State Street (STT) 8-KStrong Flows In Asset Management
Filed: 14 Jul 23, 7:30am
STATE STREET CORPORATION | |||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||
June 30, 2023 | |||||
Table of Contents | |||||
GAAP-Basis Financial Information: | |||||
4-Year Summary of Results | 2 | ||||
Consolidated Results of Operations | 3 | ||||
Consolidated Statement of Condition | 5 | ||||
Average Statement of Condition - Rates Earned and Paid - Fully Taxable-Equivalent Basis | 6 | ||||
Average Statement of Condition - Rates Earned and Paid - Fully Taxable-Equivalent Basis - Year-to-Date | 7 | ||||
Selected Average Balances by Currency - Rates Earned and Paid | 8 | ||||
Investment Portfolio Holdings by Asset Class | 9 | ||||
Investment Portfolio Non-U.S. Investments | 11 | ||||
Assets Under Custody and/or Administration | 12 | ||||
Assets Under Management | 13 | ||||
Industry Flow Data by Asset Class | 14 | ||||
Line of Business Information | 15 | ||||
Allowance for Credit Losses | 16 | ||||
Non-GAAP Financial Information: | |||||
Reconciliations of Non-GAAP Financial Information | 17 | ||||
Reconciliation of Pre-tax Margin Excluding Notable Items | 20 | ||||
Reconciliations of Constant Currency FX Impacts | 21 | ||||
Capital: | |||||
Reconciliations of Tangible Book Value per Share and Return on Tangible Common Equity | 22 | ||||
Regulatory Capital | 23 | ||||
This financial information should be read in conjunction with State Street's news release dated July 14, 2023. | |||||
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
4-YEAR SUMMARY OF RESULTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share amounts, or where otherwise noted) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||
Year ended December 31: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | $ | 9,147 | $ | 9,499 | $ | 10,012 | $ | 9,606 | ||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 2,566 | 2,200 | 1,905 | 2,544 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 43 | 4 | 110 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 11,756 | 11,703 | 12,027 | 12,148 | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 10 | 88 | (33) | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 9,034 | 8,716 | 8,889 | 8,801 | ||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 2,712 | 2,899 | 3,171 | 3,327 | ||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 470 | 479 | 478 | 553 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income | 2,242 | 2,420 | 2,693 | 2,774 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 2,009 | $ | 2,257 | $ | 2,572 | $ | 2,660 | ||||||||||||||||||||||||
Per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share | $ | 5.38 | $ | 6.32 | $ | 7.19 | $ | 7.19 | ||||||||||||||||||||||||
Average diluted common shares outstanding (in thousands) | 373,666 | 357,106 | 357,962 | 370,109 | ||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | $ | 1.98 | $ | 2.08 | $ | 2.18 | $ | 2.40 | ||||||||||||||||||||||||
Closing price per share of common stock (at year end) | 79.10 | 72.78 | 93.00 | 77.57 | ||||||||||||||||||||||||||||
Average balance sheet: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | $ | 91,768 | $ | 109,175 | $ | 111,730 | $ | 111,929 | ||||||||||||||||||||||||
Total assets | 223,334 | 269,334 | 299,743 | 286,430 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 158,262 | 193,225 | 235,404 | 222,874 | ||||||||||||||||||||||||||||
Ratios and other metrics: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity | 9.4 | % | 10.0 | % | 10.7 | % | 11.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin | 23.1 | 24.8 | 26.4 | 27.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, excluding notable items(1) | 25.8 | 26.3 | 27.6 | 28.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin, fully taxable-equivalent basis | 1.42 | 0.97 | 0.74 | 1.03 | ||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio(2)(3) | 11.7 | 12.3 | 14.3 | 13.6 | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio(2)(3) | 14.5 | 14.4 | 16.1 | 15.4 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio(2)(3) | 15.6 | 15.3 | 17.5 | 16.8 | ||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio(2) | 6.9 | 6.4 | 6.1 | 6.0 | ||||||||||||||||||||||||||||
Supplementary leverage ratio(2) | 6.1 | 8.1 | 7.4 | 7.0 | ||||||||||||||||||||||||||||
Assets under custody and/or administration (in trillions) | $ | 34.36 | $ | 38.79 | $ | 43.68 | $ | 36.74 | ||||||||||||||||||||||||
Assets under management (in trillions) | 3.12 | 3.47 | 4.14 | 3.48 | ||||||||||||||||||||||||||||
(1) Notable items include acquisition and restructuring costs, repositioning charges and legal and other notable items. Refer to Reconciliations of pre-tax margin excluding notable items for details. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) The capital ratios presented are calculated in conformity with the applicable regulatory guidance in effect as of each period end. Effective January 1, 2018, the applicable final rules are in effect and the ratios are calculated based on fully phased-in CET1, tier 1, total capital and supplementary leverage numbers. We did not revise previously-filed reported capital metrics and ratios. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) The reportable ratios represent the lower of each of the risk-based capital ratios under both the Standardized Approach and the Advanced Approaches. |
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED RESULTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | Year-to-Date | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share amounts, or where otherwise noted) | 1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | 2022 | 2023 | YTD2023 vs. YTD2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Back office servicing fees | $ | 1,268 | $ | 1,205 | $ | 1,126 | $ | 1,115 | $ | 1,131 | $ | 1,164 | (3.4) | % | 2.9 | % | $ | 2,473 | $ | 2,295 | (7.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Middle office services | 100 | 92 | 93 | 88 | 86 | 95 | 3.3 | 10.5 | 192 | 181 | (5.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 1,368 | 1,297 | 1,219 | 1,203 | 1,217 | 1,259 | (2.9) | 3.5 | 2,665 | 2,476 | (7.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 520 | 490 | 472 | 457 | 457 | 461 | (5.9) | 0.9 | 1,010 | 918 | (9.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services | 359 | 331 | 319 | 367 | 342 | 303 | (8.5) | (11.4) | 690 | 645 | (6.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities finance | 96 | 107 | 110 | 103 | 109 | 117 | 9.3 | 7.3 | 203 | 226 | 11.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Front office software and data | 138 | 126 | 127 | 159 | 109 | 162 | 28.6 | 48.6 | 264 | 271 | 2.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending related and other fees | 63 | 62 | 57 | 57 | 56 | 59 | (4.8) | 5.4 | 125 | 115 | (8.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software and processing fees | 201 | 188 | 184 | 216 | 165 | 221 | 17.6 | 33.9 | 389 | 386 | (0.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue | 29 | (43) | (5) | 18 | 45 | 58 | nm | 28.9 | (14) | 103 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | 2,573 | 2,370 | 2,299 | 2,364 | 2,335 | 2,419 | 2.1 | 3.6 | 4,943 | 4,754 | (3.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 521 | 704 | 1,101 | 1,762 | 2,027 | 2,232 | nm | 10.1 | 1,225 | 4,259 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 12 | 120 | 441 | 971 | 1,261 | 1,541 | nm | 22.2 | 132 | 2,802 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 509 | 584 | 660 | 791 | 766 | 691 | 18.3 | (9.8) | 1,093 | 1,457 | 33.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (losses) related to investment securities, net | (1) | (1) | — | — | — | — | nm | — | (2) | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | (1) | (1) | — | — | — | — | nm | — | (2) | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 3,081 | 2,953 | 2,959 | 3,155 | 3,101 | 3,110 | 5.3 | 0.3 | 6,034 | 6,211 | 2.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | — | 10 | — | 10 | 44 | (18) | nm | nm | 10 | 26 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and employee benefits | 1,232 | 1,046 | 1,042 | 1,108 | 1,292 | 1,123 | 7.4 | (13.1) | 2,278 | 2,415 | 6.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Information systems and communications | 423 | 392 | 399 | 416 | 414 | 405 | 3.3 | (2.2) | 815 | 819 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction processing services | 264 | 240 | 227 | 240 | 239 | 235 | (2.1) | (1.7) | 504 | 474 | (6.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 95 | 96 | 97 | 106 | 94 | 103 | 7.3 | 9.6 | 191 | 197 | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs | 9 | 12 | 13 | 31 | — | — | nm | — | 21 | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of other intangible assets | 61 | 60 | 58 | 59 | 60 | 60 | — | — | 121 | 120 | (0.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 243 | 262 | 274 | 296 | 270 | 286 | 9.2 | 5.9 | 505 | 556 | 10.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 2,327 | 2,108 | 2,110 | 2,256 | 2,369 | 2,212 | 4.9 | (6.6) | 4,435 | 4,581 | 3.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 754 | 835 | 849 | 889 | 688 | 916 | 9.7 | 33.1 | 1,589 | 1,604 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 150 | 88 | 159 | 156 | 139 | 153 | 73.9 | 10.1 | 238 | 292 | 22.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 604 | $ | 747 | $ | 690 | $ | 733 | $ | 549 | $ | 763 | 2.1 | 39.0 | $ | 1,351 | $ | 1,312 | (2.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED RESULTS OF OPERATIONS (Continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | Year-to-Date | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share amounts, or where otherwise noted) | 1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | 2022 | 2023 | YTD2023 vs. YTD2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on preferred stock | $ | (20) | $ | (35) | $ | (21) | $ | (36) | $ | (23) | $ | (37) | (5.7) | % | (60.9) | % | $ | (55) | $ | (60) | (9.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings allocated to participating securities | (1) | — | — | (1) | (1) | — | — | nm | (1) | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 583 | $ | 712 | $ | 669 | $ | 696 | $ | 525 | $ | 726 | 2.0 | 38.3 | $ | 1,295 | $ | 1,251 | (3.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings | $ | 1.59 | $ | 1.94 | $ | 1.82 | $ | 1.94 | $ | 1.54 | $ | 2.20 | 13.4 | 42.9 | $ | 3.53 | $ | 3.73 | 5.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings | 1.57 | 1.91 | 1.80 | 1.91 | 1.52 | 2.17 | 13.6 | 42.8 | 3.48 | 3.68 | 5.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shares outstanding (in thousands): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 366,542 | 367,375 | 367,789 | 359,200 | 341,106 | 329,383 | (10.3) | (3.4) | 366,961 | 335,212 | (8.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 372,037 | 372,123 | 372,418 | 363,923 | 345,472 | 333,540 | (10.4) | (3.5) | 372,080 | 339,473 | (8.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | $ | 0.57 | $ | 0.57 | $ | 0.63 | $ | 0.63 | $ | 0.63 | $ | 0.63 | 10.5 | — | $ | 1.14 | $ | 1.26 | 10.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Closing price per share of common stock (as of quarter end) | 87.12 | 61.65 | 60.81 | 77.57 | 75.69 | 73.18 | 18.7 | (3.3) | 61.65 | 73.18 | 18.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 66.05 | $ | 64.72 | $ | 64.33 | $ | 66.51 | $ | 67.69 | $ | 69.01 | 6.6 | 2.0 | $ | 64.72 | $ | 69.01 | 6.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share(1) | 42.00 | 41.25 | 41.41 | 42.03 | 42.34 | 42.68 | 3.5 | 0.8 | 41.25 | 42.68 | 3.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance sheet averages: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | $ | 119,286 | $ | 113,929 | $ | 108,875 | $ | 105,804 | $ | 107,089 | $ | 107,550 | (5.6) | 0.4 | $ | 116,593 | $ | 107,321 | (8.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 295,010 | 291,435 | 275,168 | 284,346 | 277,492 | 274,972 | (5.6) | (0.9) | 293,213 | 276,225 | (5.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 233,268 | 228,417 | 213,302 | 216,799 | 210,320 | 205,831 | (9.9) | (2.1) | 230,829 | 208,063 | (9.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios and other metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate | 19.9 | % | 10.5 | % | 18.7 | % | 17.6 | % | 20.2 | % | 16.7 | % | 6.2 | % | pts | (3.5) | % | pts | 15.0 | % | 18.2 | % | 3.2 | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity | 9.5 | 12.1 | 11.2 | 11.8 | 9.3 | 13.0 | 0.9 | 3.7 | 10.8 | 11.1 | 0.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity(2) | 14.7 | 17.3 | 17.3 | 17.7 | 14.6 | 18.0 | 0.7 | 3.4 | 16.8 | 17.7 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin | 24.5 | 28.3 | 28.7 | 28.2 | 22.2 | 29.5 | 1.2 | 7.3 | 26.3 | 25.8 | (0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, excluding notable items(3) | 24.8 | 28.7 | 29.1 | 30.9 | 22.2 | 29.5 | 0.8 | 7.3 | 26.7 | 25.8 | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin, fully taxable-equivalent basis | 0.80 | 0.94 | 1.11 | 1.29 | 1.31 | 1.19 | 0.25 | (0.12) | 0.87 | 1.25 | 0.38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio(4)(5) | 11.9 | 12.9 | 13.2 | 13.6 | 12.1 | 11.8 | (1.1) | (0.3) | 12.9 | 11.8 | (1.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio(4)(5) | 13.4 | 14.6 | 14.9 | 15.4 | 13.8 | 13.6 | (1.0) | (0.2) | 14.6 | 13.6 | (1.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio(4)(5) | 14.8 | 15.9 | 16.2 | 16.8 | 15.2 | 14.9 | (1.0) | (0.3) | 15.9 | 14.9 | (1.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio(4) | 5.9 | 6.0 | 6.4 | 6.0 | 6.0 | 5.8 | (0.2) | (0.2) | 6.0 | 5.8 | (0.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplementary leverage ratio(4) | 6.7 | 6.6 | 7.1 | 7.0 | 6.8 | 6.4 | (0.2) | (0.4) | 6.6 | 6.4 | (0.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
