Exhibit 99.1
Quarter ended | Year-to-date period ended | |||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2012 | June 30, 2012 | September 29, 2012 | December 29, 2012* | June 30, 2012 | September 29, 2012 | December 29, 2012* | ||||||||||||||||||||||
EPS as originally reported | $ | 1.00 | $ | 0.84 | $ | 0.82 | $ | (0.09 | ) | $ | 1.84 | $ | 2.66 | $ | 2.67 | |||||||||||||
Mark-to-market(a) | (0.10 | ) | — | — | — | (0.10 | ) | (0.10 | ) | — | ||||||||||||||||||
Impact of Changes to Pension Accounting(b) | 0.08 | 0.06 | 0.07 | — | 0.14 | 0.21 | — | |||||||||||||||||||||
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Recast EPS | $ | 0.98 | $ | 0.90 | $ | 0.89 | $ | (0.09 | ) | $ | 1.88 | $ | 2.77 | $ | 2.67 | |||||||||||||
Quarter ended | Year-to-date period ended | |||||||||||||||||||||||||||
April 2, 2011 | July 2, 2011 | October 1, 2011 | December 31, 2011 | July 2, 2011 | October 1, 2011 | December 31, 2011 | ||||||||||||||||||||||
EPS as originally reported | $ | 1.00 | $ | 0.94 | $ | 0.80 | $ | 0.64 | $ | 1.93 | $ | 2.73 | $ | 3.38 | ||||||||||||||
Mark-to-market(a) | 0.01 | (0.01 | ) | (0.02 | ) | (1.25 | ) | — | (0.01 | ) | (1.24 | ) | ||||||||||||||||
Impact of Changes to Pension Accounting(b) | 0.07 | 0.06 | 0.05 | 0.07 | 0.14 | 0.18 | 0.24 | |||||||||||||||||||||
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Recast EPS | $ | 1.08 | $ | 0.99 | $ | 0.83 | $ | (0.54 | ) | $ | 2.07 | $ | 2.90 | $ | 2.38 |
* | Fourth quarter and year-to-date results are as originally reported. |
(a) | Actuarial gains/losses are recognized in the year they occur. In 2012, asset returns exceeded expectations but discount rates fell almost 100 basis points resulting in a net loss. The loss in 2011 resulted from actual asset returns being less than expected and a decline in discount rates. |
(b) | Primarily the elimination of amortization of actuarial gains and losses. |
2012 (millions) | Quarter ended | Year-to-date period ended | ||||||||||||||||||||||||||
March 31, 2012 | June 30, 2012 | September 29, 2012 | December 29, 2012* | June 30, 2012 | September 29, 2012 | December 29, 2012* | ||||||||||||||||||||||
Operating Profit (Recast*) | ||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Morning Foods & Kashi | $ | 157 | $ | 181 | $ | 135 | $ | 122 | $ | 338 | $ | 473 | $ | 595 | ||||||||||||||
U.S. Snacks | 119 | 118 | 116 | $ | 116 | 237 | 353 | $ | 469 | |||||||||||||||||||
U.S. Specialty | 71 | 56 | 62 | $ | 52 | 127 | 189 | $ | 241 | |||||||||||||||||||
North America Other | 70 | 70 | 67 | $ | 58 | 140 | 207 | $ | 265 | |||||||||||||||||||
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North America Total | 417 | 425 | 380 | $ | 348 | 842 | 1,222 | $ | 1,570 | |||||||||||||||||||
Europe | 70 | 64 | 76 | $ | 51 | 134 | 210 | $ | 261 | |||||||||||||||||||
Latin America | 51 | 48 | 36 | $ | 32 | 99 | 135 | $ | 167 | |||||||||||||||||||
Asia Pacific | 33 | 17 | 29 | $ | 6 | 50 | 79 | $ | 85 | |||||||||||||||||||
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Total Reportable Segments | 571 | 554 | 521 | $ | 437 | 1,125 | 1,646 | $ | 2,083 | |||||||||||||||||||
Corporate | (44 | ) | (35 | ) | (8 | ) | $ | (434 | ) | (79 | ) | (87 | ) | $ | (521 | ) | ||||||||||||
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Consolidated | $ | 527 | $ | 519 | $ | 513 | $ | 3 | $ | 1,046 | $ | 1,559 | $ | 1,562 | ||||||||||||||
Operating Profit (As originally reported) | ||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Morning Foods & Kashi | $ | 159 | $ | 183 | $ | 137 | $ | 342 | $ | 479 | ||||||||||||||||||
