 10.9 | $ | 10.5 | $ | 10.1 | $ | 9.6 | $ | 9.3 | $ | 8.8 | $ | 8.5 | $ | 8.1 | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal only) - GSBS (D) | 1.6 | % | 1.6 | % | 1.6 | % | 1.5 | % | 1.6 | % | 1.4 | % | 1.5 | % | 1.3 | % | 1.4 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal, interest and fees) - GSBS (D) | 1.9 | % | 1.9 | % | 1.9 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | 1.7 | % | 1.8 | % | 1.6 | % | 1.6 | % | ||||||||||||||||||
Net interest income divided by average Card Member loans (E) | 7.4 | % | 6.9 | % | 7.3 | % | 7.4 | % | 8.1 | % | 7.6 | % | 7.5 | % | 7.5 | % | 8.1 | % | ||||||||||||||||||
Net interest yield on average Card Member loans (E) | 10.7 | % | 10.4 | % | 10.7 | % | 10.8 | % | 11.0 | % | 10.5 | % | 10.5 | % | 10.2 | % | 10.5 | % | ||||||||||||||||||
Card Member receivables: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total receivables - Global Commercial Payments (GCP) (G) | $ | 19.3 | $ | 17.0 | $ | 17.9 | $ | 16.9 | $ | 16.6 | $ | 14.8 | $ | 15.8 | $ | 15.3 | $ | 15.4 | ||||||||||||||||||
90+ days past billing as a % of total - GCP | 0.8 | % | 0.9 | % | 0.9 | % | 0.8 | % | 0.7 | % | 0.9 | % | 0.8 | % | 0.7 | % | 0.7 | % | ||||||||||||||||||
Net loss ratio (as a % of charge volume) - GCP | 0.10 | % | 0.11 | % | 0.09 | % | 0.10 | % | 0.11 | % | 0.10 | % | 0.11 | % | 0.09 | % | 0.08 | % | ||||||||||||||||||
Total receivables - GSBS | $ | 16.2 | $ | 16.1 | $ | 15.9 | $ | 15.2 | $ | 14.6 | $ | 14.3 | $ | 13.8 | $ | 13.7 | $ | 13.2 | ||||||||||||||||||
30+ days past due as a % of total - GSBS | 1.8 | % | 1.6 | % | 1.4 | % | 1.4 | % | 1.6 | % | 1.6 | % | 1.5 | % | 1.4 | % | 1.6 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal only) - GSBS (D) | 1.7 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | 1.6 | % | 1.8 | % | 1.2 | % | 1.3 | % | 1.6 | % | 1.8 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal and fees) - GSBS (D) | 1.9 | % | 1.7 | % | 1.7 | % | 1.8 | % | 2.0 | % | 1.4 | % | 1.5 | % | 1.9 | % | 2.1 | % | ||||||||||||||||||
Global Merchant & Network Services | (Preliminary) | ||||||
Selected Income Statement and Statistical Information | |||||||
(Millions, except percentages) | |||||||
Q1'18 | Q4'17 | Q3'17 | Q2'17 | Q1'17 | Q4'16 | Q3'16 | Q2'16 | Q1'16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest revenues | $ | 1,532 | $ | 1,554 | $ | 1,491 | $ | 1,518 | $ | 1,462 | $ | 1,523 | $ | 1,478 | $ | 1,575 | $ | 1,517 | ||||||||||||||||||
Interest income | 9 | 10 | 8 | 9 | 15 | 10 | 9 | 5 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | (59 | ) | (55 | ) | (48 | ) | (47 | ) | (38 | ) | (31 | ) | (32 | ) | (36 | ) | (34 | ) | ||||||||||||||||||
Net interest income | 68 | 65 | 56 | 56 | 53 | 41 | 41 | 41 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues net of interest expense | 1,600 | 1,619 | 1,547 | 1,574 | 1,515 | 1,564 | 1,519 | 1,616 | 1,564 | |||||||||||||||||||||||||||
Provisions for losses | 5 | 4 | 9 | 1 | 2 | 2 | 10 | (2 | ) | 14 | ||||||||||||||||||||||||||
