Exhibit 99.3
STAAR Surgical Company
GAAP Reconciliation Tables
(in 000's)
Unaudited
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| July 2, | July 3, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010 | 2009 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted cash used in operating activities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities - as reported | $ | (3,698 | ) | $ | 286 | $ | (3,984 | ) | -1393.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Legal settlement payment | (4,000 | ) | - | $ | (4,000 | ) | 100.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net cash provided by operating activities | $ | 302 | $ | 286 | $ | 16 | 5.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
| Q2 2010 vs. Q2 2009 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended 7/2/2010 | As Reported | Ex-Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales in constant currency | As Reported | Effect of Currency | Ex-Currency | Three Months Ended 7/3/2009** | $ Change | % Change | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| US | $ | 3,810 | $ | - | $ | 3,810 | 4,116 | (306 | ) | -7 | % | (306 | ) | -7 | % | |||||||||||||||||||||
| International | 9,829 | 258 | 9,571 | 9,042 | 787 | 9 | % | 529 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | 13,639 | 258 | 13,381 | 13,158 | 481 | 4 | % | 223 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended 7/2/2010 | As Reported | Ex-Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sales in constant currency | As Reported | Effect of Currency | Ex-Currency | Six Months Ended 7/3/2009** | $ Change | % Change | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
| US | $ | 7,832 | $ | - | $ | 7,832 | 8,312 | (480 | ) | -6 | % | (480 | ) | -6 | % | |||||||||||||||||||||
| International | 19,585 | 487 | 19,098 | 17,004 | 2,581 | 15 | % | 2,094 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 27,417 | $ | 487 | $ | 26,930 | 25,316 | 2,101 | 8 | % | 1,614 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||
**Note: Prior year results of operations have been adjusted to reflect the discontinued operations of the Company's German subsidiary, Domilens, which was sold on March 2, 2010. |
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| July 2, | July 3, | July 2, | July 3, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010 | 2009 | $ Change | % Change | 2010 | 2009 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating expenses as reported | $ | 9,478 | $ | 8,988 | 490 | 5.5 | % | $ | 18,231 | $ | 18,506 | $ | (275 | ) | -1.5 | % | ||||||||||||||||||||
| Executive severance charge | 700 | - | 700 | 100.0 | % | 700 | - | $ | 700 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted total operating expenses without severance | $ | 8,778 | $ | 8,988 | (210 | ) | -2.3 | % | $ | 17,531 | $ | 18,506 | $ | (975 | ) | -5.3 | % | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| July 2, | July 3, | July 2, | July 3, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010 | 2009 | $ Change | % Change | 2010 | 2009 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating loss | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating loss as reported | $ | (799 | ) | $ | (1,017 | ) | 218 | -21.4 | % | $ | (723 | ) | $ | (2,880 | ) | $ | 2,157 | -74.9 | % | |||||||||||||||||
| Executive severance charge | 700 | - | 700 | 100.0 | % | 700 | - | $ | 700 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating loss without severance | $ | (99 | ) | $ | (1,017 | ) | 918 | -90.3 | % | $ | (23 | ) | $ | (2,880 | ) | $ | 2,857 | -99.2 | % | |||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| July 2, | July 3, | July 2, | July 3, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2010 | 2009 | $ Change | % Change | 2010 | 2009 | $ Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted loss from continuing operations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loss from continuing operations as reported | $ | (1,628 | ) | $ | (1,369 | ) | (259 | ) | 18.9 | % | $ | (2,264 | ) | $ | (3,598 | ) | $ | 1,334 | -37.1 | % | ||||||||||||||||
| Executive severance charge | (700 | ) | - | (700 | ) | 100.0 | % | (700 | ) | - | $ | (700 | ) | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||
| Loss on early extinguishment of note payable | (267 | ) | - | (267 | ) | 100.0 | % | (267 | ) | - | $ | (267 | ) | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||
| Adjusted loss from continuing operations without severance and loss on early extinguishment of note payable | $ | (661 | ) | $ | (1,369 | ) | 708 | -51.7 | % | $ | (1,297 | ) | $ | (3,598 | ) | $ | 2,301 | -64.0 | % | |||||||||||||||||