Exhibit 99.5
SEGMENT FINANCIAL SUMMARY
NDCHealth Corporation and Subsidiaries
(Continuing Operations)
(In Thousands)
Fiscal 2004 | Fiscal 2005 | Q4/Q4 Y-Y % Change | Q3/Q4 Sequential % Change | FY05/FY04 Y-Y % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | FY 2004 | Qtr 1 | Qtr 2 | Qtr 3 | Qtr 4 | FY 2005 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pharmacy Services and Systems: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 31,270 | $ | 31,697 | $ | 33,952 | $ | 33,453 | $ | 130,372 | $ | 31,154 | $ | 32,717 | $ | 33,143 | $ | 31,650 | $ | 128,664 | -5.4 | % | -4.5 | % | -1.3 | % | |||||||||||||||||||||||
Operating Income before Charges | $ | 7,636 | $ | 6,981 | $ | 9,180 | $ | 6,959 | $ | 30,756 | $ | 3,159 | $ | 2,364 | $ | 4,916 | $ | 4,878 | $ | 15,317 | -29.9 | % | -0.8 | % | -50.2 | % | |||||||||||||||||||||||
% margin | 24.4 | % | 22.0 | % | 27.0 | % | 20.8 | % | 23.6 | % | 10.1 | % | 7.2 | % | 14.8 | % | 15.4 | % | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring, Special Governance and Other Charges | $ | (568 | ) | $ | (600 | ) | $ | — | $ | (1,133 | ) | $ | (2,301 | ) | $ | — | $ | — | $ | (1,162 | ) | $ | (4,910 | ) | $ | (6,072 | ) | ||||||||||||||||||||||
Operating Income after Charges | $ | 7,068 | $ | 6,381 | $ | 9,180 | $ | 5,826 | $ | 28,455 | $ | 3,159 | $ | 2,364 | $ | 3,754 | $ | (32 | ) | $ | 9,245 | -100.5 | % | -100.9 | % | -67.5 | % | ||||||||||||||||||||||
Hospital Solutions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 17,137 | $ | 17,302 | $ | 15,862 | $ | 16,790 | $ | 67,091 | $ | 16,144 | $ | 15,535 | $ | 15,730 | $ | 16,856 | $ | 64,265 | 0.4 | % | 7.2 | % | -4.2 | % | |||||||||||||||||||||||
Operating Income before Charges | $ | 6,410 | $ | 6,217 | $ | 5,239 | $ | 6,108 | $ | 23,974 | $ | 4,279 | $ | 3,336 | $ | 3,876 | $ | 4,798 | $ | 16,289 | -21.4 | % | 23.8 | % | -32.1 | % | |||||||||||||||||||||||
% margin | 37.4 | % | 35.9 | % | 33.0 | % | 36.4 | % | 35.7 | % | 26.5 | % | 21.5 | % | 24.6 | % | 28.5 | % | 25.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring, Special Governance and Other Charges | $ | (101 | ) | $ | — | $ | — | $ | (158 | ) | $ | (259 | ) | $ | — | $ | (265 | ) | $ | (501 | ) | $ | (115 | ) | $ | (881 | ) | ||||||||||||||||||||||
Operating Income after Charges | $ | 6,309 | $ | 6,217 | $ | 5,239 | $ | 5,950 | $ | 23,715 | $ | 4,279 | $ | 3,071 | $ | 3,375 | $ | 4,683 | $ | 15,408 | -21.3 | % | 38.8 | % | -35.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Physician Solutions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 9,217 | $ | 11,722 | $ | 12,197 | $ | 6,504 | $ | 39,640 | $ | 6,477 | $ | 7,943 | $ | 10,610 | $ | 7,480 | $ | 32,510 | 15.0 | % | -29.5 | % | -18.0 | % | |||||||||||||||||||||||
Operating Income before Charges | $ | 1,552 | $ | 2,398 | $ | 2,008 | $ | (227 | ) | $ | 5,731 | $ | 556 | $ | 1,522 | $ | 3,964 | $ | 2,096 | $ | 8,138 | nm | -47.1 | % | 42.0 | % | |||||||||||||||||||||||