End-of-period securities on loan(6) | $ | 412,162 | $ | 358,972 | $ | 353,108 | $ | 362,395 | $ | 362,438 | $ | 290,515 | (19.1) | % | (19.8) | % | $ | 358,972 | $ | 290,515 | (19.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under custody and/or administration (in billions) | 41,724 | 38,180 | 35,688 | 36,743 | 37,635 | 39,589 | 3.7 | 5.2 | 38,180 | 39,589 | 3.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management (in billions) | 4,022 | 3,475 | 3,265 | 3,481 | 3,618 | 3,797 | 9.3 | 4.9 | 3,475 | 3,797 | 9.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Tangible book value per common share is calculated by dividing the period end tangible common equity (non-GAAP) by the total common shares outstanding at period end. Refer to the Reconciliations of Tangible Book Value per Common Share and Return on Tangible Common Equity page for details. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Return on tangible common equity is calculated by dividing year-to-date annualized net income available to common shareholders (GAAP-basis) by average tangible common equity (non-GAAP). Refer to the Reconciliations of Tangible Book Value per Common Share and Return on Tangible Common Equity page for details. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Notable items include acquisition and restructuring costs, repositioning charges and legal and other notable items. Refer to Reconciliations of non-GAAP Financial Information pages for details. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) The capital ratios presented are calculated in conformity with the applicable regulatory guidance in effect as of each period end. Capital ratios as of June 30, 2023 are estimates. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) The reportable ratios represent the lower of each of the risk-based capital ratios under both the Standardized Approach and the Advanced Approaches. Refer to Regulatory Capital for details on Standardized and Advanced Approaches ratios. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Average securities on loan were $397,522 million, $386,734 million, $365,883 million and $355,298 million in the first, second, third and fourth quarters of 2022, respectively, and $355,150 million and $298,145 million in the first and second quarters of 2023, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm Denotes not meaningful | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENT OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share amounts) | March 31, 2022 | June 30, 2022 | September 30, 2022 | December 31. 2022 | March 31, 2023 | June 30, 2023 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 2,976 | $ | 3,515 | $ | 2,748 | $ | 3,970 | $ | 3,698 | $ | 3,930 | 11.8 | % | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks, net | 104,010 | 91,360 | 99,199 | 101,593 | 87,935 | 86,048 | (5.8) | (2.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities purchased under resale agreements | 803 | 5,203 | 1,308 | 5,215 | 1,134 | 1,668 | (67.9) | 47.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading account assets | 754 | 728 | 685 | 650 | 695 | 715 | (1.8) | 2.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available-for-sale, net | 74,348 | 45,454 | 40,986 | 40,579 | 42,841 | 43,046 | (5.3) | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities held-to-maturity, net(1) | 45,203 | 64,261 | 65,232 | 64,700 | 65,027 | 63,510 | (1.2) | (2.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 119,551 | 109,715 | 106,218 | 105,279 | 107,868 | 106,556 | (2.9) | (1.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 35,141 | 33,565 | 36,113 | 32,150 | 33,916 | 34,123 | 1.7 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans(2) | 86 | 95 | 97 | 97 | 115 | 120 | 26.3 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | 35,055 | 33,470 | 36,016 | 32,053 | 33,801 | 34,003 | 1.6 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net(3) | 2,229 | 2,240 | 2,283 | 2,315 | 2,337 | 2,349 | 4.9 | 0.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest and fees receivable | 3,446 | 3,403 | 3,526 | 3,434 | 3,570 | 3,732 | 9.7 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 7,582 | 7,465 | 7,351 | 7,495 | 7,530 | 7,544 | 1.1 | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets | 1,744 | 1,654 | 1,568 | 1,544 | 1,493 | 1,435 | (13.2) | (3.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 44,200 | 41,470 | 42,666 | 37,902 | 40,755 | 46,581 | 12.3 | 14.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 322,350 | $ | 300,223 | $ | 303,568 | $ | 301,450 | $ | 290,816 | $ | 294,561 | (1.9) | 1.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing | $ | 61,797 | $ | 55,062 | $ | 55,894 | $ | 46,755 | $ | 45,856 | $ | 36,455 | (33.8) | (20.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing - U.S. | 104,962 | 107,262 | 105,021 | 111,384 | 108,623 | 122,676 | 14.4 | 12.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing - Non-U.S. | 84,284 | 79,589 | 77,321 | 77,325 | 69,152 | 63,185 | (20.6) | (8.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits(4) | 251,043 | 241,913 | 238,236 | 235,464 | 223,631 | 222,316 | (8.1) | (0.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements | 4,277 | 951 | 4,250 | 1,177 | 3,695 | 4,294 | nm | 16.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 18 | 73 | 109 | 2,097 | 8 | 53 | (27.4) | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 26,866 | 17,989 | 21,326 | 22,525 | 22,427 | 26,516 | 47.4 | 18.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 13,922 | 13,530 | 13,999 | 14,996 | 16,305 | 17,178 | 27.0 | 5.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 296,126 | 274,456 | 277,920 | 276,259 | 266,066 | 270,357 | (1.5) | 1.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, no par, 3,500,000 shares authorized: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Series D, 7,500 shares issued and outstanding | 742 | 742 | 742 | 742 | 742 | 742 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Series F, 2,500 shares issued and outstanding | 247 | 247 | 247 | 247 | 247 | 247 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Series G, 5,000 shares issued and outstanding | 493 | 493 | 493 | 493 | 493 | 493 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Series H, 5,000 shares issued and outstanding | 494 | 494 | 494 | 494 | 494 | 494 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $1 par, 750,000,000 shares authorized(5)(6) | 504 | 504 | 504 | 504 | 504 | 504 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surplus | 10,762 | 10,757 | 10,760 | 10,730 | 10,724 | 10,729 | (0.3) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 25,612 | 26,115 | 26,552 | 27,028 | 27,342 | 27,808 | 6.5 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (2,698) | (3,687) | (4,268) | (3,711) | (3,272) | (3,258) | 11.6 | 0.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost(7) | (9,932) | (9,898) | (9,876) | (11,336) | (12,524) | (13,555) | (36.9) | (8.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | 26,224 | 25,767 | 25,648 | 25,191 | 24,750 | 24,204 | (6.1) | (2.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 322,350 | $ | 300,223 | $ | 303,568 | $ | 301,450 | $ | 290,816 | $ | 294,561 | (1.9) | 1.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Fair value of investment securities held-to-maturity | $ | 42,834 | $ | 60,103 | $ | 58,320 | $ | 57,913 | $ | 59,139 | $ | 56,863 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Total allowance for credit losses including off-balance sheet commitments | 107 | 114 | 114 | 121 | 162 | 136 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Accumulated depreciation for premises and equipment | 5,530 | 5,652 | 5,772 | 5,745 | 5,918 | 6,035 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Average total deposits | 233,268 | 228,417 | 213,302 | 216,799 | 210,320 | 205,831 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Common stock shares issued | 503,879,642 | 503,879,642 | 503,879,642 | 503,879,642 | 503,879,642 | 503,879,642 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Total common shares outstanding | 367,114,788 | 367,619,353 | 367,967,505 | 349,024,167 | 336,461,072 | 322,101,110 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(7) Treasury stock shares | 136,764,854 | 136,260,289 | 135,912,137 | 154,855,475 | 167,418,570 | 181,778,532 |
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE STATEMENT OF CONDITION - RATES EARNED AND PAID - FULLY TAXABLE-EQUIVALENT BASIS(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The following table presents average rates earned and paid, on a fully taxable-equivalent basis, on consolidated average interest-earning assets and average interest-bearing liabilities for the quarters indicated. Tax-equivalent adjustments were calculated using a federal income tax rate of 21%, adjusted for applicable state income taxes, net of related federal benefit. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions; fully-taxable equivalent basis) | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | Average balance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks, net | $ | 76,741 | 0.05 | % | $ | 76,531 | 0.36 | % | $ | 68,918 | 1.16 | % | $ | 83,809 | 2.66 | % | $ | 77,220 | 3.37 | % | $ | 69,079 | 4.05 | % | (9.7) | % | (10.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities purchased under resale agreements(2) | 3,150 | 1.31 | 2,022 | 7.47 | 1,470 | 15.55 | 1,843 | 17.72 | 1,643 | 18.94 | 1,634 | 19.82 | (19.2) | (0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading account assets | 761 | — | 746 | 0.01 | 701 | — | 677 | — | 667 | — | 704 | — | (5.6) | 5.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available-for-sale, net | 75,226 | 0.83 | 54,767 | 0.91 | 43,956 | 1.62 | 40,980 | 2.67 | 42,101 | 3.31 | 43,409 | 3.76 | (20.7) | 3.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities held-to-maturity, net | 44,060 | 1.56 | 59,162 | 1.55 | 64,919 | 1.67 | 64,824 | 1.89 | 64,988 | 1.97 | 64,141 | 1.99 | 8.4 | (1.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 119,286 | 1.10 | 113,929 | 1.24 | 108,875 | 1.65 | 105,804 | 2.19 | 107,089 | 2.50 | 107,550 | 2.71 | (5.6) | 0.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans(3) | 34,407 | 2.03 | 35,826 | 2.23 | 35,069 | 2.90 | 35,159 | 3.90 | 33,517 | 4.80 | 34,235 | 5.18 | (4.4) | 2.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 23,767 | 0.08 | 22,199 | 0.83 | 20,877 | 2.63 | 16,635 | 4.63 | 17,393 | 5.71 | 18,783 | 6.09 | (15.4) | 8.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 258,112 | 0.82 | 251,253 | 1.13 | 235,910 | 1.86 | 243,927 | 2.87 | 237,529 | 3.46 | 231,985 | 3.86 | (7.7) | (2.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 4,018 | 3,829 | 3,461 | 3,311 | 3,639 | 3,893 | 1.7 | 7.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 32,880 | 36,353 | 35,797 | 37,108 | 36,324 | 39,094 | 7.5 | 7.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 295,010 | $ | 291,435 | $ | 275,168 | $ | 284,346 | $ | 277,492 | $ | 274,972 | (5.6) | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. | $ | 100,073 | 0.02 | % | $ | 97,273 | 0.26 | % | $ | 94,636 | 1.09 | % | $ | 101,056 | 2.20 | % | $ | 105,261 | 3.00 | % | $ | 109,015 | 3.48 | % | 12.1 | 3.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S.