Total revenues net of interest expense after provisions for losses | 1,595 | 1,615 | 1,538 | 1,573 | 1,513 | 1,562 | 1,509 | 1,618 | 1,550 | |||||||||||||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing, business development, rewards, Card Member services | 267 | 332 | 292 | 314 | 289 | 422 | 361 | 397 | 369 | |||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits and other operating expenses | 620 | 617 | 685 | 515 | 550 | 606 | 548 | 573 | 572 | |||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 887 | 949 | 977 | 829 | 839 | 1,028 | 909 | 970 | 941 | |||||||||||||||||||||||||||
Pretax segment income | 708 | 666 | 561 | 744 | 674 | 534 | 600 | 648 | 609 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 192 | 207 | 141 | 268 | 241 | 175 | 220 | 240 | 226 | |||||||||||||||||||||||||||
Segment income | $ | 516 | $ | 459 | $ | 420 | $ | 476 | $ | 433 | $ | 359 | $ | 380 | $ | 408 | $ | 383 | ||||||||||||||||||
Effective tax rate | 27.1 | % | 31.1 | % | 25.1 | % | 36.0 | % | 35.8 | % | 32.8 | % | 36.7 | % | 37.0 | % | 37.1 | % | ||||||||||||||||||
Loyalty Coalition Revenue | $ | 111 | $ | 121 | $ | 115 | $ | 114 | $ | 102 | $ | 105 | $ | 106 | $ | 104 | $ | 94 | ||||||||||||||||||
(Billions, except percentages and where indicated) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average discount rate (H) | 2.37 | % | 2.37 | % | 2.40 | % | 2.42 | % | 2.43 | % | 2.42 | % | 2.45 | % | 2.41 | % | 2.42 | % | ||||||||||||||||||
Segment assets (C) | $ | 30.9 | $ | 30.5 | $ | 27.8 | $ | 26.7 | $ | 25.9 | $ | 25.8 | $ | 24.3 | $ | 25.2 | $ | 25.3 |
American Express Company * | (Preliminary) | ||||||
Appendix I | |||||||
Consolidated Statements of Income | |||||||
(Millions, except percentages and per share amounts) |
Q1'18 | Q4'17 | Q3'17 | Q2'17 | Q1'17 | Q4'16 | Q3'16 | Q2'16 | Q1'16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Discount revenue | $ | 5,889 | $ | 6,060 | $ | 5,700 | $ | 5,743 | $ | 5,387 | $ | 5,640 | $ | 5,408 | $ | 5,801 | $ | 5,528 | ||||||||||||||||||
Net card fees | 830 | 785 | 786 | 771 | 748 | 725 | 747 | 715 | 699 | |||||||||||||||||||||||||||
Other fees and commissions | 781 | 778 | 755 | 746 | 711 | 663 | 686 | 691 | 678 | |||||||||||||||||||||||||||
Other | 377 | 345 | 372 | 379 | 361 | 421 | 409 | 421 | 427 | |||||||||||||||||||||||||||
Total non-interest revenues | 7,877 | 7,968 | 7,613 | 7,639 | 7,207 | 7,449 | 7,250 | 7,628 | 7,332 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on loans | 2,326 | 2,205 | 2,131 | 1,950 | 1,862 | 1,762 | 1,692 | 1,820 | 1,940 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest and dividends on investment securities | 21 | 21 | 22 | 23 | 23 | 27 | 34 | 34 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||
Deposits with banks and other | 115 | 93 | 92 | 81 | 60 | 35 | 40 | 33 | 31 | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 2,462 | 2,319 | 2,245 | 2,054 | 1,945 | 1,824 | 1,766 | 1,887 | 2,007 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 270 | 241 | 213 | 176 | 149 | 148 | 150 | 150 | 150 | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt and other | 351 | 339 | 355 | 345 | 294 | 266 | 280 | 286 | 275 | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 621 | 580 | 568 | 521 | 443 | 414 | 430 | 436 | 425 | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 1,841 | 1,739 | 1,677 | 1,533 | 1,502 | 1,410 | 1,336 | 1,451 | 1,582 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues net of interest expense | 9,718 | 9,707 | 9,290 | 9,172 | 8,709 | 8,859 | 8,586 | 9,079 | 8,914 | |||||||||||||||||||||||||||
