Exhibit 99.3
Last Updated 5/9/2006
Pinnacle West Capital Corporation
Consolidated Statistics By Quarter
2006
2006
Increase | ||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||
Line | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year-To-Date | vs Prior YTD | ||||||||||||||||||||||
EARNINGS CONTRIBUTION BY SUBSIDIARY ($ Millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
1 | Arizona Public Service | $ | (6 | ) | $ | (6 | ) | $ | (33 | ) | ||||||||||||||||||
2 | Pinnacle West Energy | — | — | 21 | ||||||||||||||||||||||||
3 | APS Energy Services | 1 | 1 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
4 | SunCor | 21 | 21 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
5 | El Dorado | (1 | ) | (1 | ) | — | ||||||||||||||||||||||
6 | Parent Company | (3 | ) | (3 | ) | (22 | ) | |||||||||||||||||||||
7 | Income From Continuing Operations | 12 | — | — | — | 12 | (18 | ) | ||||||||||||||||||||
8 | Loss From Discontinued Operations — Net of Tax | — | — | 6 | ||||||||||||||||||||||||
9 | Cumulative Effect of Change in Accounting — Net of Tax | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
10 | Net Income | $ | 12 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 12 | $ | (12 | ) | ||||||||||||||
EARNINGS PER SHARE BY SUBSIDIARY — DILUTED | ||||||||||||||||||||||||||||
11 | Arizona Public Service | $ | (0.06 | ) | $ | (0.06 | ) | $ | (0.36 | ) | ||||||||||||||||||
12 | Pinnacle West Energy | — | — | 0.23 | ||||||||||||||||||||||||
13 | APS Energy Services | 0.01 | 0.01 | 0.05 | ||||||||||||||||||||||||
14 | SunCor | 0.21 | 0.21 | 0.12 | ||||||||||||||||||||||||
15 | El Dorado | (0.01 | ) | (0.01 | ) | — | ||||||||||||||||||||||
16 | Parent Company | (0.03 | ) | (0.03 | ) | (0.24 | ) | |||||||||||||||||||||
17 | Income From Continuing Operations | 0.12 | — | — | — | 0.12 | (0.20 | ) | ||||||||||||||||||||
18 | Income (Loss) From Discontinued Operations — Net of Tax | 0.01 | 0.01 | 0.06 | ||||||||||||||||||||||||
19 | Cumulative Effect of Change in Accounting — Net of Tax | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||
20 | Net Income | $ | 0.13 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 0.13 | $ | (0.14 | ) | ||||||||||||||
21 | BOOK VALUE PER SHARE | $ | 32.37 | * | $ | 32.37 | $ | (0.13 | ) | |||||||||||||||||||
COMMON SHARES OUTSTANDING (Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||
22 | Average — Diluted | 99,449 | 99,449 | 7,404 | ||||||||||||||||||||||||
23 | End of Period | 99,187 | 99,187 | 7,084 |
* | Estimate |
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Increase | ||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||
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ELECTRIC OPERATING REVENUES (Dollars in Millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
REGULATED ELECTRICITY SEGMENT | ||||||||||||||||||||||||||||
Retail | ||||||||||||||||||||||||||||
24 | Residential | $ | 202 | $ | 202 | $ | 12 | |||||||||||||||||||||
25 | Business | 233 | 233 | 24 | ||||||||||||||||||||||||
26 | Total retail | 435 | — | — | — | 435 | 36 | |||||||||||||||||||||
Wholesale revenue on delivered electricity | ||||||||||||||||||||||||||||
27 | Traditional contracts | 6 | 6 | 3 | ||||||||||||||||||||||||
28 | Off-system sales | 12 | 12 | 12 | ||||||||||||||||||||||||
29 | Transmission for others | 6 | 6 | (1 | ) | |||||||||||||||||||||||
30 | Other miscellaneous services | 7 | 7 | — | ||||||||||||||||||||||||
31 | Total regulated operating electricity revenues | 466 | — | — | — | 466 | 50 | |||||||||||||||||||||