(4) | 83,556 | (0.32) | 80,055 | (0.20) | 72,202 | 0.22 | 71,736 | 0.82 | 66,356 | 1.07 | 64,838 | 1.54 | (19.0) | (2.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits(4) | 183,629 | (0.14) | 177,328 | 0.05 | 166,838 | 0.71 | 172,792 | 1.62 | 171,617 | 2.25 | 173,853 | 2.75 | (2.0) | 1.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements | 2,279 | (0.02) | 4,486 | 0.26 | 3,814 | 0.23 | 3,933 | 0.93 | 4,409 | 0.84 | 4,266 | 1.25 | (4.9) | (3.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased | — | — | 7 | 0.70 | — | — | — | — | 119 | 4.70 | — | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 872 | — | 673 | 0.73 | 430 | 0.01 | 2,756 | 3.54 | 1,159 | 3.72 | 1,965 | 4.11 | nm | 69.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 14,265 | 1.82 | 13,702 | 2.12 | 13,958 | 2.78 | 14,601 | 3.87 | 15,865 | 4.64 | 16,735 | 5.00 | 22.1 | 5.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-bearing liabilities | 2,881 | 1.50 | 2,518 | 3.31 | 2,536 | 6.43 | 2,967 | 11.84 | 3,078 | 13.49 | 3,595 | 11.74 | 42.8 | 16.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 203,926 | 0.02 | 198,714 | 0.24 | 187,576 | 0.93 | 197,049 | 1.95 | 196,247 | 2.61 | 200,414 | 3.09 | 0.9 | 2.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest bearing deposits(5) | 49,639 | 51,089 | 46,464 | 44,007 | 38,703 | 31,978 | (37.4) | (17.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 14,678 | 15,969 | 15,453 | 17,835 | 17,691 | 18,195 | 13.9 | 2.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred shareholders' equity | 1,976 | 1,976 | 1,976 | 1,976 | 1,976 | 1,976 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity | 24,791 | 23,687 | 23,699 | 23,479 | 22,875 | 22,409 | (5.4) | (2.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 295,010 | $ | 291,435 | $ | 275,168 | $ | 284,346 | $ | 277,492 | $ | 274,972 | (5.6) | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 233,268 | $ | 228,417 | $ | 213,302 | $ | 216,799 | $ | 210,320 | $ | 205,831 | (9.9) | (2.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess of rate earned over rate paid | 0.80 | % | 0.89 | % | 0.92 | % | 0.91 | % | 0.86 | % | 0.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 0.80 | % | 0.94 | % | 1.11 | % | 1.29 | % | 1.31 | % | 1.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, fully taxable-equivalent basis | $ | 512 | $ | 587 | $ | 662 | $ | 793 | $ | 768 | $ | 691 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-equivalent adjustment | (3) | (3) | (2) | (2) | (2) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, GAAP-basis(4) | $ | 509 | $ | 584 | $ | 660 | $ | 791 | $ | 766 | $ | 691 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Average rates earned and paid on interest-earning assets and interest-bearing liabilities include the impact of hedge activities associated with our asset and liability management activities where applicable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Reflects the impact of balance sheet netting under enforceable netting agreements of approximately $55 billion, $71 billion, $73 billion and $85 billion in the first, second, third and fourth quarters of 2022, respectively, and approximately $117 billion and $140 billion in the first and second quarters of 2023, respectively. Excluding the impact of netting, the average interest rates would be approximately 0.07%, 0.21%, 0.31% and 0.38% in the first, second, third and fourth quarters of 2022, respectively, and approximately 0.26% and 0.23% in the first and second quarters of 2023, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average loans are presented on a gross basis. Average loans net of expected credit losses were approximately $34,320 million, $35,741 million, $34,974 million and $35,063 million in the first, second, third and fourth quarters of 2022 and approximately $33,422 million and $34,124 million in the first and second quarters of 2023, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Average rates includes the impact of FX swap expense of approximately ($13) million, ($3) million, $16 million and $20 million in the first, second, third and fourth quarters of 2022, respectively, and approximately ($5) million and $22 million in the first and second quarters of 2023, respectively. Average rates for total interest-bearing deposits excluding the impact of FX swap expense were approximately (0.11)%, 0.06%, 0.68% and 1.58% in the first, second, third and fourth quarters of 2022, respectively, and approximately 2.26% and 2.70%, in the first and second quarters of 2023, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Average non-interest bearing deposits are primarily composed of deposit balances denominated in U.S. dollars. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm Denotes not meaningful |
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE STATEMENT OF CONDITION - RATES EARNED AND PAID - FULLY TAXABLE-EQUIVALENT BASIS - YEAR TO DATE(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The following table presents consolidated average interest-earning assets, average interest-bearing liabilities and related average rates earned and paid, respectively, for the years indicated, on a fully taxable-equivalent basis, which is a non-GAAP measure. Tax-equivalent adjustments were calculated using a federal income tax rate of 21% for periods ending in 2022 and 2023, adjusted for applicable state income taxes, net of related federal benefit. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Year-to-Date | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2022 | 2023 | YTD2023 vs YTD2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions; fully-taxable equivalent basis) | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks, net | $ | 76,635 | 0.21 | % | $ | 73,127 | 3.69 | % | (4.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities purchased under resale agreements(2) | 2,583 | 3.74 | 1,638 | 19.38 | (36.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading account assets | 754 | 0.01 | 685 | — | (9.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available-for-sale, net | 64,940 | 0.87 | 42,759 | 3.54 | (34.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities held-to-maturity, net | 51,653 | 1.55 | 64,562 | 1.98 | 25.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 116,593 | 1.17 | 107,321 | 2.60 | (8.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans(3) | 35,120 | 2.13 | 33,878 | 5.00 | (3.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 22,979 | 0.44 | 18,092 | 5.91 | (21.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 254,664 | 0.97 | 234,741 | 3.66 | (7.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 3,923 | 3,767 | (4.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 34,626 | 37,717 | 8.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 293,213 | $ | 276,225 | (5.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. | $ | 98,665 | 0.14 | $ | 107,148 | 3.24 | 8.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S.(4) | 81,796 | (0.26) | 65,593 | 1.30 | (19.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits(4) | 180,461 | (0.04) | 172,741 | 2.51 | (4.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements | 3,389 | 0.17 | 4,337 | 1.04 | 28.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased | — | — | 59 | 4.70 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term borrowings | 776 | 0.32 | 1,564 | 3.97 | 101.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 13,982 | 1.97 | 16,302 | 4.83 | 16.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-bearing liabilities | 2,698 | 2.34 | 3,339 | 12.54 | 23.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 201,306 | 0.13 | 198,342 | 2.85 | (1.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest bearing deposits(5) | 50,368 | 35,322 | (29.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 15,326 | 17,943 | 17.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred shareholders' equity | 1,976 | 1,976 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity | 24,237 | 22,642 | (6.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 293,213 | $ | 276,225 | (5.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 230,829 | $ | 208,063 | (9.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess of rate earned over rate paid | 0.84 | % | 0.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 0.87 | % | 1.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, fully taxable-equivalent basis | $ | 1,099 | $ | 1,460 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-equivalent adjustment | (6) | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, GAAP-basis(4) | $ | 1,093 | $ | 1,457 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Average rates earned and paid on interest-earning assets and interest-bearing liabilities include the impact of hedge activities associated with our asset and liability management activities where applicable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Reflects the impact of balance sheet netting under enforceable netting agreements of approximately $126 billion and $256 billion as of June 30, 2022 and 2023, respectively. Excluding the impact of netting, the average interest rates would be approximately 0.07% and 0.12% for the six months ended June 30, 2022 and 2023, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average loans are presented on a gross basis. Average loans net of expected credit losses as of June 30, 2022 and 2023 was approximately $35,035 million and $33,775 million, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Average rates include the impact of FX swap cost of approximately ($16) million and $16 million for the six months ended June 30, 2022 and 2023, respectively. Average rates for total interest-bearing deposits excluding the impact of FX swap cost were (0.03)% and 2.49% for the six month ended June 30, 2022 and 2023, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Average non-interest bearing deposits are primarily composed of deposit balances denominated in U.S. dollars. |
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED AVERAGE BALANCES BY CURRENCY - RATES EARNED AND PAID(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
USD | EUR | GBP | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except where otherwise noted) | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks | $ | 29,415 | 5.20 | % | $ | 22,458 | 3.16 | % | $ | 6,757 | 4.27 | % | $ | 10,449 | 2.56 | % | $ | 69,079 | 4.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 86,066 | 2.88 | 9,476 | 1.49 | 4,553 | 2.23 | 7,455 | 2.54 | 107,550 | 2.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 27,472 | 5.27 | 5,084 | 4.79 | 1,016 | 5.04 | 663 | 4.66 | 34,235 | 5.18 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other interest-earning assets(2) | 18,962 | 7.35 | 312 | 3.46 | 172 | 4.46 | 1,675 | 3.28 | 21,121 | 6.95 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 161,915 | 4.24 | $ | 37,330 | 2.96 | $ | 12,498 | 3.60 | $ | 20,242 | 2.68 | $ | 231,985 | 3.86 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits(3)(4) | $ | 106,393 | 3.74 | $ | 32,670 | 1.32 | $ | 12,422 | 1.06 | $ | 22,368 | 1.11 | $ | 173,853 | 2.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Bank Rate(5) | 5.16 | 3.20 | 4.44 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Q23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
USD | EUR | GBP | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except where otherwise noted) | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks | $ | 32,623 | 4.74 | % | $ | 23,550 | 2.32 | % | $ | 7,461 | 3.69 | % | $ | 13,586 | 1.72 | % | $ | 77,220 | 3.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 86,610 | 2.68 | 9,038 | 1.12 | 3,834 | 1.78 | 7,607 | 2.40 | 107,089 | 2.50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 26,814 | 4.91 | 4,902 | 4.12 | 1,041 | 5.16 | 760 | 4.97 | 33,517 | 4.80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other interest-earning assets(2) | 17,615 | 7.04 | 369 | 4.37 | 126 | 4.17 | 1,593 | 2.72 | 19,703 | 6.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 163,662 | 3.95 | $ | 37,859 | 2.29 | $ | 12,462 | 3.24 | $ | 23,546 | 2.12 | $ | 237,529 | 3.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits(3)(4) | $ | 103,951 | 3.23 | $ | 33,280 | 0.90 | $ | 12,760 | 0.82 | $ | 21,626 | 0.49 | $ | 171,617 | 2.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Bank Rate(5) | 4.69 | 2.41 | 3.85 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