Provisions for losses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge card | 242 | 205 | 214 | 163 | 213 | 200 | 174 | 153 | 169 | |||||||||||||||||||||||||||
Card Member loans | 499 | 596 | 531 | 404 | 337 | 404 | 319 | 285 | 227 | |||||||||||||||||||||||||||
Other | 34 | 33 | 25 | 16 | 23 | 22 | 11 | 24 | 39 | |||||||||||||||||||||||||||
Total provisions for losses | 775 | 834 | 770 | 583 | 573 | 626 | 504 | 462 | 435 | |||||||||||||||||||||||||||
Total revenues net of interest expense after provisions for losses | 8,943 | 8,873 | 8,520 | 8,589 | 8,136 | 8,233 | 8,082 | 8,617 | 8,479 | |||||||||||||||||||||||||||
Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marketing and business development | 1,345 | 1,535 | 1,446 | 1,456 | 1,285 | 1,859 | 1,548 | 1,481 | 1,361 | |||||||||||||||||||||||||||
Card Member rewards | 2,347 | 2,262 | 2,168 | 2,196 | 2,061 | 2,034 | 1,816 | 2,032 | 1,937 | |||||||||||||||||||||||||||
Card Member services | 409 | 383 | 351 | 341 | 317 | 279 | 274 | 272 | 275 | |||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 1,326 | 1,436 | 1,265 | 1,293 | 1,264 | 1,207 | 1,263 | 1,451 | 1,338 | |||||||||||||||||||||||||||
Professional services | 457 | 534 | 494 | 511 | 501 | 703 | 614 | 607 | 584 | |||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | 520 | 493 | 567 | 484 | 474 | 506 | 429 | 437 | 465 | |||||||||||||||||||||||||||
Other, net | 457 | 432 | 398 | 351 | 395 | 512 | 402 | (630 | ) | 313 | ||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 6,861 | 7,075 | 6,689 | 6,632 | 6,297 | 7,100 | 6,346 | 5,650 | 6,273 | |||||||||||||||||||||||||||
Pretax income | 2,082 | 1,798 | 1,831 | 1,957 | 1,839 | 1,133 | 1,736 | 2,967 | 2,206 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax provision | 448 | 3,004 | 472 | 613 | 588 | 324 | 594 | 982 | 767 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | 1,634 | $ | (1,206 | ) | $ | 1,359 | $ | 1,344 | $ | 1,251 | $ | 809 | $ | 1,142 | $ | 1,985 | $ | 1,439 | |||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common shareholders (I) | $ | 1,600 | $ | (1,228 | ) | $ | 1,327 | $ | 1,314 | $ | 1,220 | $ | 784 | $ | 1,112 | $ | 1,949 | $ | 1,407 | |||||||||||||||||
Effective tax rate | 21.5 | % | 167.1 | % | 25.8 | % | 31.3 | % | 32.0 | % | 28.6 | % | 34.2 | % | 33.1 | % | 34.8 | % | ||||||||||||||||||
Earnings Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common shareholders | $ | 1.86 | $ | (1.42 | ) | $ | 1.51 | $ | 1.48 | $ | 1.36 | $ | 0.86 | $ | 1.21 | $ | 2.08 | $ | 1.46 | |||||||||||||||||
Average common shares outstanding | 859 | 865 | 878 | 890 | 899 | 910 | 920 | 938 | 961 | |||||||||||||||||||||||||||
Diluted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common shareholders | $ | 1.86 | $ | (1.42 | ) | $ | 1.51 | $ | 1.47 | $ | 1.35 | $ | 0.86 | $ | 1.21 | $ | 2.07 | $ | 1.46 | |||||||||||||||||
Average common shares outstanding | 861 | 865 | 881 | 893 | 903 | 913 | 923 | 941 | 963 | |||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | $ | 0.35 | $ | 0.35 | $ | 0.35 | $ | 0.32 | $ | 0.32 | $ | 0.32 | $ | 0.32 | $ | 0.29 | $ | 0.29 | ||||||||||||||||||