MARKETING AND TRADING SEGMENT | ||||||||||||||||||||||||||||
32 | Electricity and other commodity sales | 85 | 85 | (4 | ) | |||||||||||||||||||||||
33 | Total operating electric revenues | $ | 551 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 551 | $ | 46 | |||||||||||||||
ELECTRIC SALES (GWH) | ||||||||||||||||||||||||||||
REGULATED ELECTRICITY SEGMENT | ||||||||||||||||||||||||||||
Retail sales | ||||||||||||||||||||||||||||
34 | Residential | 2,419 | 2,419 | 52 | ||||||||||||||||||||||||
35 | Business | 3,199 | 3,199 | 157 | ||||||||||||||||||||||||
36 | Total retail | 5,618 | — | — | — | 5,618 | 209 | |||||||||||||||||||||
Wholesale electricity delivered | ||||||||||||||||||||||||||||
37 | Traditional contracts | 215 | 215 | 60 | ||||||||||||||||||||||||
38 | Off-system sales | 936 | 936 | 936 | ||||||||||||||||||||||||
39 | Retail load hedge management | 178 | 178 | (572 | ) | |||||||||||||||||||||||
40 | Total regulated electricity | 6,947 | — | — | — | 6,947 | 633 | |||||||||||||||||||||
MARKETING AND TRADING SEGMENT | ||||||||||||||||||||||||||||
41 | Wholesale sales of electricity | 3,891 | 3,891 | (2,169 | ) | |||||||||||||||||||||||
42 | Total electric sales | 10,838 | — | — | — | 10,838 | (1,536 | ) | ||||||||||||||||||||
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(Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||
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POWER SUPPLY ADJUSTOR (“PSA”) - - REGULATED ELECTRICITY SEGMENT (Dollars in Millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
43 | Deferred fuel and purchased power regulatory asset — beginning balance | $ | 173 | 173 | $ | 173 | ||||||||||||||||||||||
44 | Deferred fuel and purchased power costs — current period | 13 | 13 | 13 | ||||||||||||||||||||||||
45 | Interest on deferred fuel | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||||||||||||
46 | Amounts recovered through revenues | (18 | ) | (18 | ) | (18 | ) | |||||||||||||||||||||
47 | Deferred fuel and purchased power regulatory asset — ending balance | $ | 169 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 169 | $ | 169 | |||||||||||||||
MARKETING AND TRADING SEGMENT PRETAX GROSS MARGIN ANALYSIS (Dollars in Millions) | ||||||||||||||||||||||||||||
Realized and Mark-To-Market Components | ||||||||||||||||||||||||||||
48 | Electricity and other commodity sales, realized (a) | $ | 11 | $ | 11 | $ | (1 | ) | ||||||||||||||||||||
49 | Mark-to-market reversals on realized sales (b) | (1 | ) | (1 | ) | 2 | ||||||||||||||||||||||
50 | Change in mark-to-market value of forward sales | 1 | 1 | (9 | ) | |||||||||||||||||||||||
51 | Total gross margin | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 11 | $ | (8 | ) | ||||||||||||||
By Pinnacle West Entity | ||||||||||||||||||||||||||||
52 | Parent company marketing and trading division | $ | (2 | ) | $ | (2 | ) | $ | (23 | ) | ||||||||||||||||||
53 | APS | 10 | 10 | 14 | ||||||||||||||||||||||||
54 | Pinnacle West Energy | — | — | (5 | ) | |||||||||||||||||||||||
55 | APS Energy Services | 3 | 3 | 6 | ||||||||||||||||||||||||
56 | Total gross margin | $ | 11 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 11 | $ | (8 | ) | ||||||||||||||
Future Marketing and Trading Mark-to-Market Realization
As of March 31, 2006, Pinnacle West had accumulated net mark-to-market gains of $45 million related to our power marketing and trading activities. We estimate that these gains will be reclassified to realized gains as the underlying commodities are delivered, as follows: 2006, $11 million; 2007, $21 million; and 2008, $13 million.