USD | EUR | GBP | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except where otherwise noted) | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks | $ | 28,656 | 0.95 | % | $ | 26,958 | (0.46) | % | $ | 8,237 | 0.89 | % | $ | 12,680 | 0.55 | % | $ | 76,531 | 0.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 91,195 | 1.35 | 9,426 | 0.32 | 4,499 | 1.03 | 8,809 | 1.22 | 113,929 | 1.24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 29,083 | 2.28 | 4,681 | 1.73 | 1,167 | 2.40 | 895 | 3.06 | 35,826 | 2.23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other interest-earning assets(2) | 22,994 | 1.39 | 106 | — | 8 | 5.51 | 1,859 | 0.83 | 24,967 | 1.34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 171,928 | 1.44 | $ | 41,171 | (0.03) | $ | 13,911 | 1.06 | $ | 24,243 | 0.96 | $ | 251,253 | 1.13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits(3)(4) | $ | 97,906 | 0.35 | $ | 38,557 | (0.54) | $ | 14,918 | 0.14 | $ | 25,947 | (0.25) | $ | 177,328 | 0.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Bank Rate(5) | 0.95 | (0.50) | 0.95 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Average rates earned and paid on interest-earning assets and interest-bearing liabilities include the impact of hedge activities associated with our asset and liability management activities where applicable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average total other interest-earning assets include securities purchased under resale agreements, trading account assets and other interest-earning assets. Refer to average statement of condition - rates earned and paid - full taxable-equivalent basis for details. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average rates for interest-bearing deposit balances denominated in U.S. dollars include both client and wholesale deposits. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) FX swap costs for interest-bearing deposits are included in other currencies. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Central Bank Rate represents the quarterly average Federal Funds Target Rate for USD, European Central Bank Deposit Facility Rate for EUR, and the Bank of England's Bank Rate for GBP. |
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INVESTMENT PORTFOLIO HOLDINGS BY ASSET CLASS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions, except where otherwise noted) | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government & agency securities | $ | 42.9 | 0.72 | % | $ | 30.3 | 0.73 | % | $ | 23.5 | 1.33 | % | $ | 21.9 | 2.16 | % | $ | 23.1 | 2.74 | % | $ | 24.0 | 3.20 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 6.7 | 0.79 | 6.7 | 1.22 | 6.2 | 2.21 | 5.9 | 3.68 | 5.9 | 4.43 | 5.8 | 5.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Student loans | 0.2 | 1.43 | 0.2 | 2.25 | 0.1 | 3.62 | 0.1 | 5.39 | 0.1 | 7.04 | 0.1 | 6.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | 0.1 | 0.93 | 0.1 | 1.57 | 0.1 | 3.03 | 0.1 | 4.58 | 0.1 | 5.40 | 0.1 | 5.78 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto & equipment | 1.0 | (0.01) | 0.9 | 0.16 | 0.7 | 0.56 | 0.7 | 1.82 | 0.6 | 2.74 | 0.4 | 3.41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. residential mortgage backed securities | 2.1 | 0.78 | 2.1 | 1.08 | 1.9 | 2.16 | 1.7 | 3.35 | 1.6 | 4.00 | 1.6 | 4.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligation | 3.2 | 1.06 | 3.2 | 1.59 | 3.1 | 2.63 | 3.1 | 4.23 | 3.2 | 4.91 | 3.3 | 5.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 0.1 | (0.37) | 0.2 | 0.37 | 0.3 | 0.87 | 0.2 | 2.25 | 0.3 | 3.36 | 0.4 | 4.12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 9.8 | 1.62 | 3.4 | 1.22 | 1.9 | 1.71 | 1.8 | 3.17 | 2.2 | 3.72 | 2.9 | 4.53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency MBS | 9.8 | 1.62 | 3.4 | 1.22 | 1.9 | 1.71 | 1.8 | 3.17 | 2.2 | 3.72 | 2.9 | 4.53 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | 9.2 | 0.40 | 8.9 | 0.59 | 8.2 | 1.72 | 7.5 | 3.24 | 6.9 | 4.60 | 6.6 | 5.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 3.9 | 1.02 | 2.8 | 1.32 | 2.1 | 1.53 | 2.1 | 1.87 | 2.3 | 2.39 | 2.4 | 2.65 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Covered bonds | 0.1 | 0.58 | 0.1 | 0.64 | — | 0.64 | — | 0.66 | — | 0.65 | — | 0.69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds | 0.6 | 2.72 | 0.6 | 2.87 | 0.6 | 2.83 | 0.9 | 3.43 | 0.5 | 2.91 | 0.6 | 0.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Clipper tax-exempt bonds | 0.5 | 4.07 | 0.4 | 4.41 | 0.4 | 4.25 | 0.3 | 4.36 | 0.3 | 4.40 | 0.2 | 4.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1.6 | 0.86 | 1.5 | 0.98 | 1.1 | 1.17 | 0.6 | 2.55 | 0.9 | 2.83 | 0.9 | 1.79 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available-for-sale portfolio | $ | 75.3 | 0.83 | $ | 54.7 | 0.91 | $ | 44.0 | 1.62 | $ | 41.0 | 2.67 | $ | 42.1 | 3.31 | $ | 43.4 | 3.76 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions, except where otherwise noted) | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government & agency securities | $ | 3.5 | 1.24 | % | $ | 13.7 | 0.72 | % | $ | 18.0 | 0.80 | % | $ | 18.0 | 0.84 | % | $ | 18.8 | 0.88 | % | $ | 18.9 | 0.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 4.9 | 1.05 | 4.5 | 1.67 | 4.3 | 3.04 | 4.1 | 4.48 | 3.8 | 5.37 | 3.7 | 5.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Student loans | 4.9 | 1.05 | 4.5 | 1.67 | 4.3 | 3.04 | 4.1 | 4.48 | 3.8 | 5.37 | 3.7 | 5.73 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 30.6 | 1.67 | 35.9 | 1.84 | 37.4 | 1.90 | 37.6 | 2.12 | 37.1 | 2.23 | 36.3 | 2.22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency MBS | 30.6 | 1.66 | 35.8 | 1.84 | 37.4 | 1.90 | 37.6 | 2.12 | 37.1 | 2.23 | 36.3 | 2.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency MBS | — | 12.22 | 0.1 | 4.45 | — | 13.21 | — | 14.43 | — | 16.04 | — | 18.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | 5.0 | 1.53 | 5.1 | 1.71 | 5.2 | 1.80 | 5.1 | 1.87 | 5.3 | 1.93 | 5.2 | 1.94 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total held-for-maturity portfolio | $ | 44.0 | 1.56 | $ | 59.2 | 1.55 | $ | 64.9 | 1.67 | $ | 64.8 | 1.89 | $ | 65.0 | 1.97 | $ | 64.1 | 1.99 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | $ | 119.3 | 1.10 | $ | 113.9 | 1.24 | $ | 108.9 | 1.65 | $ | 105.8 | 2.19 | $ | 107.1 | 2.50 | $ | 107.5 | 2.71 |
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INVESTMENT PORTFOLIO HOLDINGS BY ASSET CLASS (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions, or where otherwise noted) | UST/AGY | AAA | AA | A | BBB | <BBB | NR | Fair Value | % Total | Net Unrealized Pre-tax MTM Gain/(Loss) (In millions)(1) | Fixed Rate/ Floating Rate(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government & agency securities | 30 | % | 41 | % | 25 | % | 3 | % | — | % | 1 | % | — | % | $ | 24.0 | 55.8 | % | $ | (646) | 89% / 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | — | 92 | 8 | — | — | — | — | 5.7 | 13.3 | (56) | 0% / 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Student loans | — | — | 100 | — | — | — | — | 0.1 | 1.8 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit cards | — | 100 | — | — | — | — | — | 0.1 | 1.6 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Auto & equipment | — | 67 | 33 | — | — | — | — | 0.5 | 9.4 | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. residential mortgage backed securities | — | 93 | 6 | — | — | 1 | — | 1.5 | 26.6 | (11) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligation | — | 100 | — | — | — | — | — | 3.3 | 57.8 | (43) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | 55 | 45 | — | — | — | — | 0.2 | 2.8 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 100 | — | — | — | — | — | — | 3.1 | 7.3 | (109) | 99% / 1% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency MBS | 100 | — | — | — | — | — | — | 3.1 | 100.0 | (109) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency MBS | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | 96 | 4 | — | — | — | — | — | 6.2 | 14.5 | (121) | 1% / 99% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | — | 1 | 12 | 51 | 36 | — | — | 2.3 | 5.3 | (119) | 89% / 11% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Covered bonds | — | 100 | — | — | — | — | — | — | — | (1) | 100% / 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal bonds | — | 29 | 70 | 1 | — | — | — | 0.5 | 1.1 | (9) | 100% / 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Clipper tax-exempt bonds | — | 9 | 69 | 22 | — | — | — | 0.2 | 0.5 | (2) | 0% / 100% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | 1 | 48 | 51 | — | — | — | 1.0 | 2.2 | (104) | 98% / 2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available-for-sale portfolio | 38 | % | 36 | % | 18 | % | 5 | % | 2 | % | 1 | % | — | % | $ | 43.0 | 100.0 | % | $ | (1,167) | 65% / 35% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | $ | 16.2 | $ | 15.6 | $ | 7.7 | $ | 2.4 | $ | 0.9 | $ | 0.2 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UST/AGY | AAA | AA | A | BBB | <BBB | NR | Amortized Cost | % Total | Net Unrealized Pre-tax MTM Gain/(Loss) (In millions)(1) | Fixed Rate/ Floating Rate(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government & agency securities | 64 | % | 14 | % | 18 | % | — | % | 4 | % | — | % | — | % | $ | 18.6 | 29.3 | % | $ | (609) | 100% / 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | — | 27 | 71 | — | 2 | — | — | 3.6 | 5.6 | (94) | 4% / 96% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Student loans | — | 27 | 71 | — | 2 | — | — | 3.6 | 100.0 | (94) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 100 | — | — | — | — | — | — | 36.0 | 56.8 | (5,147) | 100% / 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agency MBS | 100 | — | — | — | — | — | — | 36.0 | 100.0 | (5,165) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-agency MBS | — | 8 | 2 | — | 36 | 7 | 47 | — | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | 100 | — | — | — | — | — | — | 5.3 | 8.3 | (797) | 97% / 3% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total held-for-maturity portfolio | 84 | % | 6 | % | 9 | % | — | % | 1 | % | — | % | — | % | $ | 63.5 | 100.0 | % | $ | (6,647) | 94% / 6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | $ | 53.1 | $ | 3.6 | $ | 5.9 | $ | — | $ | 0.9 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Securities(3) | $ | 106.5 | 82% / 18% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) At June 30, 2023, the after-tax unrealized MTM gain/(loss) includes after-tax unrealized loss on securities available-for-sale of $848 million, after-tax unrealized loss on securities held-to-maturity of $4,829 million and after-tax unrealized loss primarily related to securities previously transferred from available-for-sale to held-to-maturity of $625 million. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) At June 30, 2023, fixed-to-floating rate securities had a book value of approximately $35 million or 0.03% of the total portfolio. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) State Street has a highly liquid balance sheet, with more than half of total assets deemed HQLA. Based upon fair value as of June 30, 2023, approximately 87% of our investment portfolio was held in HQLA. |
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INVESTMENT PORTFOLIO NON-U.S. INVESTMENTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions) | Fair Value | Average Rating | Gov't/Agency(1)(2) | ABS FRMBS | ABS All Other | Corporate Bonds | Covered Bonds | Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada | $ | 4.2 | AA | $ | 3.1 | $ | — | $ | — | $ | 0.3 | $ | — | $ | 0.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United Kingdom | 2.0 | AA | 1.3 | 0.4 | 0.2 | 0.1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia | 2.0 | AAA | 0.9 | 0.7 | 0.1 | 0.2 | — | 0.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Germany | 1.5 | AAA | 1.1 | — | 0.4 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