* The Company's Consolidated Statements of Income have not been affected by the previously mentioned segment and allocation changes. |
American Express Company | (Preliminary) | |
Appendix II | ||
Selected Statistical Information | ||
(Billions, except percentages and where indicated) |
Q1'18 | Q4'17 | Q3'17 | Q2'17 | Q1'17 | Q4'16 | Q3'16 | Q2'16 | Q1'16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Card billed business (A) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | $ | 182.5 | $ | 188.9 | $ | 176.4 | $ | 177.6 | $ | 165.4 | $ | 174.4 | $ | 164.6 | $ | 185.1 | $ | 176.3 | ||||||||||||||||||
Outside the United States | 101.3 | 102.5 | 95.5 | 92.0 | 86.9 | 88.8 | 86.6 | 84.2 | 77.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 283.8 | $ | 291.4 | $ | 271.9 | $ | 269.6 | $ | 252.3 | $ | 263.2 | $ | 251.2 | $ | 269.3 | $ | 253.8 | ||||||||||||||||||
Proprietary | $ | 236.9 | $ | 242.6 | $ | 225.3 | $ | 223.8 | $ | 208.9 | $ | 218.6 | $ | 206.4 | $ | 225.5 | $ | 213.3 | ||||||||||||||||||
Global Network Services (GNS) | 46.9 | 48.8 | 46.6 | 45.8 | 43.4 | 44.6 | 44.8 | 43.8 | 40.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 283.8 | $ | 291.4 | $ | 271.9 | $ | 269.6 | $ | 252.3 | $ | 263.2 | $ | 251.2 | $ | 269.3 | $ | 253.8 | ||||||||||||||||||
Cards-in-force (millions) (B) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | 51.3 | 50.0 | 49.5 | 48.9 | 48.2 | 47.5 | 47.1 | 47.0 | 57.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Outside the United States | 62.9 | 62.8 | 63.4 | 63.3 | 63.0 | 62.4 | 61.7 | 61.2 | 60.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 114.2 | 112.8 | 112.9 | 112.2 | 111.2 | 109.9 | 108.8 | 108.2 | 118.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Proprietary | 66.4 | 64.6 | 63.9 | 63.0 | 62.2 | 61.3 | 60.7 | 60.2 | 70.9 | |||||||||||||||||||||||||||
GNS | 47.8 | 48.2 | 49.0 | 49.2 | 49.0 | 48.6 | 48.1 | 48.0 | 47.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 114.2 | 112.8 | 112.9 | 112.2 | 111.2 | 109.9 | 108.8 | 108.2 | 118.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Basic cards-in-force (millions) (B) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | 40.4 | 39.4 | 39.0 | 38.6 | 38.1 | 37.4 | 37.0 | 37.0 | 45.1 | |||||||||||||||||||||||||||
Outside the United States | 52.4 | 52.2 | 52.7 | 52.6 | 52.2 | 51.7 | 51.1 | 50.5 | 50.0 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | 92.8 | 91.6 | 91.7 | 91.2 | 90.3 | 89.1 | 88.1 | 87.5 | 95.1 | |||||||||||||||||||||||||||
Average proprietary basic Card Member spending (dollars) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | $ | 5,015 | $ | 5,300 | $ | 5,018 | $ | 5,128 | $ | 4,859 | $ | 5,181 | $ | 4,937 | $ | 4,672 | $ | 4,249 | ||||||||||||||||||
Outside the United States | $ | 3,869 | $ | 3,918 | $ | 3,598 | $ | 3,468 | $ | 3,283 | $ | 3,401 | $ | 3,264 | $ | 3,319 | $ | 3,082 | ||||||||||||||||||
Total | $ | 4,677 | $ | 4,890 | $ | 4,596 | $ | 4,633 | $ | 4,387 | $ | 4,647 | $ | 4,433 | $ | 4,313 | $ | 3,952 | ||||||||||||||||||