U.S. Snacks | 118 | 117 | 116 | 235 | 351 | |||||||||||||||||||||||
U.S. Specialty | 71 | 55 | 62 | 126 | 188 | |||||||||||||||||||||||
North America Other | 70 | 70 | 66 | 140 | 206 | |||||||||||||||||||||||
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North America Total | 418 | 425 | 381 | 843 | 1,224 | |||||||||||||||||||||||
Europe | 78 | 72 | 84 | 150 | 234 | |||||||||||||||||||||||
Latin America | 51 | 48 | 35 | 99 | 134 | |||||||||||||||||||||||
Asia Pacific | 34 | 16 | 29 | 50 | 79 | |||||||||||||||||||||||
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Total Reportable Segments | 581 | 561 | 529 | 1,142 | 1,671 | |||||||||||||||||||||||
Corporate | (46 | ) | (76 | ) | (50 | ) | (122 | ) | (172 | ) | ||||||||||||||||||
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Consolidated | $ | 535 | $ | 485 | $ | 479 | $ | 1,020 | $ | 1,499 |
* | Fourth quarter and year-to-date results are as originally reported. |
2011 (millions) | Quarter ended | Year-to-date period ended | ||||||||||||||||||||||||||
April 2, 2011 | July 2, 2011 | October 1, 2011 | December 31, 2011 | July 2, 2011 | October 1, 2011 | December 31, 2011 | ||||||||||||||||||||||
Operating Profit (Recast) | ||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Morning Foods & Kashi | $ | 177 | $ | 173 | $ | 130 | $ | 131 | $ | 350 | $ | 480 | $ | 611 | ||||||||||||||
U.S. Snacks | 123 | 109 | 93 | 112 | 232 | 325 | 437 | |||||||||||||||||||||
U.S. Specialty | 65 | 56 | 64 | 46 | 121 | 185 | 231 | |||||||||||||||||||||
North America Other | 69 | 62 | 64 | 55 | 131 | 195 | 250 | |||||||||||||||||||||
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North America Total | 434 | 400 | 351 | 344 | 834 | 1,185 | 1,529 | |||||||||||||||||||||
Europe | 92 | 93 | 75 | 42 | 185 | 260 | 302 | |||||||||||||||||||||
Latin America | 48 | 61 | 43 | 24 | 109 | 152 | 176 | |||||||||||||||||||||
Asia Pacific | 31 | 24 | 23 | 26 | 55 | 78 | 104 | |||||||||||||||||||||
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Total Reportable Segments | 605 | 578 | 492 | 436 | 1,183 | 1,675 | 2,111 | |||||||||||||||||||||
Corporate | 10 | (6 | ) | (14 | ) | (674 | ) | 4 | (10 | ) | (684 | ) | ||||||||||||||||
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Consolidated | $ | 615 | $ | 572 | $ | 478 | $ | (238 | ) | $ | 1,187 | $ | 1,665 | $ | 1,427 | |||||||||||||
Operating Profit (As originally reported) | ||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Morning Foods & Kashi | $ | 181 | $ | 176 | $ | 134 | $ | 134 | $ | 357 | $ | 491 | $ | 625 | ||||||||||||||
U.S. Snacks | 124 | 111 | 94 | 114 | 235 | 329 | 443 | |||||||||||||||||||||
U.S. Specialty | 65 | 56 | 64 | 47 | 121 | 185 | 232 | |||||||||||||||||||||
North America Other | 70 | 63 | 65 | 55 | 133 | 198 | 253 | |||||||||||||||||||||
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North America Total | 440 | 406 | 357 | 350 | 846 | 1,203 | 1,553 | |||||||||||||||||||||
Europe | 101 | 102 | 84 | 51 | 203 | 287 | 338 | |||||||||||||||||||||
Latin America | 48 | 61 | 43 | 24 | 109 | 152 | 176 | |||||||||||||||||||||
Asia Pacific | 31 | 25 | 23 | 27 | 56 | 79 | 106 | |||||||||||||||||||||
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Total Reportable Segments | 620 | 594 | 507 | 452 | 1,214 | 1,721 | 2,173 | |||||||||||||||||||||
Corporate | (48 | ) | (51 | ) | (43 | ) | (55 | ) | (99 | ) | (142 | ) | (197 | ) | ||||||||||||||
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Consolidated | $ | 572 | $ | 543 | $ | 464 | $ | 397 | $ | 1,115 | $ | 1,579 | $ | 1,976 |