France | 1.1 | AAA | 0.2 | — | 0.7 | 0.2 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Austria | 1.0 | AAA | 1.0 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Japan | 0.7 | AA | 0.7 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Netherlands | 0.6 | AAA | 0.1 | 0.3 | 0.1 | 0.1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hong Kong | 0.4 | AAA | 0.4 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Italy | 0.3 | AAA | 0.1 | 0.1 | 0.1 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Singapore | 0.3 | AAA | 0.3 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brazil | 0.2 | AA | 0.2 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Republic of Korea | 0.2 | AAA | 0.2 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spain | 0.2 | AA | 0.1 | — | 0.1 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 7.6 | AAA | 7.2 | — | — | 0.4 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Non-U.S. Investments(3) | $ | 22.3 | $ | 16.9 | $ | 1.5 | $ | 1.7 | $ | 1.3 | $ | — | $ | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Investments | 20.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available-for-sale | $ | 43.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions) | Amortized Cost | Average Rating | Gov't/Agency(1)(2) | ABS FRMBS | ABS All Other | Corporate Bonds | Covered Bonds | Other | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spain | $ | 0.8 | BBB | $ | 0.8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Belgium | 0.7 | AA | 0.7 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
France | 0.7 | AA | 0.7 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ireland | 0.4 | AA | 0.4 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Austria | 0.4 | AA | 0.4 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Germany | 0.3 | AA | 0.3 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finland | 0.2 | AA | 0.2 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Netherlands | 0.2 | AAA | 0.2 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada | 0.1 | AA | 0.1 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3.0 | AAA | 3.0 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Non-U.S. Investments(3) | $ | 6.8 | $ | 6.8 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Investments | 56.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total held-for-maturity | $ | 63.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Portfolio | $ | 106.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Sovereign debt is reflected in the government / agency column. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) As of June 30, 2023, other non-U.S. investments include supranational bonds of $7.2 billion in AFS securities and $3.0 billion in HTM securities. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Country of collateral used except for corporates where country of issuer is used. |
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS UNDER CUSTODY AND/OR ADMINISTRATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions) | 1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Under Custody and/or Administration(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Product Classification: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collective funds, including ETFs | $ | 15,140 | $ | 13,609 | $ | 11,649 | $ | 12,261 | $ | 12,748 | $ | 13,210 | (2.9) | % | 3.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds | 10,825 | 9,642 | 9,289 | 9,610 | 10,077 | 10,438 | 8.3 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension products | 8,191 | 7,764 | 7,669 | 7,734 | 7,871 | 8,037 | 3.5 | 2.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and other products | 7,568 | 7,165 | 7,081 | 7,138 | 6,939 | 7,904 | 10.3 | 13.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Custody and/or Administration | $ | 41,724 | $ | 38,180 | $ | 35,688 | $ | 36,743 | $ | 37,635 | $ | 39,589 | 3.7 | 5.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Asset Class: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equities | $ | 25,249 | $ | 21,953 | $ | 19,889 | $ | 20,575 | $ | 20,966 | $ | 22,454 | 2.3 | 7.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed-income | 11,303 | 10,716 | 10,150 | 10,318 | 10,645 | 10,812 | 0.9 | 1.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term and other investments | 5,172 | 5,511 | 5,649 | 5,850 | 6,024 | 6,323 | 14.7 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Custody and/or Administration | $ | 41,724 | $ | 38,180 | $ | 35,688 | $ | 36,743 | $ | 37,635 | $ | 39,589 | 3.7 | 5.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Geographic Location(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Americas | $ | 31,027 | $ | 28,207 | $ | 26,051 | $ | 26,981 | $ | 27,599 | $ | 28,220 | — | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe/Middle East/Africa | 8,103 | 7,498 | 6,990 | 7,136 | 7,396 | 8,658 | 15.5 | 17.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia/Pacific | 2,594 | 2,475 | 2,647 | 2,626 | 2,640 | 2,711 | 9.5 | 2.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Custody and/or Administration | $ | 41,724 | $ | 38,180 | $ | 35,688 | $ | 36,743 | $ | 37,635 | $ | 39,589 | 3.7 | 5.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Under Custody(3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Product Classification: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collective funds, including ETFs | $ | 13,107 | $ | 11,669 | $ | 9,932 | $ | 10,464 | $ | 10,935 | $ | 11,331 | (2.9) | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds | 8,833 | 7,869 | 7,594 | 7,811 | 8,157 | 8,447 | 7.3 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension products | 6,576 | 6,215 | 6,204 | 6,247 | 6,355 | 6,485 | 4.3 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and other products | 2,931 | 2,856 | 2,748 | 2,714 | 2,706 | 2,778 | (2.7) | 2.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Custody | $ | 31,447 | $ | 28,609 | $ | 26,478 | $ | 27,236 | $ | 28,153 | $ | 29,041 | 1.5 | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Geographic Location(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Americas | $ | 23,655 | $ | 21,389 | $ | 19,581 | $ | 20,246 | $ | 21,019 | $ | 21,708 | 1.5 | 3.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe/Middle East/Africa | 5,786 | 5,309 | 4,818 | 4,931 | 5,039 | 5,153 | (2.9) | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia-Pacific | 2,006 | 1,911 | 2,079 | 2,059 | 2,095 | 2,180 | 14.1 | 4.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Custody | $ | 31,447 | $ | 28,609 | $ | 26,478 | $ | 27,236 | $ | 28,153 | $ | 29,041 | 1.5 | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Consistent with past practice, AUC/A values for certain asset classes are based on a lag, typically one-month. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Geographic mix is generally based on the domicile of the entity servicing the funds and is not necessarily representative of the underlying asset mix. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Assets under custody are a component of assets under custody and/or administration presented above. |
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS UNDER MANAGEMENT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions) | 1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Under Management | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Asset Class and Investment Approach: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active | $ | 67 | $ | 62 | $ | 53 | $ | 54 | $ | 60 | $ | 59 | (4.8) | % | (1.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Passive | 2,463 | 2,024 | 1,890 | 2,074 | 2,153 | 2,288 | 13.0 | 6.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity | 2,530 | 2,086 | 1,943 | 2,128 | 2,213 | 2,347 | 12.5 | 6.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed-Income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active | 98 | 89 | 79 | 83 | 85 | 84 | (5.6) | (1.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Passive | 503 | 461 | 439 | 471 | 490 | 505 | 9.5 | 3.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Fixed-Income | 601 | 550 | 518 | 554 | 575 | 589 | 7.1 | 2.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash(1) | 393 | 403 | 410 | 376 | 375 | 390 | (3.2) | 4.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Asset-Class Solutions: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active | 33 | 29 | 25 | 28 | 28 | 25 | (13.8) | (10.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Passive | 196 | 173 | 167 | 181 | 203 | 220 | 27.2 | 8.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Multi-Asset-Class Solutions | 229 | 202 | 192 | 209 | 231 | 245 | 21.3 | 6.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative Investments(2): | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active | 51 | 42 | 35 | 35 | 35 | 38 | (9.5) | 8.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Passive | 218 | 192 | 167 | 179 | 189 | 188 | (2.1) | (0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Alternative Investments | 269 | 234 | 202 | 214 | 224 | 226 | (3.4) | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Management | $ | 4,022 | $ | 3,475 | $ | 3,265 | $ | 3,481 | $ | 3,618 | $ | 3,797 | 9.3 | 4.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Geographic Location: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America | $ | 2,878 | $ | 2,525 | $ | 2,396 | $ | 2,544 | $ | 2,648 | $ | 2,785 | 10.3 | 5.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe/Middle East/Africa | 593 | 521 | 474 | 511 | 521 | 553 | 6.1 | 6.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia-Pacific | 551 | 429 | 395 | 426 | 449 | 459 | 7.0 | 2.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Management | $ | 4,022 | $ | 3,475 | $ | 3,265 | $ | 3,481 | $ | 3,618 | $ | 3,797 | 9.3 | 4.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes both floating- and constant-net-asset-value portfolios held in commingled structures or separate accounts. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes real estate investment trusts, currency and commodities, including SPDR® Gold Shares and SPDR® Gold MiniSharesSM Trust. We are not the investment manager for the SPDR® Gold Shares and SPDR®Gold MiniSharesSM Trust, but act as the marketing agent. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange-Traded Funds(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Asset Class: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative Investments(2) | $ | 84 | $ | 77 | $ | 63 | $ | 67 | $ | 73 | $ | 70 | (9.1) | % | (4.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 940 | 791 | 734 | 817 | 841 | 919 | 16.2 | 9.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed-Income | 134 | 130 | 121 | 134 | 141 | 142 | 9.2 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Asset | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Exchange-Traded Funds | $ | 1,159 | $ | 999 | $ | 919 | $ | 1,019 | $ | 1,056 | $ | 1,132 | 13.3 | 7.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Exchange-traded funds are a component of assets under management presented above. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes real estate investment trusts, currency and commodities, including SPDR® Gold Shares and SPDR® Gold MiniSharesSM Trust. We are not the investment manager for the SPDR® Gold Shares and SPDR®Gold MiniSharesSM Trust, but act as the marketing agent. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INDUSTRY FLOW DATA BY ASSET CLASS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions) | Quarters | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America - (US Domiciled) Morningstar Direct Market Data(1)(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long Term Funds(3) | $ | (66.7) | $ | (277.9) | $ | (193.0) | $ | (352.6) | $ | (57.5) | $ | (113.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money Market | (143.4) | (35.1) | (26.0) | 147.7 | 445.1 | 160.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ETF | 181.2 | 93.2 | 109.9 | 192.5 | 78.7 | 136.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Flows | $ | (28.9) | $ | (219.8) | $ | (109.1) | $ | (12.4) | $ | 466.3 | $ | 183.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EMEA-Morningstar Direct Market Data(1)(4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long Term Funds(3) | $ | 9.7 | $ | (79.5) | $ | (94.1) | $ | (6.2) | $ | 47.4 | $ | (6.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money Market | (68.9) | (7.3) | (11.0) | 185.3 | 26.6 | 58.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ETF | 45.4 | 16.0 | (8.6) | 26.5 | 37.7 | 28.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Flows | $ | (13.8) | $ | (70.8) | $ | (113.7) | $ | 205.6 | $ | 111.7 | $ | 81.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Source: Morningstar Direct. The data includes long-term mutual funds, ETF’s and Money Market funds. Mutual fund data represents estimates of net new cash flow, which is new sales minus redemptions combined with net exchanges, while ETF data represents net issuance, which is gross issuance less gross redemptions. Data for Fund of Funds, Feeder funds and Obsolete funds were excluded from the series to prevent double counting. Data is from the Morningstar Direct Asset Flows database. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) The second quarter of 2023 data for North America (US domiciled) includes Morningstar actuals for April and May 2023 and Morningstar estimates for June 2023. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) The long-term fund flows reported by Morningstar in North America are composed of US domiciled Market flows mainly in Equities, Allocation and Fixed Income asset classes. The long-term funds flows reported by Morningstar direct in EMEA are composed of the European market flows mainly in Equities, Allocation and Fixed Incomes asset classes. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) The second quarter of 2023 data for Europe is on a rolling three month basis for March 2023 through May 2023, sourced by Morningstar. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LINE OF BUSINESS INFORMATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Servicing | % Change | Investment Management | % Change | Other(1) | % Change | Total | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | 2Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | 2Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | 2Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | $ | 1,297 | $ | 1,217 | $ | 1,259 | (2.9) | % | 3.5 | % | $ | — | $ | — | $ | — | — | % | — | % | $ | — | $ | — | $ | — | — | % | — | % | $ | 1,297 | $ | 1,217 | $ | 1,259 | (2.9) | % | 3.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | — | — | — | — | — | 490 | 457 | 461 | (5.9) | 0.9 | — | — | — | — | — | 490 | 457 | 461 | (5.9) | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services | 313 | 321 | 276 | (11.8) | (14.0) | 18 | 21 | 27 | 50.0 | 28.6 | — | — | — | — | — | 331 | 342 | 303 | (8.5) | (11.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities finance | 102 | 103 | 109 | 6.9 | 5.8 | 5 | 6 | 8 | nm | 33.3 | — | — | — | — | — | 107 | 109 | 117 | 9.3 | 7.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software and processing fees | 188 | 165 | 221 | 17.6 | 33.9 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 188 | 165 | 221 | 17.6 | 33.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue | (12) | 28 | 55 | nm | 96.4 | (31) | 17 | 3 | nm | (82.4) | — | — | — | — | — | (43) | 45 | 58 | nm | 28.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | 1,888 | 1,834 | 1,920 | 1.7 | 4.7 | 482 | 501 | 499 | 3.5 | (0.4) | — | — | — | — | — | 2,370 | 2,335 | 2,419 | 2.1 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 588 | 762 | 687 | 16.8 | (9.8) | (4) | 4 | 4 | nm | — | — | — | — | — | — | 584 | 766 | 691 | 18.3 | (9.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | (1) | — | — | nm | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | (1) | — | — | nm | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 2,475 | 2,596 | 2,607 | 5.3 | 0.4 | 478 | 505 | 503 | 5.2 | (0.4) | — | — | — | — | — | 2,953 | 3,101 | 3,110 | 5.3 | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 10 | 44 | (18) | nm | nm | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 10 | 44 | (18) | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 1,767 | 1,978 | 1,850 | 4.7 | (6.5) | 327 | 386 | 361 | 10.4 | (6.5) | 14 | 5 | 1 | (92.9) | (80.0) | 2,108 | 2,369 | 2,212 | 4.9 | (6.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | $ | 698 | $ | 574 | $ | 775 | 11.0 | 35.0 | $ | 151 | $ | 119 | $ | 142 | (6.0) | 19.3 | $ | (14) | $ | (5) | $ | (1) | (92.9) | (80.0) | $ | 835 | $ | 688 | $ | 916 | 9.7 | 33.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin | 28.2 | % | 22.1 | % | 29.7 | % | 1.5 | % | 7.6 | % | pts | 31.6 | % | 23.6 | % | 28.2 | % | (3.4) | % | 4.6 | % | pts | 28.3 | % | 22.2 | % | 29.5 | % | 1.2 | % | 7.3 | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Servicing | % Change | Investment Management | % Change | Other(1) | % Change | Total | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2022 | 2023 | YTD2023 vs. YTD2022 | 2022 | 2023 | YTD2023 vs. YTD2022 | 2022 | 2023 | YTD2023 vs. YTD2022 | 2022 | 2023 | YTD2023 vs. YTD2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | $ | 2,665 | $ | 2,476 | (7.1) | % | $ | — | $ | — | — | % | $ | — | $ | — | — | % | $ | 2,665 | $ | 2,476 | (7.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | — | — | — | 1,010 | 918 | (9.1) | — | — | — | 1,010 | 918 | (9.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services | 655 | 597 | (8.9) | 35 | 48 | 37.1 | — | — | — | 690 | 645 | (6.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities finance | 195 | 212 | 8.7 | 8 | 14 | 75.0 | — | — | — | 203 | 226 | 11.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software and processing fees | 389 | 386 | (0.8) | — | — | — | — | — | — | 389 | 386 | (0.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue | 34 | 83 | nm | (48) | 20 | nm | — | — | — | (14) | 103 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | 3,938 | 3,754 | (4.7) | 1,005 | 1,000 | (0.5) | — | — | — | 4,943 | 4,754 | (3.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 1,097 | 1,449 | 32.1 | (4) | 8 | nm | — | — | — | 1,093 | 1,457 | 33.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | (2) | — | nm | — | — | — | — | — | — | (2) | — | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 5,033 | 5,203 | 3.4 | 1,001 | 1,008 | 0.7 | — | — | — | 6,034 | 6,211 | 2.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 10 | 26 | nm | — | — | — | — | — | — | 10 | 26 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 3,692 | 3,828 | 3.7 | 716 | 747 | 4.3 | 27 | 6 | (77.8) | 4,435 | 4,581 | 3.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | $ | 1,331 | $ | 1,349 | 1.4 | $ | 285 | $ | 261 | (8.4) | $ | (27) | $ | (6) | (77.8) | $ | 1,589 | $ | 1,604 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin | 26.4 | % | 25.9 | % | (0.5) | % | pts | 28.5 | % | 25.9 | % | (2.6) | % | pts | 26.3 | % | 25.8 | % | (0.5) | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Represents amounts that are not allocated to a specific line of business, including repositioning charges, employee costs, acquisition costs, revenue-related recoveries and certain legal accruals. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm Denotes not meaningful |
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 108 | $ | 107 | $ | 114 | $ | 114 | $ | 121 | $ | 162 | 51.4 | % | 33.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses (funded commitments) | — | 11 | 3 | 2 | 21 | 12 | 9.1 | (42.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses (unfunded commitments) | — | (1) | (3) | 8 | (7) | (1) | — | (85.7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses (investment securities and all other) | — | — | — | — | 30 | (29) | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total provision | — | 10 | — | 10 | 44 | (18) | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (1) | (3) | — | (3) | (3) | (8) | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance(1) | $ | 107 | $ | 114 | $ | 114 | $ | 121 | $ | 162 | $ | 136 | 19.3 | (16.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | $ | 86 | $ | 95 | $ | 97 | $ | 97 | $ | 115 | $ | 120 | 26.3 | 4.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unfunded (off-balance sheet) commitments | 19 | 18 | 16 | 23 | 16 | 15 | (16.7) | (6.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other | — | — | — | (1) | 29 | 1 | — | (96.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance(1) | $ | 107 | $ | 114 | $ | 114 | $ | 121 | $ | 162 | $ | 136 | 19.3 | (16.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The allowance for credit losses on unfunded commitments is included within Other liabilities in the Consolidated Statement of Condition. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm Not meaningful |
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL INFORMATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In addition to presenting State Street's financial results in conformity with U.S. generally accepted accounting principles, or GAAP, management also presents certain financial information on a basis that excludes or adjusts one or more items from GAAP. This latter basis is a non-GAAP presentation. In general, our non-GAAP financial results adjust selected GAAP-basis financial results to exclude the impact of revenue and expenses outside of State Street’s normal course of business or other notable items, such as acquisition and restructuring charges, repositioning charges, gains/losses on sales, as well as, for selected comparisons, seasonal items. For example, we sometimes present expenses on a basis we may refer to as "expenses ex-notable items", which exclude notable items and, to provide additional perspective on both prior year quarter and sequential quarter comparisons, also exclude seasonal items. Management believes that this presentation of financial information facilitates an investor's further understanding and analysis of State Street's financial performance and trends with respect to State Street’s business operations from period-to-period, including providing additional insight into our underlying margin and profitability. In addition, Management may also provide additional non-GAAP measures. For example, we present capital ratios, calculated under regulatory standards scheduled to be effective in the future or other standards, that management uses in evaluating State Street’s business and activities and believes may similarly be useful to investors. Additionally, we may present revenue and expense measures on a constant currency basis to identify the significance of changes in foreign currency exchange rates (which often are variable) in period-to-period comparisons. This presentation represents the effects of applying prior period weighted average foreign currency exchange rates to current period results. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP financial measures should be considered in addition to, not as a substitute for or superior to, financial measures determined in conformity with GAAP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | Year-to-Date | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | 2022 | 2023 | YTD2023 vs. YTD2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue, GAAP-basis | $ | 2,573 | $ | 2,370 | $ | 2,299 | $ | 2,364 | $ | 2,335 | $ | 2,419 | 2.1 | % | 3.6 | % | $ | 4,943 | $ | 4,754 | (3.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Fee revenue(1) | — | — | — | (23) | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue, excluding notable items | $ | 2,573 | $ | 2,370 | $ | 2,299 | $ | 2,341 | $ | 2,335 | $ | 2,419 | 2.1 | 3.6 | $ | 4,943 | $ | 4,754 | (3.8) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, GAAP-basis | $ | 3,081 | $ | 2,953 | $ | 2,959 | $ | 3,155 | $ | 3,101 | $ | 3,110 | 5.3 | % | 0.3 | % | $ | 6,034 | $ | 6,211 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Fee revenue(1) | — | — | — | (23) | — | — | — | nm | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, excluding notable items | $ | 3,081 | $ | 2,953 | $ | 2,959 | $ | 3,132 | $ | 3,101 | $ | 3,110 | 5.3 | 0.3 | $ | 6,034 | $ | 6,211 | 2.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, GAAP-basis | $ | 2,327 | $ | 2,108 | $ | 2,110 | $ | 2,256 | $ | 2,369 | $ | 2,212 | 4.9 | % | (6.6) | % | $ | 4,435 | $ | 4,581 | 3.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable expense items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs(2) | (9) | (12) | (13) | (31) | — | — | nm | — | (21) | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(3) | — | — | — | (70) | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items | 2,318 | 2,096 | 2,097 | 2,155 | 2,369 | 2,212 | 5.5 | (6.6) | 4,414 | 4,581 | 3.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seasonal expenses | (208) | — | — | — | (181) | — | — | nm | (208) | (181) | (13.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items and seasonal expenses | $ | 2,110 | $ | 2,096 | $ | 2,097 | $ | 2,155 | $ | 2,188 | $ | 2,212 | 5.5 | 1.1 | $ | 4,206 | $ | 4,400 | 4.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee Operating Leverage, GAAP-Basis: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue, GAAP-basis | $ | 2,573 | $ | 2,370 | $ | 2,299 | $ | 2,364 | $ | 2,335 | $ | 2,419 | 2.1 | % | 3.6 | % | $ | 4,943 | $ | 4,754 | (3.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, GAAP-basis | 2,327 | 2,108 | 2,110 | 2,256 | 2,369 | 2,212 | 4.9 | (6.6) | 4,435 | 4,581 | 3.