Card Member loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States | $ | 63.9 | $ | 64.5 | $ | 59.9 | $ | 58.5 | $ | 56.6 | $ | 58.3 | $ | 53.9 | $ | 53.2 | $ | 50.7 | ||||||||||||||||||
Outside the United States | 8.9 | 8.9 | 8.0 | 7.5 | 7.0 | 7.0 | 6.7 | 6.7 | 6.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 72.8 | $ | 73.4 | $ | 67.9 | $ | 66.0 | $ | 63.6 | $ | 65.3 | $ | 60.6 | $ | 59.9 | $ | 57.4 | ||||||||||||||||||
Average discount rate (H) | 2.37 | % | 2.37 | % | 2.40 | % | 2.42 | % | 2.43 | % | 2.42 | % | 2.45 | % | 2.41 | % | 2.42 | % | ||||||||||||||||||
Average fee per card (dollars) (J) | $ | 51 | $ | 49 | $ | 49 | $ | 49 | $ | 48 | $ | 47 | $ | 49 | $ | 42 | $ | 40 | ||||||||||||||||||
Worldwide Card Member loans: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans | $ | 72.8 | $ | 73.4 | $ | 67.9 | $ | 66.0 | $ | 63.6 | $ | 65.3 | $ | 60.6 | $ | 59.9 | $ | 57.4 | ||||||||||||||||||
Loss reserves (millions): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 1,706 | $ | 1,502 | $ | 1,320 | $ | 1,248 | $ | 1,223 | $ | 1,114 | $ | 1,091 | $ | 1,012 | $ | 1,028 | ||||||||||||||||||
Provisions - principal, interest and fees | 499 | 596 | 531 | 404 | 337 | 404 | 319 | 285 | 227 | |||||||||||||||||||||||||||
Net write-offs - principal less recoveries | (358 | ) | (325 | ) | (299 | ) | (285 | ) | (272 | ) | (243 | ) | (250 | ) | (223 | ) | (214 | ) | ||||||||||||||||||
Net write-offs - interest and fees less recoveries | (71 | ) | (64 | ) | (57 | ) | (55 | ) | (51 | ) | (47 | ) | (48 | ) | (40 | ) | (40 | ) | ||||||||||||||||||
Other (K) | 10 | (3 | ) | 7 | 8 | 11 | (5 | ) | 2 | 57 | 11 | |||||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 1,786 | $ | 1,706 | $ | 1,502 | $ | 1,320 | $ | 1,248 | $ | 1,223 | $ | 1,114 | $ | 1,091 | $ | 1,012 | ||||||||||||||||||
Ending reserves - principal | $ | 1,691 | $ | 1,622 | $ | 1,427 | $ | 1,247 | $ | 1,179 | $ | 1,160 | $ | 1,050 | $ | 1,037 | $ | 959 | ||||||||||||||||||
Ending reserves - interest and fees | $ | 95 | $ | 84 | $ | 75 | $ | 73 | $ | 69 | $ | 63 | $ | 64 | $ | 54 | $ | 53 | ||||||||||||||||||
% of loans | 2.5 | % | 2.3 | % | 2.2 | % | 2.0 | % | 2.0 | % | 1.9 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | ||||||||||||||||||
% of past due | 174 | % | 177 | % | 174 | % | 167 | % | 158 | % | 161 | % | 160 | % | 160 | % | 161 | % | ||||||||||||||||||
Average loans | $ | 72.7 | $ | 70.1 | $ | 67.1 | $ | 65.1 | $ | 63.9 | $ | 62.6 | $ | 60.3 | $ | 58.8 | $ | 57.4 | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal only) (D) | 2.0 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | 1.7 | % | 1.6 | % | 1.7 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate (principal, interest and fees) (D) | 2.4 | % | 2.2 | % | 2.1 | % | 2.1 | % | 2.0 | % | 1.9 | % | 2.0 | % | 1.8 | % | 1.8 | % | ||||||||||||||||||
30+ days past due loans as a % of total | 1.4 | % | 1.3 | % | 1.3 | % | 1.2 | % | 1.2 | % | 1.2 | % | 1.1 | % | 1.1 | % | 1.1 | % | ||||||||||||||||||
Net interest income divided by average Card Member loans (E) | 10.1 | % | 9.9 | % | 10.0 | % | 9.4 | % | 9.4 | % | 9.0 | % | 8.9 | % | 8.6 | % | 8.9 | % | ||||||||||||||||||
Net interest yield on average Card Member loans (E) | 10.8 | % | 10.5 | % | 10.7 | % | 10.3 | % | 10.3 | % | 9.8 | % | 9.8 | % | 9.4 | % | 9.7 | % | ||||||||||||||||||