(a) | Net effect on pretax gross margin from realization of prior-period mark-to-market included in line 48 and in line 49 is zero. Realization of prior-period mark-to-market relates to cash flow recognition, not earnings recognition. The arithmetic opposites of amounts included in line 48 are included in line 49. For example, line 49 shows that a prior-period mark-to-market gain of $1 million was transferred to “realized” for the first quarter of 2006. A $1 million realized gain is included in the $11 million on line 48 for the first quarter of 2006. | |
(b) | Quarterly amounts do not total to annual amounts because of intra-year mark-to-market eliminations. |
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(Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||
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AVERAGE ELECTRIC CUSTOMERS | ||||||||||||||||||||||||||||
Retail customers | ||||||||||||||||||||||||||||
57 | Residential | 930,799 | 930,799 | 40,832 | ||||||||||||||||||||||||
58 | Business | 113,570 | 113,570 | 3,775 | ||||||||||||||||||||||||
59 | Total | 1,044,369 | — | — | — | 1,044,369 | 44,607 | |||||||||||||||||||||
60 | Wholesale customers | 75 | 75 | (6 | ) | |||||||||||||||||||||||
61 | Total customers | 1,044,444 | — | — | — | 1,044,444 | 44,601 | |||||||||||||||||||||
62 | Customer growth (% over prior year) | 4.5 | % | 4.5 | % | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||
RETAIL SALES (GWH) — WEATHER NORMALIZED | ||||||||||||||||||||||||||||
63 | Residential | 2,514 | 2,514 | 75 | ||||||||||||||||||||||||
64 | Business | 3,252 | 3,252 | 194 | ||||||||||||||||||||||||
65 | Total | 5,766 | — | — | — | 5,766 | 269 | |||||||||||||||||||||
RETAIL USAGE (KWh/Average Customer) | ||||||||||||||||||||||||||||
66 | Residential | 2,763 | 2,763 | 103 | ||||||||||||||||||||||||
67 | Business | 30,444 | 30,444 | 2,738 | ||||||||||||||||||||||||
RETAIL USAGE — WEATHER NORMALIZED (KWh/Average Customer) | ||||||||||||||||||||||||||||
68 | Residential | 2,700 | 2,700 | (41 | ) | |||||||||||||||||||||||
69 | Business | 28,636 | 28,636 | 776 | ||||||||||||||||||||||||
ELECTRICITY DEMAND (MW) | ||||||||||||||||||||||||||||
70 | System peak demand | 4,205 | 4,205 | 208 |
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Increase | ||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||
Line | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year-To-Date | vs Prior YTD | ||||||||||||||||||||||
ENERGY SOURCES (GWH) | ||||||||||||||||||||||||||||
Generation production | ||||||||||||||||||||||||||||
71 | Nuclear | 1,720 | 1,720 | (527 | ) | |||||||||||||||||||||||
72 | Coal | 3,083 | 3,083 | 143 | ||||||||||||||||||||||||
73 | Gas, oil and other | 1,252 | 1,252 | 125 | ||||||||||||||||||||||||
74 | Total generation production | 6,055 | — | — | — | 6,055 | (259 | ) | ||||||||||||||||||||
Purchased power | ||||||||||||||||||||||||||||
75 | Firm load | 365 | 365 | (221 | ) | |||||||||||||||||||||||
76 | Marketing and trading | 4,669 | 4,669 | (1,163 | ) | |||||||||||||||||||||||
77 | Total purchased power | 5,034 | — | — | — | 5,034 | (1,384 | ) | ||||||||||||||||||||
78 | Total energy sources | 11,089 | — | — | — | 11,089 | (1,643 | ) | ||||||||||||||||||||