% margin | 16.8 | % | 20.5 | % | 16.5 | % | -3.5 | % | 14.5 | % | 8.6 | % | 19.2 | % | 37.4 | % | 28.0 | % | 25.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring, Special Governance and Other Charges (Benefit) | $ | — | $ | (157 | ) | $ | — | $ | 521 | $ | 364 | $ | — | $ | (646 | ) | $ | (45 | ) | $ | (23 | ) | $ | (714 | ) | ||||||||||||||||||||||||
Operating Income after Charges | $ | 1,552 | $ | 2,241 | $ | 2,008 | $ | 294 | $ | 6,095 | $ | 556 | $ | 876 | $ | 3,919 | $ | 2,073 | $ | 7,424 | nm | -47.1 | % | 21.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Information Management: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 38,606 | $ | 41,782 | $ | 40,760 | $ | 37,564 | $ | 158,712 | $ | 37,233 | $ | 40,485 | $ | 40,632 | $ | 43,769 | $ | 162,119 | 16.5 | % | 7.7 | % | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||
Operating Income before Charges | $ | 3,665 | $ | 6,612 | $ | 5,706 | $ | (2,446 | ) | $ | 13,537 | $ | (22 | ) | $ | 2,635 | $ | 3,397 | $ | 2,633 | $ | 8,643 | nm | -22.5 | % | -36.2 | % | ||||||||||||||||||||||
% margin | 9.5 | % | 15.8 | % | 14.0 | % | -6.5 | % | 8.5 | % | -0.1 | % | 6.5 | % | 8.4 | % | 6.0 | % | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring, Special Governance and Other Charges | $ | (555 | ) | $ | (58 | ) | $ | — | $ | (426 | ) | $ | (1,039 | ) | $ | — | $ | (433 | ) | $ | (140 | ) | $ | — | $ | (573 | ) | ||||||||||||||||||||||
Operating Income after Charges | $ | 3,110 | $ | 6,554 | $ | 5,706 | $ | (2,872 | ) | $ | 12,498 | $ | (22 | ) | $ | 2,202 | $ | 3,257 | $ | 2,633 | $ | 8,070 | nm | -19.2 | % | -35.4 | % | ||||||||||||||||||||||
Other:1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Expense | $ | (275 | ) | $ | (983 | ) | $ | — | $ | (1,575 | ) | $ | (2,833 | ) | $ | (388 | ) | $ | (1,535 | ) | $ | (1,222 | ) | $ | (3,592 | ) | $ | (6,737 | ) | nm | nm | nm | |||||||||||||||||
NDCHealth - Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 96,230 | $ | 102,503 | $ | 102,771 | $ | 94,311 | $ | 395,815 | $ | 91,008 | $ | 96,680 | $ | 100,115 | $ | 99,755 | $ | 387,558 | 5.8 | % | -0.4 | % | -2.1 | % | |||||||||||||||||||||||
Operating Income before Charges | $ | 19,263 | $ | 22,208 | $ | 22,133 | $ | 10,394 | $ | 73,998 | $ | 7,972 | $ | 9,857 | $ | 16,153 | $ | 14,405 | $ | 48,387 | 38.6 | % | -10.8 | % | -34.6 | % | |||||||||||||||||||||||
% margin | 20.0 | % | 21.7 | % | 21.5 | % | 11.0 | % | 18.7 | % | 8.8 | % | 10.2 | % | 16.1 | % | 14.4 | % | 12.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring, Special Governance and Other Charges | $ | (1,499 | ) | $ | (1,798 | ) | $ | — | $ | (2,771 | ) | $ | (6,068 | ) | $ | (388 | ) | $ | (2,879 | ) | $ | (3,070 | ) | $ | (8,640 | ) | $ | (14,977 | ) | 211.8 | % | 181.4 | % | 146.8 | % | ||||||||||||||
Operating Income after Charges | $ | 17,764 | $ | 20,410 | $ | 22,133 | $ | 7,623 | $ | 67,930 | $ | 7,584 | $ | 6,978 | $ | 13,083 | $ | 5,765 | $ | 33,410 | -24.4 | % | -55.9 | % | -50.8 | % | |||||||||||||||||||||||
18.5 | % | 19.9 | % | 21.5 | % | 8.1 | % | 17.2 | % | 8.3 | % | 7.2 | % | 13.1 | % | 5.8 | % | 8.6 | % |
1 | Includes Restructuring, Special Governance and Other Charges not directly identified to an Operating Segment. |