Worldwide Card Member receivables: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total receivables | $ | 54.2 | $ | 54.0 | $ | 51.5 | $ | 49.4 | $ | 47.6 | $ | 47.3 | $ | 45.3 | $ | 45.2 | $ | 44.5 | ||||||||||||||||||
Loss reserves (millions): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 521 | $ | 512 | $ | 475 | $ | 491 | $ | 467 | $ | 437 | $ | 423 | $ | 446 | $ | 462 | ||||||||||||||||||
Provisions - principal | 242 | 205 | 214 | 163 | 213 | 200 | 174 | 153 | 169 | |||||||||||||||||||||||||||
Net write-offs - principal less recoveries | (199 | ) | (188 | ) | (175 | ) | (179 | ) | (194 | ) | (156 | ) | (159 | ) | (173 | ) | (186 | ) | ||||||||||||||||||
Other (K) | 1 | (8 | ) | (2 | ) | - | 5 | (14 | ) | (1 | ) | (3 | ) | 1 | ||||||||||||||||||||||
Ending balance | $ | 565 | $ | 521 | $ | 512 | $ | 475 | $ | 491 | $ | 467 | $ | 437 | $ | 423 | $ | 446 | ||||||||||||||||||
% of receivables | 1.0 | % | 1.0 | % | 1.0 | % | 1.0 | % | 1.0 | % | 1.0 | % | 1.0 | % | 0.9 | % | 1.0 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate, excluding Global Corporate Payments (GCP) (principal only) (D) | 1.6 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | 1.5 | % | 1.7 | % | 1.3 | % | 1.4 | % | 1.6 | % | 1.9 | % | ||||||||||||||||||
Net write-off rate, excluding GCP (principal and fees) (D) | 1.8 | % | 1.6 | % | 1.7 | % | 1.7 | % | 2.0 | % | 1.5 | % | 1.6 | % | 1.8 | % | 2.1 | % | ||||||||||||||||||
30+ days past due as a % of total, excluding GCP | 1.5 | % | 1.4 | % | 1.3 | % | 1.3 | % | 1.5 | % | 1.4 | % | 1.4 | % | 1.3 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||
GCP Net loss ratio (as a % of charge volume) (G) | 0.10 | % | 0.11 | % | 0.09 | % | 0.10 | % | 0.11 | % | 0.10 | % | 0.11 | % | 0.09 | % | 0.08 | % | ||||||||||||||||||
GCP 90+ days past billing as a % of total (G) | 0.8 | % | 0.9 | % | 0.9 | % | 0.8 | % | 0.7 | % | 0.9 | % | 0.8 | % | 0.7 | % | 0.7 | % |
American Express Company | (Preliminary) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Appendix III | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Billed Business Growth Trend |
YOY % change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported | FX-Adjusted (L) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q1'18 | Q4'17 | Q3'17 | Q2'17 | Q1'17 | Q4'16 | Q3'16 | Q2'16 | Q1'16 | Q1'18 | Q4'17 | Q3'17 | Q2'17 | Q1'17 | Q4'16 | Q3'16 | Q2'16 | Q1'16 | |||||||||||||||||||
Worldwide (M) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Billed Business | 12% | 11% | 8% | - | (1%) | (4%) | (3%) | 3% | 3% | 10% | 9% | 8% | 1% | - | (3%) | (3%) | 4% | 6% | ||||||||||||||||||
Proprietary billed business | 13 | 11 | 9 | (1) | (2) | (5) | (5) | 2 | 3 | 11 | 10 | 9 | - | (2) | (4) | (5) | 3 | 4 | ||||||||||||||||||
GNS | 8 | 9 | 4 | 5 | 7 | 3 | 10 | 5 | 5 | 3 | 6 | 4 | 5 | 6 | 4 | 10 | 11 | 13 | ||||||||||||||||||
Airline-related volume (9% of Q1'18 worldwide billed business) | 10 | 7 | 5 | 1 | 1 | (3) | (6) | (4) | (4) | 6 | 4 | 3 | 1 | 2 | (1) | (5) | (3) | (2) | ||||||||||||||||||
United States (M) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Billed Business | 10 | 8 | 7 | (4) | (6) | (8) | (9) | 2 | 4 | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | ||||||||||||||||||