POWER PLANT PERFORMANCE | ||||||||||||||||||||||||||||
Capacity Factors | ||||||||||||||||||||||||||||
79 | Nuclear | 71 | % | 71 | % | (23 | )% | |||||||||||||||||||||
80 | Coal | 83 | % | 83 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||
81 | Gas, oil and other | 20 | % | 20 | % | 2 | % | |||||||||||||||||||||
82 | System average | 49 | % | 49 | % | (1 | )% | |||||||||||||||||||||
Generation Capacity Out of Service and Replaced for Native Load (average MW/day) (a) | ||||||||||||||||||||||||||||
83 | Nuclear | 306 | 306 | 254 | ||||||||||||||||||||||||
84 | Coal | 257 | 257 | 62 | ||||||||||||||||||||||||
85 | Gas | 201 | 201 | (11 | ) | |||||||||||||||||||||||
86 | Total | 764 | — | — | — | 764 | 305 | |||||||||||||||||||||
(a) | Includes planned and unplanned outages |
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Increase | ||||||||||||||||||||||||||||
(Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||
Line | 1st Qtr | 2nd Qtr | 3rd Qtr | 4th Qtr | Year-To-Date | vs Prior YTD | ||||||||||||||||||||||
ENERGY MARKET INDICATORS (a) | ||||||||||||||||||||||||||||
Electricity Average Daily Spot Prices ($/MWh) | ||||||||||||||||||||||||||||
On-Peak | ||||||||||||||||||||||||||||
87 | Palo Verde | $ | 53.78 | $ | 53.78 | $ | 4.04 | |||||||||||||||||||||
88 | SP15 | $ | 58.34 | $ | 58.34 | $ | 2.64 | |||||||||||||||||||||
Off-Peak | ||||||||||||||||||||||||||||
89 | Palo Verde | $ | 41.92 | $ | 41.92 | $ | 4.88 | |||||||||||||||||||||
90 | SP15 | $ | 44.79 | $ | 44.79 | $ | 3.83 | |||||||||||||||||||||
WEATHER INDICATORS | ||||||||||||||||||||||||||||
Actual | ||||||||||||||||||||||||||||
91 | Cooling degree-days | 43 | 43 | 9 | ||||||||||||||||||||||||
92 | Heating degree-days | 464 | 464 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
93 | Average humidity | 28 | % | 28 | % | (28 | )% | |||||||||||||||||||||
10-Year Averages | ||||||||||||||||||||||||||||
94 | Cooling degree-days | 99 | 99 | — | ||||||||||||||||||||||||
95 | Heating degree-days | 514 | 514 | — | ||||||||||||||||||||||||
96 | Average humidity | 41 | % | 41 | % | — | ||||||||||||||||||||||
ECONOMIC INDICATORS | ||||||||||||||||||||||||||||
Building Permits — Metro Phoenix (b) (d) | ||||||||||||||||||||||||||||
97 | Single-family | 5,376 | 5,376 | (1,094 | ) | |||||||||||||||||||||||
98 | Multi-family | 2,448 | 2,448 | 1,399 | ||||||||||||||||||||||||
99 | Total | 7,824 | — | — | — | 7,824 | 305 | |||||||||||||||||||||
Arizona Job Growth (c) (d) | ||||||||||||||||||||||||||||
100 | Payroll job growth (% over prior year) | 5.6 | % | 5.6 | % | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||
101 | Unemployment rate | |||||||||||||||||||||||||||
(%, seasonally adjusted) | 4.6 | % | 4.6 | % | 0.1 | % |
Sources: | ||
(a) | Average of daily prices obtained and used with permission from Dow Jones & Company, Inc. | |
(b) | Arizona Real Estate Center, Arizona State University W.P. Carey College of Business | |
(c) | Arizona Department of Economic Security | |
(d) | Economic indicators reflect latest available data through periods ended February 28, 2006. |
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