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee operating leverage, GAAP-basis(4) | (2.8) | % | pts | 10.2 | % | pts | (7.1) | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee Operating Leverage, excluding notable items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue, excluding notable items (as reconciled above) | $ | 2,573 | $ | 2,370 | $ | 2,299 | $ | 2,341 | $ | 2,335 | $ | 2,419 | 2.1 | % | 3.6 | % | $ | 4,943 | $ | 4,754 | (3.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items (as reconciled above) | 2,318 | 2,096 | 2,097 | 2,155 | 2,369 | 2,212 | 5.5 | (6.6) | 4,414 | 4,581 | 3.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee operating leverage, excluding notable items(5) | (3.4) | % | pts | 10.2 | % | pts | (7.6) | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leverage, GAAP-Basis: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, GAAP-basis | $ | 3,081 | $ | 2,953 | $ | 2,959 | $ | 3,155 | $ | 3,101 | $ | 3,110 | 5.3 | % | 0.3 | % | $ | 6,034 | $ | 6,211 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, GAAP-basis | 2,327 | 2,108 | 2,110 | 2,256 | 2,369 | 2,212 | 4.9 | (6.6) | 4,435 | 4,581 | 3.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating leverage, GAAP-basis(6) | 0.4 | % | pts | 6.9 | % | pts | (0.4) | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leverage, excluding notable items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, excluding notable items (as reconciled above) | $ | 3,081 | $ | 2,953 | $ | 2,959 | $ | 3,132 | $ | 3,101 | $ | 3,110 | 5.3 | % | 0.3 | % | $ | 6,034 | $ | 6,211 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items (as reconciled above) | 2,318 | 2,096 | 2,097 | 2,155 | 2,369 | 2,212 | 5.5 | (6.6) | 4,414 | 4,581 | 3.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating leverage, excluding notable items(7) | (0.2) | % | pts | 6.9 | % | pts | (0.9) | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL INFORMATION (Continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | Year-to-Date | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except earnings per share, or where otherwise noted) | 1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | 2022 | 2023 | YTD2023 vs. YTD2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense GAAP-basis | A | $ | 754 | $ | 835 | $ | 849 | $ | 889 | $ | 688 | $ | 916 | 9.7 | % | 33.1 | % | $ | 1,589 | $ | 1,604 | 0.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue(1) | — | — | — | (23) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs(2) | 9 | 12 | 13 | 31 | — | — | 21 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(3) | — | — | — | 70 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense, excluding notable items | B | $ | 763 | $ | 847 | $ | 862 | $ | 967 | $ | 688 | $ | 916 | 8.1 | 33.1 | $ | 1,610 | $ | 1,604 | (0.4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income GAAP-basis | $ | 604 | $ | 747 | $ | 690 | $ | 733 | $ | 549 | $ | 763 | 2.1 | % | 39.0 | % | $ | 1,351 | $ | 1,312 | (2.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue(1) | — | — | — | (23) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs(2) | 9 | 12 | 13 | 31 | — | — | 21 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(3) | — | — | — | 70 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of notable items | (2) | (3) | (3) | (21) | — | — | (5) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, excluding notable items | $ | 611 | $ | 756 | $ | 700 | $ | 790 | $ | 549 | $ | 763 | 0.9 | 39.0 | $ | 1,367 | $ | 1,312 | (4.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Shareholders: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Shareholders, GAAP-basis | $ | 583 | $ | 712 | $ | 669 | $ | 696 | $ | 525 | $ | 726 | 2.0 | % | 38.3 | % | $ | 1,295 | $ | 1,251 | (3.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue(1) | — | — | — | (23) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs(2) | 9 | 12 | 13 | 31 | — | — | 21 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(3) | — | — | — | 70 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of notable items | (2) | (3) | (3) | (21) | — | — | (5) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Shareholders, excluding notable items | $ | 590 | $ | 721 | $ | 679 | $ | 753 | $ | 525 | $ | 726 | 0.7 | 38.3 | $ | 1,311 | $ | 1,251 | (4.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings per Share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share, GAAP-basis | $ | 1.57 | $ | 1.91 | $ | 1.80 | $ | 1.91 | $ | 1.52 | $ | 2.17 | 13.6 | % | 42.8 | % | $ | 3.48 | $ | 3.68 | 5.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue(1) | — | — | — | (0.05) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs(2) | 0.02 | 0.03 | 0.02 | 0.07 | — | — | 0.04 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(3) | — | — | — | 0.14 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share, excluding notable items | $ | 1.59 | $ | 1.94 | $ | 1.82 | $ | 2.07 | $ | 1.52 | $ | 2.17 | 11.9 | 42.8 | $ | 3.52 | $ | 3.68 | 4.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL INFORMATION (Continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | Year-to-Date | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except earnings per share, or where otherwise noted) | 1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | 2022 | 2023 | YTD2023 vs. YTD2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax Margin: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, GAAP-basis | 24.5 | % | 28.3 | % | 28.7 | % | 28.2 | % | 22.2% | 29.5% | 1.2 | % | pts | 7.3 | % | pts | 26.3% | 25.8% | (0.5) | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue(1) | — | — | — | (0.5) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs(2) | 0.3 | 0.4 | 0.4 | 1.0 | — | — | 0.4 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(3) | — | — | — | 2.2 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, excluding notable items | 24.8% | 28.7% | 29.1% | 30.9% | 22.2% | 29.5% | 0.8 | 7.3 | 26.7% | 25.8% | (0.9) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on Average Common Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity, GAAP-basis | 9.5% | 12.1% | 11.2% | 11.8% | 9.3% | 13.0% | 0.9 | % | pts | 3.7 | % | pts | 10.8 | % | 11.1% | 0.3 | % | pts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue(1) | — | — | — | (0.4) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs(2) | 0.2 | 0.1 | 0.2 | 0.5 | — | — | 0.1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(3) | — | — | — | 1.1 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of notable items | — | — | — | (0.3) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity, excluding notable items | 9.7% | 12.2% | 11.4% | 12.7% | 9.3% | 13.0% | 0.8 | 3.7 | 10.9 | % | 11.1% | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate, GAAP-basis | 19.9% | 10.5% | 18.7% | 17.6% | 20.2% | 16.7% | 6.2 | % | pts | (3.5) | % | pts | 15.0 | % | 18.2% | 3.2 | % | pts | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue(1) | — | — | — | (0.2) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs(2) | 0.1 | 0.3 | 0.1 | 0.3 | — | — | 0.1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(3) | — | — | — | 0.6 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate, excluding notable items | 20.0% | 10.8% | 18.8% | 18.3% | 20.2% | 16.7% | 5.9 | (3.5) | 15.1% | 18.2% | 3.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Amount in 2022 consists of a $23 million revenue-related recovery related to settlement proceeds from a 2018 foreign exchange benchmark litigation resolution, which is reflected in foreign exchange trading services revenue. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Acquisition and restructuring costs of approximately $65 million in 2022 related to the BBH Investor Services acquisition transaction that State Street is no longer pursuing. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Amount in 2022 includes $50 million of compensation and benefits expenses primarily related to streamlining the Investment Services organization, and $20 million of occupancy charges related to real estate footprint optimization. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Calculated as the period-over-period change in total fee revenue less the period-over-period change in total expenses. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Calculated as the period-over-period change in total fee revenue, excluding notable items less the period-over-period change in total expenses, excluding notable items. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Calculated as the period-over-period change in total revenue less the period-over-period change in total expenses. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(7) Calculated as the period-over-period change in total revenue, excluding notable items less the period-over-period change in total expenses, excluding notable items. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm Denotes not meaningful | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF PRE-TAX MARGIN EXCLUDING NOTABLE ITEMS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, GAAP-basis | $ | 11,756 | $ | 11,703 | $ | 12,027 | $ | 12,148 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Fees revenue | — | — | — | (23) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Total other income | (44) | — | (111) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, excluding notable items | 11,712 | 11,703 | 11,916 | 12,125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 10 | 88 | (33) | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, GAAP-basis | 9,034 | 8,716 | 8,889 | 8,801 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs | (77) | (50) | (65) | (65) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred incentive compensation expense acceleration | — | — | (147) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal and other | (172) | 9 | (18) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning (charges) / release | (110) | (133) | 3 | (70) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items | 8,675 | 8,542 | 8,662 | 8,666 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense, excluding notable items | $ | 3,027 | $ | 3,073 | $ | 3,287 | $ | 3,439 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense, GAAP-basis | $ | 2,712 | $ | 2,899 | $ | 3,171 | $ | 3,327 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, excluding notable items | 25.8 | % | 26.3 | % | 27.6 | % | 28.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, GAAP-basis | 23.1 | 24.8 | 26.4 | 27.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATIONS OF CONSTANT CURRENCY FX IMPACTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reported | Currency Translation Impact | Excluding Currency Impact | % Change Constant Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | 2Q23 vs. 2Q22 | 2Q23 vs. 1Q23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP-Basis Results: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Back office servicing fees | $ | 1,205 | $ | 1,131 | $ | 1,164 | $ | 1 | $ | 5 | $ | 1,163 | $ | 1,159 | (3.5) | % | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Middle office services | 92 | 86 | 95 | — | — | 95 | 95 | 3.3 | 10.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 1,297 | 1,217 | 1,259 | 1 | 5 | 1,258 | 1,254 | (3.0) | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 490 | 457 | 461 | — | 1 | 461 | 460 | (5.9) | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services | 331 | 342 | 303 | — | — | 303 | 303 | (8.5) | (11.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities finance | 107 | 109 | 117 | — | — | 117 | 117 | 9.3 | 7.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Front office software and data | 126 | 109 | 162 | — | — | 162 | 162 | 28.6 | 48.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending related and other fees | 62 | 56 | 59 | — | — | 59 | 59 | (4.8) | 5.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software and processing fees | 188 | 165 | 221 | — | — | 221 | 221 | 17.6 | 33.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue | (43) | 45 | 58 | — | — | 58 | 58 | nm | 28.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | 2,370 | 2,335 | 2,419 | 1 | 6 | 2,418 | 2,413 | 2.0 | 3.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 584 | 766 | 691 | 2 | 4 | 689 | 687 | 18.0 | (10.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | (1) | — | — | — | — | — | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 2,953 | $ | 3,101 | $ | 3,110 | $ | 3 | $ | 10 | $ | 3,107 | $ | 3,100 | 5.2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and employee benefits | $ | 1,046 | $ | 1,292 | $ | 1,123 | $ | (4) | $ | 5 | $ | 1,127 | $ | 1,118 | 7.7 | (13.