Proprietary consumer card billed business (N) | 11 | 8 | 7 | (9) | (13) | (14) | (15) | - | 4 | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | ||||||||||||||||||
Proprietary small business and corporate services billed business (O) | 10 | 9 | 9 | 4 | 2 | 1 | (1) | 4 | 5 | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | ||||||||||||||||||
T&E-related volume (27% of Q1'18 U.S. billed business) | 8 | 6 | 3 | (3) | (5) | (6) | (7) | (1) | 1 | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | ||||||||||||||||||
Non-T&E-related volume (73% of Q1'18 U.S. billed business) | 11 | 9 | 8 | (4) | (7) | (9) | (9) | 3 | 5 | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | ||||||||||||||||||
Airline-related volume (8% of Q1'18 U.S. billed business) | 7 | 5 | 2 | (1) | (4) | (6) | (11) | (8) | (5) | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | n/a | ||||||||||||||||||
Outside the United States (M) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Billed Business | 17 | 15 | 10 | 9 | 12 | 7 | 10 | 5 | 2 | 9 | 10 | 9 | 11 | 13 | 11 | 11 | 10 | 9 | ||||||||||||||||||
Japan, Asia Pacific & Australia ("JAPA") billed business | 16 | 15 | 8 | 12 | 16 | 14 | 22 | 12 | 8 | 10 | 11 | 9 | 13 | 14 | 13 | 16 | 13 | 13 | ||||||||||||||||||
Latin America & Canada ("LACC") billed business | 12 | 11 | 10 | 8 | 10 | 1 | - | (9) | (14) | 11 | 8 | 8 | 9 | 9 | 7 | 7 | 6 | 5 | ||||||||||||||||||
Europe, Middle East & Africa ("EMEA") billed business | 20 | 19 | 13 | 7 | 7 | 1 | 2 | 3 | 3 | 7 | 10 | 10 | 10 | 12 | 9 | 7 | 6 | 8 | ||||||||||||||||||
Proprietary consumer card billed business (N) | 25 | 20 | 15 | 9 | 8 | 4 | 6 | 4 | 1 | 16 | 14 | 13 | 12 | 11 | 10 | 8 | 8 | 8 | ||||||||||||||||||
Proprietary small business and corporate services billed business (O) | 23 | 19 | 14 | 8 | 13 | 7 | 6 | 3 | (3) | 14 | 13 | 11 | 10 | 14 | 11 | 6 | 6 | 4 |
American Express Company | (Preliminary) | |||||||||||||||||
Appendix IV | ||||||||||||||||||
Net Interest Yield on Average Card Member Loans | ||||||||||||||||||
(Millions, except percentages and where indicated) | ||||||||||||||||||
Q1'18 | Q4'17 | Q3'17 | Q2'17 | Q1'17 | Q4'16 | Q3'16 | Q2'16 | Q1'16 | ||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,841 | $ | 1,739 | $ | 1,677 | $ | 1,533 | $ | 1,502 | $ | 1,410 | $ | 1,336 | $ | 1,451 | $ | 1,582 | ||||||||||||||||||
Exclude: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense not attributable to the Company's Card Member loan portfolio (P) | 302 | 297 | 309 | 295 | 247 | 231 | 255 | 238 | 230 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest income not attributable to the Company's Card Member loan portfolio (Q) | (213 | ) | (177 | ) | (174 | ) | (156 | ) | (131 | ) | (94 | ) | (105 | ) | (103 | ) | (104 | ) | ||||||||||||||||||
Adjusted net interest income (R) | $ | 1,930 | $ | 1,859 | $ | 1,812 | $ | 1,672 | $ | 1,618 | $ | 1,547 | $ | 1,486 | $ | 1,586 | $ | 1,708 | ||||||||||||||||||
Average Card Member loans (billions) | $ | 72.7 | $ | 70.1 | $ | 67.1 | $ | 65.1 | $ | 63.9 | $ | 62.6 | $ | 60.3 | $ | 67.6 | $ | 70.8 | ||||||||||||||||||
Net interest income divided by average Card Member loans (S) | 10.1 | % | 9.9 | % | 10.0 | % | 9.4 | % | 9.4 | % | 9.0 | % | 8.9 | % | 8.6 | % | 8.9 | % | ||||||||||||||||||
Net interest yield on average Card Member loans (T) | 10.8 | % | 10.5 | % | 10.7 | % | 10.3 | % | 10.3 | % | 9.8 | % | 9.8 | % | 9.4 | % | 9.7 | % | ||||||||||||||||||
Global Consumer Services Group | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,622 | $ | 1,542 | $ | 1,499 | $ | 1,369 | $ | 1,331 | $ | 1,265 | $ | 1,206 | $ | 1,298 | $ | 1,408 | ||||||||||||||||||
Exclude: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense not attributable to the Company's Card Member loan portfolio (P) | $ | 54 | $ | 62 | $ | 60 | $ | 53 | $ | 43 | $ | 42 | $ | 48 | $ | 40 | 40 | |||||||||||||||||||
Interest income not attributable to the Company's Card Member loan portfolio (Q) | (41 | ) | (32 | ) | (32 | ) | (25 | ) | (20 | ) | (5 | ) | (2 | ) | (7 | ) | (8 | ) | ||||||||||||||||||
Adjusted net interest income (R) | $ | 1,635 | $ | 1,572 | $ | 1,527 | $ | 1,397 | $ | 1,354 | $ | 1,302 | $ | 1,252 | $ | 1,331 | $ | 1,440 | ||||||||||||||||||
Average Card Member loans (billions) | $ | 61.6 | $ | 59.2 | $ | 56.5 | $ | 54.8 | $ | 54.2 | $ | 53.3 | $ | 51.5 | $ | 57.5 | $ | 60.6 | ||||||||||||||||||
Net interest income divided by average Card Member loans (S) | 10.5 | % | 10.4 | % | 10.6 | % | 10.0 | % | 9.8 | % | 9.5 | % | 9.4 | % | 9.0 | % | 9.3 | % | ||||||||||||||||||
Net interest yield on average Card Member loans (T) | 10.8 | % | 10.5 | % | 10.7 | % | 10.2 | % | 10.1 | % | 9.7 | % | 9.7 | % | 9.3 | % | 9.6 | % | ||||||||||||||||||
Global Commercial Services | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 206 | $ | 189 | $ | 192 | $ | 189 | $ | 196 | $ | 176 | $ | 165 | $ | 187 | $ | 209 | ||||||||||||||||||
Exclude: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense not attributable to the Company's Card Member loan portfolio (P) | 126 | 128 | 122 | 114 | 96 | 97 | 97 | 97 | 89 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest income not attributable to the Company's Card Member loan portfolio (Q) | (37 | ) | (30 | ) | (29 | ) | (28 | ) | (28 | ) | (28 | ) | (28 | ) | (29 | ) | (30 | ) | ||||||||||||||||||
Adjusted net interest income (R) | $ | 295 | $ | 287 | $ | 285 | $ | 275 | $ | 264 | $ | 245 | $ | 234 | $ | 255 | $ | 268 | ||||||||||||||||||
Average Card Member loans (billions) | $ | 11.2 | $ | 10.9 | $ | 10.5 | $ | 10.2 | $ | 9.7 | $ | 9.3 | $ | 8.8 | $ | 10.0 | $ | 10.3 | ||||||||||||||||||
Net interest income divided by average Card Member loans (S) | 7.4 | % | 6.9 | % | 7.3 | % | 7.4 | % | 8.1 | % | 7.6 | % | 7.5 | % | 7.5 | % | 8.1 | % | ||||||||||||||||||
Net interest yield on average Card Member loans (T) | 10.7 | % | 10.4 | % | 10.7 | % | 10.8 | % | 11.0 | % | 10.5 | % | 10.5 | % | 10.2 | % | 10.5 | % |
Appendix V | (Preliminary) | ||||||||||||||
All Information in the preceding tables is presented on a basis prepared in conformity with accounting principles generally accepted in the United States of America (GAAP), unless otherwise indicated. Certain reclassifications of prior period amounts have been made to conform to the current period presentation. |