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Information systems and communications | 392 | 414 | 405 | — | 1 | 405 | 404 | 3.3 | (2.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction processing services | 240 | 239 | 235 | — | 1 | 235 | 234 | (2.1) | (2.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 96 | 94 | 103 | — | 1 | 103 | 102 | 7.3 | 8.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs | 12 | — | — | — | — | — | — | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of other intangible assets | 60 | 60 | 60 | — | — | 60 | 60 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 262 | 270 | 286 | (1) | — | 287 | 286 | 9.5 | 5.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | $ | 2,108 | $ | 2,369 | $ | 2,212 | $ | (5) | $ | 8 | $ | 2,217 | $ | 2,204 | 5.2 | (7.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items - Non-GAAP | $ | 2,096 | $ | 2,369 | $ | 2,212 | $ | (5) | $ | 8 | $ | 2,217 | $ | 2,204 | 5.8 | (7.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-compensation expenses, excluding notable items - Non-GAAP(1) | 1,050 | 1,077 | 1,089 | (1) | 3 | 1,090 | 1,086 | 3.8 | 0.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP-Basis YTD Comparison | Reported | Currency Translation Impact | Excluding Currency Impact | % Change Constant Currency | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2022 | 2023 | YTD2023 vs.YTD2022 | 2023 | YTD2023 vs. YTD2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP-Basis Results: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Back office servicing fees | $ | 2,473 | $ | 2,295 | $ | (18) | $ | 2,313 | (6.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Middle office services | 192 | 181 | (1) | 182 | (5.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | 2,665 | 2,476 | (19) | 2,495 | (6.4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 1,010 | 918 | (5) | 923 | (8.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services | 690 | 645 | — | 645 | (6.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities finance | 203 | 226 | (1) | 227 | 11.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Front office software and data | 264 | 271 | (1) | 272 | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending related and other fees | 125 | 115 | — | 115 | (8.0) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software and processing fees | 389 | 386 | (1) | 387 | (0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue | (14) | 103 | — | 103 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | 4,943 | 4,754 | (26) | 4,780 | (3.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 1,093 | 1,457 | (5) | 1,462 | 33.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | (2) | — | — | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 6,034 | $ | 6,211 | $ | (31) | $ | 6,242 | 3.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and employee benefits | $ | 2,278 | $ | 2,415 | $ | (34) | $ | 2,449 | 7.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Information systems and communications | 815 | 819 | (3) | 822 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction processing services | 504 | 474 | (4) | 478 | (5.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 191 | 197 | (3) | 200 | 4.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs | 21 | — | — | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of other intangible assets | 121 | 120 | (1) | 121 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 505 | 556 | (2) | 558 | 10.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | $ | 4,435 | $ | 4,581 | $ | (47) | $ | 4,628 | 4.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items - Non-GAAP | $ | 4,414 | $ | 4,581 | $ | (47) | $ | 4,628 | 4.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-compensation expenses, excluding notable items - Non-GAAP(1) | 2,136 | 2,166 | (13) | 2,179 | 2.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Total non-compensation expenses, excluding notable items is comprised of total expenses, excluding notable items - Non-GAAP, less compensation and employee benefits, excluding notable items. Compensation and benefits, excluding notable items were $1,123 million in the second quarter of 2023, $1,292 million in the first quarter of 2023 and $1,046 million in the second quarter of 2022. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm Denotes not meaningful |
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATIONS OF TANGIBLE BOOK VALUE PER SHARE AND RETURN ON TANGIBLE COMMON EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The tangible book value per common share (TBVPS) and return on tangible common equity (ROTCE) are ratios that management believes provides context about State Street's use of equity. The TBVPS ratio is calculated by dividing the period end tangible common equity by total common shares outstanding. The ROTCE ratio is calculated by dividing year-to-date annualized net income available to common shareholders (GAAP-basis) by average tangible common equity. Period end and average tangible common equity reflected in the TBVPS and ROTCE ratios, are both non-GAAP measures which reduce period end and average common shareholders' equity, by period end and average goodwill and other intangible assets, net of related deferred taxes. Since there is no authoritative requirement to calculate the TBVPS and ROTCE ratios, our TBVPS and ROTCE ratios are not necessarily comparable to similar measures disclosed or used by other companies in the financial services industry. TBVPS and ROTCE are non-GAAP financial measures and should be considered in addition to, not as a substitute for or superior to, financial measures determined in accordance with GAAP or other applicable requirements. Reconciliations with respect to the calculation of these ratios are provided within the Reconciliations of Tangible Book Value per Share and Return on Tangible Common Equity within this addendum. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share amounts, or where otherwise noted) | 1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity - period end: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | $ | 26,224 | $ | 25,767 | $ | 25,648 | $ | 25,191 | $ | 24,750 | $ | 24,204 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 1,976 | 1,976 | 1,976 | 1,976 | 1,976 | 1,976 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity | 24,248 | 23,791 | 23,672 | 23,215 | 22,774 | 22,228 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 7,582 | 7,465 | 7,351 | 7,495 | 7,530 | 7,544 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets | 1,744 | 1,654 | 1,568 | 1,544 | 1,493 | 1,435 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus related deferred tax liabilities | 497 | 491 | 486 | 493 | 496 | 499 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common shareholders' equity - Non-GAAP | $ | 15,419 | $ | 15,163 | $ | 15,239 | $ | 14,669 | $ | 14,247 | $ | 13,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity - average: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shareholders' equity | $ | 24,791 | $ | 23,687 | $ | 23,699 | $ | 23,479 | $ | 22,875 | $ | 22,409 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average goodwill | 7,599 | 7,501 | 7,405 | 7,422 | 7,505 | 7,536 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average other intangible assets | 1,782 | 1,693 | 1,607 | 1,553 | 1,516 | 1,462 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus related deferred tax liabilities | 499 | 494 | 488 | 490 | 495 | 497 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average tangible common shareholders' equity - Non-GAAP | $ | 15,909 | $ | 14,987 | $ | 15,175 | $ | 14,994 | $ | 14,349 | $ | 13,908 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 583 | $ | 712 | $ | 669 | $ | 696 | $ | 525 | $ | 726 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shares outstanding - period end (in thousands) | 367,115 | 367,619 | 367,968 | 349,024 | 336,461 | 322,101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on tangible common equity - Non-GAAP | 14.7 | % | 17.3 | % | 17.3 | % | 17.7 | % | 14.6 | % | 18.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 66.05 | $ | 64.72 | $ | 64.33 | $ | 66.51 | $ | 67.69 | $ | 69.01 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share - Non-GAAP | 42.00 | 41.25 | 41.41 | 42.03 | 42.34 | 42.68 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REGULATORY CAPITAL | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basel III Advanced Approaches(1) | Basel III Standardized Approach(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | 1Q22 | 2Q22 | 3Q22 | 4Q22 | 1Q23 | 2Q23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios and Supporting Calculations: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital | A | $ | 15,026 | $ | 14,882 | $ | 15,126 | $ | 14,547 | $ | 14,029 | $ | 13,496 | $ | 15,026 | $ | 14,882 | $ | 15,126 | $ | 14,547 | $ | 14,029 | $ | 13,496 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-weighted assets | B | 114,969 | 110,447 | 107,771 | 105,359 | 108,296 | 106,521 | 126,725 | 115,404 | 114,682 | 107,227 | 115,582 | 114,064 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 risk-based capital ratio | A/B | 13.1 | % | 13.5 | % | 14.0 | % | 13.8 | % | 13.0 | % | 12.7 | % | 11.9 | % | 12.9 | % | 13.2 | % | 13.6 | % | 12.1 | % | 11.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | C | $ | 17,002 | $ | 16,858 | $ | 17,102 | $ | 16,523 | $ | 16,005 | $ | 15,472 | $ | 17,002 | $ | 16,858 | $ | 17,102 | $ | 16,523 | $ | 16,005 | $ | 15,472 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio | C/B | 14.8 | % | 15.3 | % | 15.9 | % | 15.7 | % | 14.8 | % | 14.5 | % | 13.4 | % | 14.6 | % | 14.9 | % | 15.4 | % | 13.8 | % | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital | D | $ | 18,588 | $ | 18,239 | $ | 18,482 | $ | 17,899 | $ | 17,374 | $ | 16,854 | $ | 18,693 | $ | 18,352 | $ | 18,594 | $ | 18,019 | $ | 17,535 | $ | 16,982 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio | D/B | 16.2 | % | 16.5 | % | 17.1 | % | 17.0 | % | 16.0 | % | 15.8 | % | 14.8 | % | 15.9 | % | 16.2 | % | 16.8 | % | 15.2 | % | 14.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | E | $ | 17,002 | $ | 16,858 | $ | 17,102 | $ | 16,523 | $ | 16,005 | $ | 15,472 | $ | 17,002 | $ | 16,858 | $ | 17,102 | $ | 16,523 | $ | 16,005 | $ | 15,472 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leverage exposure(3) | F | 285,788 | 282,526 | 266,622 | 275,678 | 268,747 | 266,240 | 285,788 | 282,526 | 266,622 | 275,678 | 268,747 | 266,240 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio | E/F | 5.9 | % | 6.0 | % | 6.4 | % | 6.0 | % | 6.0 | % | 5.8 | % | 5.9 | % | 6.0 | % | 6.4 | % | 6.0 | % | 6.0 | % | 5.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-and off-balance sheet leverage exposure | $ | 264,616 | $ | 263,538 | $ | 250,070 | $ | 246,017 | $ | 244,049 | $ | 249,353 | $ | 264,616 | $ | 263,538 | $ | 250,070 | $ | 246,017 | $ | 244,049 | $ | 249,353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: regulatory deductions | (9,222) | (8,909) | (8,546) | (8,668) | (8,745) | (8,732) | (9,222) | (8,909) | (8,546) | (8,668) | (8,745) | (8,732) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total leverage exposure for SLR | G | 255,394 | 254,629 | 241,524 | 237,349 | 235,304 | 240,621 | 255,394 | 254,629 | 241,524 | 237,349 | 235,304 | 240,621 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplementary leverage ratio(4) | E/G | 6.7 | % | 6.6 | % | 7.1 | % | 7.0 | % | 6.8 | % | 6.4 | % | 6.7 | % | 6.6 | % | 7.1 | % | 7.0 | % | 6.8 | % | 6.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) CET1, tier 1 capital, total capital and tier 1 leverage ratios for each period above were calculated in conformity with the advanced approaches provisions of the Basel III final rule. Capital ratios as of June 30, 2023 are estimates. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) CET1, tier 1 capital, total capital and tier 1 leverage ratios for each period above were calculated in conformity with the standardized approach provisions of the Basel III final rule. Capital ratios as of June 30, 2023 are estimates. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Leverage exposure is equal to average consolidated total assets less applicable Tier 1 capital deductions. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) We are subject to a minimum Supplementary Leverage Ratio or SLR of 3%, and as a U.S. G-SIB, we must maintain a 2% SLR buffer in order to avoid any limitations on distributions to shareholders and discretionary bonus payments to certain executives. |